当世界慢了下来,有韧性的企业仍然会增长,”行稳致远 数智远见者”,2022戴尔科技峰会，8.25让我们一同开启“韧性”之旅。
2022年，疫情持续反复，供应链短缺、通货膨胀，导致众多企业陷入困境。以汽车产业为例，一个小小零件因原材料的短缺，影响到一辆汽车的整装……蝴蝶效应，可以带来对全球汽车产业链的冲击。
2022年4月，作为汽车产业的重地——上海，由于疫情管控，货运受阻，诸多零部件企业供应链断裂，原材料进不来，设备生产不出来，也运不出去。这不仅直接导致诸多车企的停工停产，甚至使日、韩等海外以中国零部件作为供给方的汽车企业受到冲击。
不仅是汽车行业， 2022年新冠疫情反复，以及全球环境的不断复杂化，各种规模的企业都面临各种思考和抉择：
●疫情之下生产管理能否全时在线？
●复工复产后如何快速恢复产能，提振市场？
●如何快速重整供应链，保证上下游畅通？
●如何通过数字化变革生产方式，提升企业决策和行动效率？
●如何面临危机时，从救火式应急向常态化高韧性模式转变？
种种黑天鹅事件，考验的是企业在诸多不确定性因素下的应变能力和组织能力。这要求企业能够反应迅速，通过各种措施维护自身业务，稳定经营之舵，保证业务的稳定性；同时又能探寻危机中的生存之道以及危机后的复苏之路，从而实现有效突围，转危为机，甚至业务得到逆势增长。
这种能够承受冲击并先于竞争对手恢复，在保证业务稳定性的同时，打造适应未来业务的能力，我们称之为——韧性。
当世界慢了下来，有韧性的企业仍然会增长
后疫情时代，IDC、Gartner、埃森哲等知名市场分析机构都在探索企业发展的新路径，韧性成为共同的一个话题。
「埃森哲认为」：数字化转型的领军企业具有的最主要一个特点，就是韧性。更具韧性的企业，才能够综合和协调地利用数据、分析工具和人工智能，实现更高的运营效率和盈利能力、更出色的客户体验。
「IDC 认为」：韧性是让企业利用数字化能力适应未来业务的一种特性，并预测，到2023年，50%的中国企业将扩展韧性计划，以适应未来的业务，与同行相比，将盈利能力、创新率和成本效率提高20%以上。
「Gartner发布预测称」：2025年前全球70%的CEO将建立“韧性文化”，以应对新冠疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。并且指出，80%的企业家认为有韧性的组织才能基业长青、蓬勃发展。
构建韧性的驱动力：数智化
今天，数字经济的加速深化催生了数字化需求的结构变化，数字化、智能化成为深化实体经济，赋能传统产业转型升级的关键。2022年政府工作报告已经强调，要利用数字化和智能化构建经济新动能，在增强经济韧性的同时，推动经济高质量发展，稳健向前。
而从企业角度来看，随着技术与应用的持续创新，数字化在快速穿透所有上下游，行业的边界，传统企业、行业原有的边界在不断被打破。企业的数字化转型进入深水区，数字化需求的结构变化，让每一个细分场景都提出了精细化的数字化和智能化诉求。
以制造业为例，数字化生产要求实现管理统一化、可视化和智能化；供应链管理要求实现高度的网络化协同；消费者洞察要求大数据收集、处理和分析。而韧性决定着企业生产能力和发展空间，同时也是成为未来级企业的首要因素。
只有全面的数字化和智能化部署，才能让长期以来持续打造的业务、管理、生产力、安全、可持续发展的韧性能力，不断植入企业的DNA中，从而推动企业快速迭代，应对外部不确定性的同时，成长为数字化的韧性企业，并在未来的竞争中，立于不败之地，成为行业的领导者。
五大维度：
打造韧性企业
面对市场环境的竞争加剧，具有“数字化韧性”的企业，善于利用数字技术创新，构建自身业务能力的护城河，进而在复杂多变市场环境中寻得破局与增长的契机。戴尔科技集团通过与全球数字化领先的企业机构共同成长的实践经验，认为企业要成为数智化远见者，应该从以下5个维度来构建自身的韧性能力：
业务的韧性，业务稳定和创新并举
具有数智化远见者的企业，以云构筑数字化底座，搭建智能业务创新平台，提升业务韧性，同时促进更广范围内的创新落地，为企业行“远”做到未来就绪。
业务是企业发展的命脉，是企业生存的基础，而业务的韧性，是衡量企业运营能力的重要指标。判断企业的业务韧性能力，看的是IT系统能够构建全业务数字化平台，在企业面临重大不确定性或危机期间，能够快速应变，保证关键业务的稳定性和连续性；同时还能够快速响应市场需求，通过应用的敏捷开发和迭代，实现业务的快速迭代升级，开辟新的业务增长点，为企业未来奠定基础。
戴尔科技全面云化的高弹性IT平台架构，为企业构建具有企业级云一致性的混合多云平台，不论工作负载在哪里，都能够跨核心、云和边缘提供企业级一致性管理和服务，满足关键业务需求，保证企业当前业务的韧性。同时，高效、标准化的自动化运维管理，也是提高业务效率、保证业务韧性的必备。
戴尔科技基于容器/微服务打造的技术平台，可以跨越核心、多云和边缘，为未来应用提供自动化的运营，在简化IT的同时，加快应用创新。而APEX即服务解决方案，提供计算、存储与数据保护以及定制化服务，它提供了类似于公有云的使用体验，其按需付费的使用模式，使得技术成本跟随需求下降，进一步提高企业IT的弹性，提升企业业务的韧性。
管理的韧性，提升洞见的智慧
具有数智化远见者的企业，以数据为核心，以数据驱动生产，在提高管理韧性的同时，以洞见构建未来业务蓝图，为业务的“稳”和“远”做到“胸中有沟壑”。
如果说业务相当于企业的左手，那么管理就相当于企业的右手，业务决定了企业发展的宽度，管理则决定了企业能够达到的高度。“高屋建瓴” 的管理洞察，直接决定了企业的未来能够走多远。
面对数字时代下由于新一代技术加速所带来的遍布任意位置的数据，要成为“数智远见者”，企业一定要构建以数据为核心的数据架构，通过数据智能，加速业务创新，以应对层出不穷的新需求，同时以AI、区块链、元宇宙等数字化手段加速洞察，布局未来，从而在不确定性中寻找到“确定性”。埃森哲认为，未来的企业要具备的一大特征就是，能够综合和协调利用数据、分析工具和人工智能，以实现业务赋能。
戴尔科技以数据为核心的创新解决方案，能够安全地存储、分析、保护和协作数据，不论企业IT部署在哪里，均能够助力企业实现业务突破。
戴尔科技边缘计算解决方案能够将数据和支持分析聚合在网络边缘，让全球企业用户将云计算的优势延伸到边缘网络；戴尔科技物联网解决方案则提供了结构化和非结构化存储线性扩展的性能及容量，可以满足工业互联网海量IoT数据的存储需求，并运用机器深度学习，通过数据训练和迭代，实现无处不在的智能。
生产力的韧性，创造高效工作协作
具有数智化远见的企业，打破传统生产边界，打造混合生产模式，增强生产力韧性，平滑步入未来。
在复杂的局势下，新型工作模式，通过灵活、多样的工作协同，将成为“数智远见者”的标配。同时埃森哲认为，在当前一切充满不确定性的数字世界里，业务的增长取决于弹性和富有生产效率的劳动力。因此，具有数智化远见的企业，以人为本，部署灵活的工作模式，打破传统生产边界，才能在保证高效工作效率的同时，让企业更好地适应未来。
戴尔科技紧跟市场变化，洞察用户需求，能够帮助企业制定数字化工作场所战略，为员工提供安全和智能的工作空间，同时其网络方案提供可靠的连接，让企业员工能够在任何地方完成工作。
例如戴尔全新的商用客户端产品配备最新软硬件，不仅保证强大的性能和便携性，同时智能调优软件的加持，进一步提升协作和个性化体验，帮助用户提升多地办公协作效率。在安全方面，配置的软硬件安全保护措施，能够帮助用户地域当前和未来的潜在威胁，并且自愈式映像恢复功能，能够在灾难问题后恢复操作系统。
内外防御的韧性，确保数据安全无忧
具有数智化远见者的企业，通过现代化安全举措，打造韧性的安全防线，防患于未然。
任何事物都有两面性。数字化让企业利用“顺风”不断丰富业务场景，找到新的业务突破口，例如疫情常态下远程教育、在线诊疗、远程办公、云旅游等新场景的不断涌现；然而，这种数据的加速流动不仅导致企业IT环境越加复杂（本地、云、边缘、终端），还使得企业网络层面的安全形势更为严峻，企业现有的安全技术和策略难以支撑新应用的需求。因此，如何打造系统和数据安全的韧性，为企业未来可持续发展保驾护航成为关键。
戴尔科技以“数据为先”，依托世界一流的安全系统、解决方案和服务组合，包括其引入零信任机制的可信设备、智能的威胁检测（MDR托管检测与响应服务）服务、可靠的网络安全防御技术、“数据避风港（Cyber recovery）”计划、增强的网络弹性功能、基于AI的安全应用，为企业提供从边缘到核心到云的全方位数据保护，让企业轻松掌控数据保护主动权，从而保证业务可持续性。
可持续发展的韧性，更关注民生福祉
具有数智化远见者的企业，不能仅仅关注眼前，更要打造可持续发展的韧性，以民生福祉为要。
面对日益严峻的全球性环境问题，保护地球、共建可持续的世界是全人类的责任。戴尔科技作为一家具有数智化远见的企业，一方面通过在产品上践行绿色设计理念，来助力企业更好建设绿色数据中心，一方面通过结合高效数据分析、人工智能、物联网等数字化技术，提高企业资源利用率，降低耗能，帮助用户实现绿色可持续发展。
近日，戴尔科技公布2022财年ESG（环境、社会、治理）报告，全面阐述了我们在过去一年为推动长期社会和经济价值所做出的行动。
2022年是疫情持续反复的一年，也是经济发展走向“深度数字化”的关键一年。面对2022年各种风浪的冲击，提高数智化能力、提供差异化精准服务，成长为数智化的韧性企业，才能在全新的现实环境下，化危为机，稳健向前，在创造新的收入来源的同时，持续构建竞争优势，以从容面对未来。
籍此，戴尔科技以不变的初心、态度和承诺，隆重召开“行稳致远 数智远见者”2022戴尔科技峰会，在现场，将与各行业的数字远见者共同探讨如何破局当下，以及如何寻找未来“光”的方向。
