小时候，我们写作文，开头总是会千篇一律地说“时光如白驹过隙”，或是“光阴似箭”，再或者是什么“秋风送爽”一类堆砌出来的词藻。尽管这些句子被用的泛滥，不过对于那时的我们来说，看不见摸不着而又始终存在着的时间始终犹如一片影影绰绰的空中楼阁，不知道，也没有想过去考虑如何揣摩。少年不识愁滋味，年轻的时候我们不懂的不仅只有爱情，而且还包括时间。
随着年纪的增长，阅历的增加，不由自主地我们开始积极去领悟时间，开始主动怀旧和追忆，开始不断地以自己的方式记录过去的一年又一年。无论生活精彩还是乏味，无论工作是悠闲还是繁重，我们都已经能够感受到时间给自己，给别人，给周遭环境所带来的变化。我常常在想，“物是人非”这句话概括得真是精辟。
当我们真正去感悟时间的时候，才发现时间流逝的速度让人望尘莫及。
时光的年轮转瞬之间已经记录到了2009年。从2008年开始的次贷危机，到了2009年演变成了金融风暴、经济衰退，这种越来越恐怖的字眼让用户眼晕，让厂商紧张，让分析师和媒体有了更多的谈资。
2009年到底如何，我们先不去谈论它。更何况这种东西本来就见仁见智，“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”，究竟是危机还是动力自有每个人自己评说。但是，2009年还是有一些有意思的现象值得我们拿出来去简单地“回放”。
财报的“魔镜”
《白雪公主》是一个著名的童话故事。故事里白雪公主的后母经常会对着一面镜子问道：“魔镜、魔镜，谁是世界上最美丽的女人？”这个经典的桥段也被用在了无数的影视作品和广告上。
而对于厂商、分析机构和媒体来说，在2009年，财报成为了一面虚拟的“魔镜”。我相信，在这一年中我们所见到的“同比”、“较去年同期”、“和2008财年某季度相比”等等类似字眼要比以往多出了好几倍。在经济局势不好的大舆论环境下，每个人都希望能够以这种比对的方式来证明自己。
这样一来，厂商迫切需要通过不同时间的财报比较来印证自己并没有在业绩上受到太多外界的困扰和压力；分析机构和媒体则也需要这种时段和资本的比较来充实自己的观点，我们看到很多分析文章的主体内容就是在对比某几家厂商的“昨天”和“今天”。因此，大家都在对着一连串的数字比划着，而且问着几乎相同的问题：“财报、财报，2009年它（或者我）表现得怎么样？”
当然，这并不是什么坏现象，但是它却确实是2009整年的舆论环境所反映出来的一个缩影。在这样一个全球化的经济体制下，宏观的经济环境被不断地放大到了每个人的心中。
朋友，对手，朋友，对手……
十九世纪英国首相帕麦斯顿曾经说过一句话：“没有永远的朋友，仅有永远的利益。”这句话被后世多次的引用，据说引用者之一也包括了发表著名“铁幕演说”的英国前首相丘吉尔。
2009年是一个充斥着收购与合并的年头，而且这种情况往往发生在了著名厂商之间。纷乱复杂的关系往往让今天还能够共同合作，拥有OEM或者转售协议的厂商转眼之间就站在了对立面上。这种动作往往还引发了一系列的连锁反应，可谓是“牵一发而动全身”。
不得不说，市场上太多的机会造成了收购与合并的频繁产生。下一代数据中心、云计算、固态硬盘等等尚未拨云见日，但是又被“确诊”为行业未来方向的技术和产品，让所有的厂商都在怦然心动。第一个吃螃蟹的人尽管需要冒一定的风险，但是他却又必然先于旁人领略到其中的美妙。在未来广袤市场和巨大利益的感召下，厂商们的大动作揭开了历史篇章新的一页。
其实，现在谈到收购与合并的话题未免显得有些俗气。但是，我认为这是2009年所必须提到的一个话题。对于未来的IT信息化产业来说，2009年所发生的各种故事就像一个“药引子”，在为新的市场格局和技术方向的衍生铺路。所以，我认为2009年特殊也就在于此。
在2008年的存储中国峰会上，存储在线提出了一个主题，叫做“迎战存储变革”。一年后我们再回看这个话题，不由地会感受到，存储乃至于整个IT环境确实都在发生着细枝末节的变化。而我们很难预测，这种微小的变化会在哪天汇聚起来震荡整个市场。那么，如何去“赢天下”？这就是我们在2009年的峰会上所要和大家所共同探讨的。
人是靠着希望和信念生活和发展下去的。“变”是一个好事，它蕴含了太多的机会和挑战。而拥有了“不变”的信念，不为环境所左右，不为市场所动摇，不去浪费匆匆流逝的时间，才有可能去“赢”。套用鲁迅先生的一句话来说：“希望是附丽于存在的，有存在，便有希望，有希望，便有光明。”
