双碳已经成为中国最大的风口之一，从政府到企业，都在积极的探索、参与低碳的落实。
“2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和”是中国的国策，短期的压力中蕴藏长期的机遇。SAP认为，这些机遇来自风能、太阳能、核能等清洁能源或者可再生能源能源，低碳交易技术以及新能源车、环保设备及节能材料等。
在2022年6月9日举行的SAP可持续发展线上论坛上，SAP发布了可持续发展六大方案，其中四个核心方案包含了面向制造企业生产的碳排放管理与面向产品从原材料到交付和维护全流程的碳足迹管理，为面向资本市场和合规等方面所需的ESG报告快速从系统中抽取到相应的数据以及绿色溯源与循环回收。
“基于SAP的数字底座，打造低碳创新企业和低碳创新经济，在电池、化工等行业已经取得了一些成功实践。”SAP大中华区首席数字官、可持续发展业务负责人彭俊松说。
据了解，SAP客户中有87%从事着全球贸易，在温室气体排放中占据较大比例。这也成为了SAP打造低碳绿色系统，实现绿色低碳战略的支撑。SAP从碳排放的排查与业务优化的角度，进一步帮助企业提供创新模式的产品和服务，打造上下游打通的创新经济。
与日俱增的节能环保意识与落地艰难的挑战
减碳工作十分紧迫，再不着手部署，地球很快就变成不适合人类居住的星球了。在彭俊松看来，这绝非危言耸听。
全球众多国家（包括联合国）都在加速绿色低碳、可持续发展的进程，如欧盟提出了“绿色新政”概念，中国提出了“双碳”目标。SAP是一家欧洲公司，但也是一家全球性公司，深刻感知到了世界各国在“绿色新政”之下对绿色低碳的加速推动。
经过了去年“双碳”元年的洗礼，很多企业对“双碳”目标的认识已经大大提升，但真正转化为行动还远远不足。原因在于，从事双碳会给企业成本带来进一步的压力，很多法规从命令控制角度起到了很好的推动作用，但如何激励企业自身动力去开展绿色低碳，难度仍然突出。此外，未来减碳的技术路径尚未最终确定，如在交通运输领域是选择氢气、甲烷还是生物燃料，仍然处于产业发展的探索期。
即使在上游对能源进行彻底改革，如把燃煤全部改为油或天然气，仍会产生大量的碳。
最有效的惟有绿色循环经济这条道路，这就要求打通产品从设计、生产、使用、回收到利用等跨产业链各个流程，而云计算、物联网、大数据、AI等技术在其中可发挥巨大的作用。
显然，不借助于一套可靠的系统，是很难实现的。
然而，企业的数字化水平也是开展“双碳”建设的门槛：大多数企业仍处于数字化建设尚未完成转型阶段。随着低碳新维度的引入，企业面临两大关键挑战，一是如何做好顶层设计，解决低碳数字系统和数字化转型之间的关系，二是如何选择合适的标的方法论与流行的工具，充实人才的储备。
双碳管理解决方案，化解双碳建设障碍
在推进信息科技应用的同时，SAP发现所有碳的生成都跟业务相关。
SAP大中华区行业与客户咨询副总裁姚法指出，作为全球最大的企业管理解决方案供应商，SAP在企业管理的方方面面都有非常成熟的解决方案。他认为，“双碳”解决方案与业务系统是统一集成的整体，从企业的生产制造、运输销售，以及上下游之间每个环节碳排量，共同形成减碳的链条。这就意味着打造绿色双碳系统时并非从头做起、另起炉灶，而是充分结合现有的数字化建设系统功能和能力，在此基础上再充实绿色创新方案，一方面降低IT投入的成本；另一方面通过形成有机整体，大大提升企业开展绿色双碳的效率。
不过，由于企业发展阶段不同，数字化水平各不一样，“双碳”路径也不太相同，必须辩证地分析，对症下药。
从2009年开始，SAP把可持续发展作为公司重要的战略目标，融入到各种软件、云产品设计和开发过程中，并通过并购方式快速进入环境合规和温室气体排放领域，积累了大量的行业经验和全球管理实践；2020年，SAP发布了“Climate 21”，从气候战略行动角度推出双碳工作。
从去年开始，SAP加大投入，开发了一批行业可持续发展的双碳管理模板，打造了一大批标杆客户。有了这样的现成模板，启动双碳数字化建设就变得简单、容易，而且马上可以见到成效。
在中国，很多企业，特别是中小企业，双碳工作刚开始起步。SAP积极把国外成功的经验、领先的系统引入国内，打造符合中国国情的双碳解决方案模板，如SAP在钢铁、制造业、化工、食品、饮料等行业双碳管理最佳实践的模板中，包含了发改委、工信部相关政策要求的碳核查模板，可以支持碳配额清缴动态持仓管理以及碳足迹管理。与此同时，还可以按照客户的特殊需求快速创建新的模板，最终帮助客户快速建立体系的管理能力。
彭俊松透露，从2009年开始，SAP碳排放功能已经嵌入到ERP系统中。但由于很多企业暂时还没有这方面的需求，所以这项功能停留在系统里，仅需简单激活即可使用。
值得一提的是，在SAP双碳解决方案中，有一个名叫“可持续控制塔”方案（Sustainable Control Tower），该方案不仅仅承接绿色低碳，也包括人力资源、供应链甚至社会化采购等其他方面可持续发展的目标；所有数据来自不同的系统，可通过控制塔来集中展示，该控制塔还可以跟资本市场对接沟通。
也就是说，一旦企业制定了明确的目标，解决方案就能科学有效地进行分解，帮助企业分阶段逐步达成。
国外有一家正在尝试这个项目的大型企业对应的可持续发展指标有5000个。彭俊松介绍说，采用Excel表方式去实现，这是不可想象的，然而，而可持续控制塔方案巧妙地化解了这个难题，且指标越多、过程越复杂，越能体现数字化系统的优势。
“毫无疑问，数字化转型是企业的核心战略，长期以来数字化转型都是聚焦业务、财务领域，围绕着成本优先、效益优先、客户体验优先进行设计。在今天，要加上碳，而碳无所不在，碳流的产生对企业信息系统的搭建、数字系统的建设是巨大的挑战。”彭俊松说。
以点带面：从电池生产展开
在SAP重点关注的减碳行业中，电池是一个重点。
彭俊松解释说，之所以备受重视，是因为欧盟已经领先全球政策来布局，制定了专门的电池法，从2026年开始，未来每块电池都要有“护照系统”，掌握其材料的来源，用工是否合规，碳排放与各种有害原料的含量，乃至回收过程都要有Digital Twin（数字孪生）来伴随。
新能源是绿色低碳未来转型的明星行业，电池产业是新能源汽车发展的重要驱动力，市场规模巨大，减碳效应明显。
中国新能源产业、电子产业在快速学习过程中。SAP始终致力于满足产业链上每一个用户的可持续发展需求的同时，跟其本身业务创新相结合，打造可持续的产业链数字化方案。
SAP还开展了很多行业创新，如在德国、欧洲、西班牙应用的充电技术管理产品“E-Mobility”，就可以掌握是否氢能源电池，电池中的绿氢成分及占比，充电过程中的排放量等数据，推动氢能汽车的发展。
作为德国最大的科技企业，SAP正在加强创新，面向国内不同层级的客户和应用提供对应的经济方案，引领绿色数字化转型。对于那些希望走出国门出海的企业而言，SAP成熟的国际化解决方案，更是推动他们融入到全球低碳产业链当中的得力助手。
在致力双碳目标达成、布局绿色产业链，打造宜居星球的道路上，SAP正的引领作用正在显现。
