近年来，我国建筑业转型升级取得明显进展，但建筑业整体发展仍主要依赖投资拉动、资源要素投入，数字化程度较低的问题依然突出，要实现建筑业可持续高质量发展，数字化转型是必由之路。
建筑业数字化转型究竟应该“转什么、怎么转、转向哪里”是行业面临的现实挑战。在建筑企业数字化转型的浪潮中，产业各方会遇到各式各样的问题，如转型概念模糊，技术架构陈旧、战略匹配不高，最终导致建成后出现与管理两层皮、信息孤岛、业务功能不强及核心能力不足等问题。
数字化能力再升级，广联达咨询服务正式亮相
作为领先的数字建筑平台服务商，广联达围绕建筑业数字化转型各类细分场景需求，打造了一系列优质产品、解决方案及领先数字化服务能力。
在日前举行的2022年建筑业数字化咨询专家云上见面会上，广联达数字化咨询专家委员会及数字化咨询专家团队正式成立并亮相。作为面向行业的咨询服务组织，专家团队将通过热点政策解读、新技术新课题研究、结合成功案例经验方法总结，为施工企业提供量体裁衣的数字化咨询服务，最终帮助施工企业数字化转型落地。
“广联达在2017年正式提出建筑行业数字化的方向，到现在已有5年的时间，数字化转型已成为建筑行业的共识。希望本次见面会让施工企业更加了解广联达的数字化，也希望有更多机会让咨询专家走入更多企业，深入交流，一起推动建筑行业数字化转型成功。”
——广联达总裁 袁正刚
作为一个覆盖多技术、多业态、多领域、多业务的团队，广联达数字化咨询专家团队具体包含数字化战略咨询专家团队、施工各业务咨询专家团队、数据治理咨询专家团队，其中博士7人、硕士12人、本科48人，同时有14人拥有高级职称。
此外，团队中多人曾参与包括国家级重大课题、科技成果研究，省市数字化规范/标准/规程编制及多家头部央国企数字化规划等在内的行业数字化工作。
聚焦数字化转型难关痛，广联达数字体检方案重磅发布
会议期间，广联达凭借领先的数字化能力、大量的优质案例及丰富的实践经验，针对施工企业客户数字化转型中的痛点与难点，围绕其数字化转型战略落地全流程，正式发布数字化轻咨询服务——数字体检方案，旨在通过4成果、N层级、8步骤、2价值，助力数字化转型落地成功，加速提升企业核心竞争力。
广联达数字体检方案通过对全行业成功案例的方法总结，结合企业战略规划及管理现状研判，由数字体检专家为企业量身定做体检报告，帮助企业合理规划数字化转型路线，与企业战略充分咬合，明确转型目标。同时在落地方面，帮助企业搭建应用架构，输出中长期路径架构规划和中短期实施计划。
在具体服务内容方面，广联达数字体检可针对不同客户的不同需求提供个性化咨询解决方案，具体包括产品试驾、轻量化体检、深度体检三种咨询服务模式：
1、产品试驾
面向年产值50亿以下的企业，围绕其明确的管理需求和方向，通过“试驾”的方式，借助广联达成熟和标准的方案去快速匹配需求，引导建立标准的管理流程。
2、轻量化体检
面向年产值50-100亿规模的企业，这些企业可能大部分都在建设中期，通过3-7天的轻量化的体检，帮助客户梳理架构，做业务选型和落地方案，重新明确转型方向和规划
3、深度体检
针对年产值百亿的大型企业，经过一段时间的数字化建设，遇到瓶颈往往需要管理整合、平台整合，以及数据整合的多层级、多业态企业，为此广联达可提供深度的体检，帮助企业提升数字化价值。
当前，新一轮产业革命正如火如荼进行，建筑产业各方必须牢牢把握正在到来的战略发展机遇期，在新技术、新制造、新基建、新业态等方面取得新突破，抢占未来发展制高点。作为数字化使能者，广联达也将继续深耕建筑业数字化领域，用科技让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就，与产业各方一道，共同推动建筑行业高质量发展。
【来源：公众号“广联达”】
