以下是红帽CEO Paul Cormier在红帽全球峰会上的主题演讲内容节选。
过去两年，我们关注“大家都经历了什么”。但我认为，应该从“我们所拥有的，和正在取得的成就”这样的角度看待事情。
我们看到全球几乎每个行业都在进行100%的夜间远程工作。无论行业和规模如何，组织都学会了按需虚拟运营。公司需要向客户提供商品和服务，而不需要固定的实体办公室。我们看到新的技术中心出现在一些不太可能的地方，因为我们不再需要把工人局限在特定的城市。新的远程工作者意识到，他们不必被束缚在一个物理的办公室里，企业组织根据技能，而不是办公位置招聘新人才。
这样的成就很显著，虽然这种工作方式对很多人来说很陌生，他们在疫情期间被迫远程工作，对于开源世界的人来说，是普通寻常的一天，疫情前的每一天都是这样过的。
每个开源项目都是远程进行的，从一开始就是这样。Linux基金会支持着2300多个项目。2021年，这些项目有28,000多名积极贡献者，每周增加2,900多万行代码，社区参与者几乎来自全球各个国家。这些贡献者中的大多数人永远不会面对面地见面，但他们仍然能够推动下一代开放技术的发展。
无论我们是否意识到，疫情期间取得的成就让我们这个世界更接近开源模式，这就是为什么开源创新现在正在驱动软件世界的大部分工作。通过这种新的工作方式，我们看到了新的收入来源，找到了提高效率的新方法，并找到了与客户接触的新方式。
极其艰难的两年过去了，似乎迎来了曙光，是时候加速了。是时候吸取我们在向数字化转型过程中所学到和应用的经验教训，并进一步改善我们的企业、文化和全球社区。
“新常态”一词现在被当作是预先确定的和静态的。事实并非如此。
你可以定义你的新常态。你希望你的生意是什么样的？你想如何拥抱下一代IT？你将如何推动你的技术战略更接近创新？
只有采用开源开发技术，才能更接近这项创新，也只有这样，才能利用这项创新跟上不断变化的需求。这就是让你进入新常态的原因。开源开发的代码是推动IT未来的创新的基础，它不是开放核心或专有软件。创造和适应这些创新的唯一方法是通过开源开发技术。
在其核心，它的新常态始于开源。开源软件提供了一个不限制你灵感和抱负的渠道。这一直是红帽的模式——开源实践、代码和技术是我们所做一切的核心。
对快速变化的IT领域来说，八年前的事听起来像是上辈子发生的，那时，我接触的公司，有90%都表示使用单一的云提供商。不知是因为他们想要走在潮流的前面，还是因为其他压力，许多CIO可能在制定具体计划之前就进入了云计算领域。近十年后的今天，某些CIO发现，无论是在预算、工作量还是总体战略方面，他们的选择都不是最好的。
现实是，这些组织不会选择混合云——不管他们是否准备好了，混合云都会主动找上他们。虽然云为一些应用带来了很多价值，但并不是每个应用都需要或应该运行在公有云中。有些应用可能更适合于一个特定的云，有些应用可能需要在本地运行，同时消耗云模式上的服务。这就是混合云的美妙之处——红帽十年前就采用这个概念了。
你的应用、工作负载和基础设施应该在你需要的地方运行和使用。这可能是数据中心、公有云、多个公有云或边缘，计算资源需要尽可能靠近您的数据。第五朵云不是数据中心，而是一个连接器。它将不同的云环境、设备和工作负载连接起来，建立在通用、开放的行业标准之上。这就是红帽提供的开放混合云。
