12月6日，达索系统全球高科技行业副总裁Stéphane SIREAU又一次来到中国改革开放的前沿阵地——深圳。距他第一次来中国，时间已经过去三十年了。
三十年弹指一挥间，但是中国发生的巨大变化，让他难以置信，让他感觉到了中国市场巨大的活力，他感受到了中国广大的企业勇于拥抱未来的勇气、推动变化的力量。
无疑，在推动中国市场快速变迁、成长的强大力量中，数字化是其中最重要的力量之一。
拥抱先进数字技术，加速传统产业创新
Stéphane SIREAU表示，类似传感器这样的智能技术在消费电子、汽车等大量产品中的使用，导致数据急速增长，带来的结果就是产品数据多样性越来越复杂，由此产品复杂性指数级上升，要求制造商在产品开发过程中对多个专业协同设计。
达索系统的3DEXPERIENCE平台在推进高科技、航空航天、汽车、装备制造与工程机械、医疗设备、建筑和城市规划、石油和天然气等不同行业的传统企业数字化转型进程中大显身手。
作为一个综合性的企业级解决方案，达索系统3DEXPERIENCE平台由CATIA、ENOVIA、SIMULIA、DELMIA、3DVIA以及SOLIDWORKS等一系列著名的软件应用程序、服务和工具组成，这些不同的组件相互集成，为用户提供了一个可以实时反映物理对象的状态虚拟副本，这个全面的工作环境支持从概念设计到产品维护的整个生命周期管理（PLM），允许进行预测性维护、性能优化和其他高级分析；在与ERP和CRM等其他信息系统集成后，实现更广泛的业务流程自动化，帮助客户提高效率、降低成本、加速创新并确保产品质量。
不断积聚的数据，也为IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）的方法论以及MBSE（Model-Based Systems Engineering，基于模型的系统工程）设计方法提供了舞台。
过去十多年来，以 AI为代表的各种技术不断的加速，提升了产业的转型过程。达索系统对AI也有一些清晰的方法和实现的路径，同时也在不断加强投资和研发，如前几年收购了生命科学领域一家专业的软件公司MEDIDATA，它在药物治疗临床试验方面掌握了大量相关的AI技术，同时，也通过开发更多新的前沿技术镑张工程师在现实工作中更好设计出产品，把AI技术更可靠、更安全结合到解决方案和工业平台中，加速客户的应用，给客户带来更多价值。
携手合作伙伴，引导泛高科技行业持续创新
在技术不断迭代、客户需求不断升级，但市场出现各种难以预料变化的今天，仅靠少数专业化的技术包打天下已经成为过去时，甚至连在市场上生存都是不容易的事情。
华为5G手机就是一个鲜活的例子。但是，华为逆境中大翻转的背后，寓意着很多的故事。
“以系统思维方法，加快大变革时代的产业升级和产品创新”。Stéphane SIREAU当天在深圳召开的达索系统2023年度泛高科技行业高峰论坛上如是说。
当天的峰会上，除了展示云计算、人工智能等技术，还介绍了IPD2.0以及MBASE的理念，以及与达索系统3DEXPERIENCE平台结合的经验分享。
据悉，IPD是一种跨学科的、以市场为导向的产品开发方法。它强调团队协作、并行工程和快速迭代，目的是在产品的整个生命周期中优化性能、成本和时间表。深圳市薄云信息技术股份有限公司创始人欧阳剑鸿介绍说，IPD第一代讲的是基于流程、组织和自身运作，IPD2.0是在既有的组织流程数字化的基础上，实现产品数字化、开发过程和开发规则进行数字化。与第一代单纯作为产品开发协作使能器的IPD相比，IPD 2.0中将很多工具嵌套在整个开发过程当中，实现了仿真、协同等业务、工具、流程及数据的一体化应用，其中一个典型的工具就是MBSE。MBSE通过使用计算机辅助工具来描述、分析和验证复杂系统的集成方法，在整个生命周期中使用单一的模型和数据环境，来表示系统的需求、设计、行为和架构。
总体而言，IPD为产品开发设定了一个整体框架，MBSE和3DEXPERIENCE平台则是实现这个框架的具体工具和技术。通过结合这些方法，企业可以提高产品开发效率，缩短上市时间，降低成本，并确保产品质量。
Stéphane SIREAU表示，尽管MBSE方案有一定的复杂度，但相关方案已经在很多企业得到应用，包括初创企业，为企业在开发复杂度相当高的高科技产品，如手机这样需要跟其他智能设备互联，含有雷达、传感器、5G网络、芯片甚至很多架构时提供优秀的工具来管理。随着未来不断的5年、10年出现的复杂度成长，系统思维的改变、系统的方法，以及系统工具，越来越成为客户的所需。
谈到IPD与达索系统之间的关系，达索系统大中华区高科技行业总监朱清平形象地表示， IPD可以简单理解为上层建筑，由具有将战略引领、部署能力的咨询公司实践，达索系统在提供工业软件工具功能之外，提供响应的行业最佳实践，完成基础构建。
这也就是薄云信息与达索系统紧密合作的原因之一。
IPD的价值体现在IBM、海康威视以及华为身上得到验证：IBM在面临各种危机时引入了IPD流程，公司得以起死回生，专职摄像头生产的海康威视，引入IPD后，从生产制造商转变成服务供应商，实现了价值跨越是业务转型；华为通过学习并应用IPD流程化解了相关的挑战，更是克服了艰难的挑战、实现了高速增长，一跃成为通信行业的霸主。
高科技改变工业软件，也改变了达索系统
Stéphane SIREAU指出，置身技术加速改变的时代，达索系统不断探索新的技术发明，也持续引用各类技术加速变革。
作为一家科技公司，达索系统超过9000名研发工程师正在专注3DEXPERIENCE平台，面向众多行业的企业提供全面的数字化服务；而在新的大变革时代，达索系统又不失时机地引入先进的方法论和实施策略，联手经验丰富的合作伙伴，与不断融入人工智能等先进技术的数字孪生平台，更简便、更流畅、更高效、更具性价比地推进客户的数字化转型。
