日前，广州金逸影视集团（以下简称“金逸影视”）与金蝶正式签署合作协议，全面启用金蝶K/3财务，整合企业的财务管理平台，提升企业财务管理水平，加强集团管控。金逸影视为实现“早日成为中国最大的电影院投资商和运行商之一，打造成全国名列前茅的影视公司”这一目标正不断完善企业内在管理体系。
金逸影视是专门从事豪华多厅影城投资建设的投资管理集团。金逸影视目前已拥有13家多厅影城,近80块银幕。将建成以华南为中心，拥有华北、华东、华中、西南、东南近百个符合国际先进技术的标准电影厅，年均电影票房收入近亿元，并将成为中国最大的电影院投资商和运行商之一。
企业快速发展过程中对管理提出了更高的要求。随着企业集团的不断发展壮大，由于集团下属各机构管理软件不统一，导致的各地信息分散、集团无法及时获取信息、生成合并报表等困难开始凸现。按照目前的状况，财务报表需各地上报后,再手工作业才能完成,工作效率低，难以做到实时了解集团财务状况和经营情况。而由于对集团资金流信息无法实时掌控，管理层无法实时获取有利于决策的分析数据，对下属单位管控力度小，不能有效掌控风险防患于未然。这对集团的发展带来制约。
金蝶有关项目负责人深入分析后认为，对金逸影视而言，目前至关重要是如何进一步提升集团财务管理水平，实现金逸影视集团本部及下属17家电影院集中应用，统一会计核算政策，规范会计工作，实现合并报表的应用，使集团的财务战略和财务政策能在全集团有效的贯彻和执行，建立完善的财务控制体系。结合金逸影视及目前下属成员企业的现状和信息化需求，要实现集团宏伟的战略目标，需要一个优秀的信息化平台支持。在目前零散的信息系统下，集团管理还存在诸多瓶颈。
经过金逸影视管理层审慎选型，金蝶K/3财务最终脱颖而出。金逸影视希望通过金蝶产品，建立集中式财务信息化监管体系，建设实时财务管理信息平台，统一集团企业会计制度、工作规范和业务流程，保证集团企业所有集合体的财务会计业务整体的规范化，消除信息孤岛，实现集团企业对关键业务、重点工作项目全方位、全过程的价值跟踪和管理，使企业对关键业务流程的管理和控制更为直接和有效。
金蝶该项目负责人表示，相信凭借金蝶领先的技术产品和的个性化服务，金逸影视定能从容面对集团未来的发展，有效管理变革。金蝶也将与金逸影视密切合作，帮助其提高企业管理水平，增强企业竞争能力，帮助金逸影视早日成为娱乐业“航母”。
