2009年，开源领袖Sun的命运有些颇具戏剧性。在1月份，施瓦茨和麦克尼利还都信心满满地表示，危机是开源的机会，他们相信开源的低成本将为他们的开源业务赢来更多的利润，这也为很多开源企业和开源支持者带来了一点欣喜和安慰。然而，Sun也没有期待来自己所期望的机会，委身投靠了甲骨文。
尽管甲骨文收购Sun的最终结果尚未尘埃落定，但是Sun所倡导的开源已经深入人心，危机还没有过去，仍有很多希望等待着开源。比如MySQL，在中小企业尤其是网站开发人员心目中有着不可替代的地位，另外还有Linux等操作系统，更是在服务器市场领域超越着微软Windows家族产品，而开源ERP产品、开源BI产品，也正在越来越多的进入人们的视线之中。
曾经的开源英雄，Sun公司全球董事会主席斯科特麦克尼利在介绍开源的优势时表示，开源软件有5大优势：成本低，零或者非常低的退出障碍优势；互操作性高；研发方面可以利用更大的资源；安全性更高以及进入门槛低。
当然，开源最大的优势还在于代码开放而带来的社区成员软件共建的收益。在社区成员共建的环境下，开源不断汲取每个成员的优势所在，所以其代码也是相对完善。这意味着，在开源平台下，软件能够为用户带来更大的利益和价值。
在众多的国内企业面前，尤其是在金融危机下寻求生存的企业来说，开源无疑是引人瞩目的，还是其低廉的成本，与商业软件相比，开源的成本仅相当于商业软件的15%左右，更有很多则是免费提供的，开源厂商的大部分收入来源则靠服务获取。
这么好的市场看上去还真是勾勒出了一副没好的前景。可能有很多人还记得，在上一个经济萧条季，2001-2003年，IT业界发展最快的就是开源厂商，RedHat、Jboss（已经被RedHat收购）在当时的历史条件下获得了相当高的发展速度，而在今天，开源软件，以其有力的价格优势，博得了很多企业的青睐。
开源，这一大好趋势也唤起了许可证付费制度创始企业微软的注意。在今年，微软捐赠了大量源代码给开源社区，并支持像Apache Software基金会等类似的开源企业，同时与Novell这样的开源企业有着一些良好的协议，尽管仍有对簿公堂的时候，但是大趋势来看，微软正在一步步向开源靠拢。
但是，问题也不可忽视。其中最重要的就是盈利的问题。这也是导致Sun走向落寞的原因。低成本是很不错，但到头来难免躲不开赔本赚吆喝的尴尬。这一尴尬，将从开发，一直困扰企业到后续的升级维护。
首先，开发一款软件，需要大量的投入和资金，尽管可以通过开源社区拢聚很多开源爱好者来修正和测试代码，但是前期的投入仍需要相关的企业进行支持。
其次，在投入使用之后，有多少人愿意付费，这些费用又能多大程度上支持开源软件开发商的日常运维？开源，越发成为技术理想主义者的一个乌托邦式乐园。
这些都开源软件场上不得不面对的问题，而更让开源厂商头疼的是，由于代码的开源，代码都相对稳定，并趋于完美，这种完美正在迫使开源厂商寻找更加牢固的盈利方式。软件是一种商品，但是一个企业能够提供的超过软件本身以及服务之外的价值，才是它真正吸引人之处。
鉴于这些现实的问题，开源企业也在随之而变。目前，大多数开源软件厂商已经修改了他们的商业模式，在订购的软件中增加了一些类型的额外价值。这种做法引起了各种各样的嘲笑，说这个代码的质量不那样好了。但是，希望用这些代码赚钱的投资者和开发人员对这种做法表示欢迎。
不得不提到的是，开源软件等于免费软件已经成为软件领域中最大的错误概念之一。在很多人的眼中，开源仅仅代表低成本，而事实上，不论是从字面，还是开源的内涵上来看，没有任何证据明确地将其指认为是低成本。所谓开源，仅仅是一种开放源代码的形式，这种形式之下形成了一种良好的互动机制，社区里的每一个人，都可以获取这段代码，加入自己的想法进行修改，这也像是一个突破了空间和时间范围的头脑风暴。
因此，开源带来的最先进的理念和价值不是免费或者是低成本这个概念，而应该是开源形成的良好的社区和沟通机制。商业企业可以加入到社区形式的合作平台中来，与各类专业人士，包括商界领袖、高级管理人员、学者、研究者一起，以更低的成本开发更高的软件。
