为业务赋能:“新企架”让敏捷与企架设计融合共舞

产业数字化加速的当下,越来越多的企业将数字化战略提升到全新高度。金融机构作为数字化转型的先锋,近年来不断强化数字化转型的内生动力,从银行业来看,数字化转型已经渗透到各业务环节中,治理体系和组织架构的重心逐渐放在研发新业务新模式、加强顶层设计等方面。

中电金信研究院副院长、企业数字化架构转型咨询部总经理曲向阳发表演讲

在金融机构企业架构转型的过程中,时常面临“战略和落地分离”、“业务与技术双轨”、“投入与产出不匹配”、“企业级”不足等问题,如何通过企架转型打通技术端与业务需求,为企业用户提升效能?带着这些问题,笔者在近日举行的中国国际金融论坛上,对中电金信研究院副院长、企业数字化架构转型咨询部总经理曲向阳进行了采访。

曲向阳指出,企架转型是数字化转型的有效路径,经典企架采用战略-业务-技术一体化的方法。在业务层面:从顶层设计入手,制定企业特色战略,建立统一工艺与标准,优化业务与IT的协同配合机制,结构化管理,实现业技融合;在IT架构层面:构建部门协同机制,将战略落地,抓核心业务需求,实现项目资产复用,避免重复建设,达到投产匹配。

敏捷新企架:为金融业转型提供指引

企业想要在变化中抓住确定性,经典的企架建模理论不仅实施成本高,在业务发生变化时,更显笨重而缓慢,而“敏捷”与“精益”相结合的创新方式,则直击痛点,通过工作坊等新方式,对企业架构元模型精准调整和把控,打造业务建模工具。

“敏捷企架”这一理念,正是由金融数字化咨询与软件提供商代表—中电金信所提出。此次,中电金信发布的《业务建模驱动的企业架构转型白皮书》引起业界广泛关注。白皮书中创新地提出“企业级、敏捷化、精益化”的新企架(NEA,New Enterprise Architecture)方法论,那应该如何理解新企架呢?

访谈过程中,曲向阳也对此做了详细的分享,承接“既企业级、又敏捷化、又精益化”的行动纲领,新企架(New Enterprise Architecture)的概念和设计方法应运而生。新企架方法中以“敏捷”思想作为指导,将敏捷化的思想与业务建模驱动的企业架构方法充分融合。该方法在设计目标上,将重点从“产出全量可用的架构”转变到“产出符合项目要求的最小可行架构”,在确保架构成果可用的前提上,降低了不必要的“资源浪费”。

在新企架思想指导下,业务建模驱动企架转型,根据企业具体情况迭代实现“精益架构设计”,形成差异化的设计与裁剪,提升企业资源利用率,实现架构适配最优化。

精准定位,让金融机构企架转型轻量化

新企架的特征主要是“轻”投入、“微”定制、以及“快”见效。所谓“轻”投入,即减少企业资产消耗和浪费,将资源利用最大化;深度适配金融机构发展需求,项目企架方法视情况“微”定制,达到适配最大化;而通过引入中电金信特色业务建模平台和与其打通的一体化设计开发工具,提高人员效率,即“快”见效。

基于“新企架”,中电金信创新性地构建了“1+X+N”的咨询服务体系,并把这种模式打造成一种便捷可用的工具箱。其中“X”是指不同的定制化手段,“N”即包括工具服务、管理配置等N项服务,曲向阳表示,企架本身是结构化,由IT组件快速组装,有了这个组装方式,可以快速定位业务目标。就像做手术时会有一套程序和规范方法、配套的人员及体系化的工具,在做心脏手术的时候,不只是靠医生的技术,而是要对整个心脏状态有清楚的了解,只有这样才能做好定制化。

基于敏捷与精益的新企架方法论,中电金信同步推出支撑敏捷化架构的有效工具—“源启业务建模平台”,作为金融业务产品和服务创新设计的数字化平台,融合 “敏捷+精益”的理念,支持业务灵活配置与敏捷创新,同时该平台还可以配合智能化技术,对建模人员进行快速培训,助力企业小步快跑,加速产品迭代,高效易用。

产品化转型,持续加速创新

宝剑锋从磨砺出,中电金信的平台能力非一日养成,据了解,中电金信研究院是中电金信产品和技术的研发及管理机构,是中国电子的重点研发机构之一,中电金信始终履行中国电子在网信领域坚底强链的企业使命,实施硬核创新的产品化战略。

研究院设有18个专业实验室与部门,涵盖市场和前沿技术研究、应用规划、企业架构、基础软硬件设施、大数据技术、云计算、行业人工智能、数据资产平台等多个领域。“源启”金融级数字底座正是中电金信跨时代印记,是中国电子依托全栈自主计算产业链,为金融及重点行业打造的数字化新型基础设施。在源启之上,中电金信构建数字构建平台、数据资产平台、AI开发中台等,聚焦在金融、能源和制造等重点行业,即使在疫情之下,也在不断加大投入,打磨产品。尽管产品化转型经历多维挑战,中电金信始终往软件产品化方向推进,不断发展壮大,目前已经拥有3000多人的研发团队,打造了不可替代的企业竞争力。

未来,中电金信还将基于源启+构建产品和服务体系,持续深化金融领域的业务拓展,并基于新企架,帮助其企业用户在数字化转型中不断总结经验。“源启”作为“新企架”坚实的底座,为企业架构提供落地的全工程管理的实体,让落地“有底”、“有序”,让企架轻起来,自由腾飞。