去年底今年初的时候，现金蝶集团董事局主席徐少春曾表示，在2010年至少要收购/并购4家软件企业，这曾经为市场上掀起了一阵不小的波澜。而2010年的春节刚刚过去不久，就从金蝶传来消息，他们将在本月（2010年2月）底前完成对国内一家PLM企业的并购活动。
过去的一年，对于在国内打拼的ERP企业，不论是本土的，还是外资的公司都并不是愉快的一年。在2009年初，ERP市场已经出现了收购的态势，国产软件也异军崛起，在高端市场上占到了月49.2%的市场份额。然而，从年中开始，随着SAP被爆画皮门，到甲骨文被爆渠道混乱，金融客户成熟度低以及今年1月被爆用友与合作伙伴的不和睦关系都为ERP企业敲响了警钟，国内ERP企业市场占有率较高的就那么几家，这么悉数一报，整个环境都受到了巨大的影响，不单是大企业名声被毁，就连小鬼们也跟着遭殃。
不过，金蝶，用友适时宣称的在今年即将展开的一系列的收购活动确实对市场将会产生一定的振奋作用。从国际市场上来看，ERP已经面临着新的挑战，后ERP时代的来临强调了ERP与其他管理软件的整合，比如商业智能软件商业分析软件以及CRM软件等，通过整合提供给企业全面并完善的服务。而金蝶对这家PLM厂商的收购可能也在某种程度上捕捉到了这一趋势。
PLM是指产品生命周期管理，其在大型工业及制造业企业运用很多，目前在国内市场上比较活跃的多半为跨国企业，如SAP、西门子以及达索等。在国内企业来看，目前顶尖的也就是神州数码（鼎捷软件）为数不多的几家，其中多数是从CAD制造发展而来的。至于金蝶所说的国内著名PLM软件制造商是哪家目前还不得而知，但可以肯定的是，如果这一并购顺利完成，那么对金蝶的产品线将是很好的补充。
在此之前，金蝶在PLM领域并没有什么声音，在金蝶的产品名录中也并没有出现独立的PLM产品名称，由此可见，在PLM领域金蝶是比较薄弱的。通过收购来补充产品线，这将成为金蝶快速谋求发展的方式也无可非议。
通过媒体的描述，金蝶2010年的远景规划可以概括为"全面开花"。所谓全面开花就是金蝶在这一年寄希望于在从制造业、房地产、商业流通等方方面面的角度有所涉足，收购PLM软件供应商自然是针对制造业的一大手笔。据悉此笔并购金额约达2000万元以上。
不由想反思一下并购。并购是一些大企业的发展路线之一。IBM通过并购和整合建立了自己的服务产品，甲骨文也是一个疯狂的并购实施者，在多年的并购过程中树立了自己庞大的业务群。但是并购之后存在的问题也困扰着这些企业。比如甲骨文，很多人对甲骨文疯狂并购所带来的文化整合以及产品线丢失充满了疑问，曾有分析师质疑甲骨文的收购，因为他，著名的中间件品牌BEA已经不见踪影。
整合充满了痛苦，业务的分层也让众多企业尤其是自己的业绩财报充满了担忧。用友就在不断折腾自己的几个子业务部门，拆分、剥离是用友相关报告中常见的事情。如果金蝶成功收购PLM企业，他也将面临这一问题，如何消除来自不同行业不同地区不同企业的文化冲突，将是决定并购后能否成功的关键。显然，如果双方磨合不好，金蝶将会受到拖累，如果并购后达不到预期，即1+1大于2的效果，那么金蝶疯狂并购的背后将会演变成一场灾难。
