近日，由全球薪酬和人力资本管理领导者 ADP赞助发布的《观往知来：解构在华外企薪酬管理的挑战与未来》报告显示，随着数智化发展浪潮的席卷，外资企业正在通过技术升级和薪酬数据战略化部署，加快薪酬管理从后台支持角色转向战略职能，增加在华经营中人才竞争力和人才管理的韧性和活力。
本次调研的外资企业覆盖了汽车、化工、工业、生物制药、消费品、高科技等15个行业的薪酬管理者，超过80%受访者的企业进入中国市场超过十年。调研显示， 在薪酬管理职能的数智化进程中，在华外资企业（FIE）面临的主要问题是薪酬管理的重要性与实际重视程度之间存在不匹配。
过去一年中，外企在中国的管理层正在尝试应用薪酬数据来支持关键的企业及人力资源战略，尤其在成本管理（76%）、人才保留（67%）和人才激励（53%）方面。这种趋势显示了管理层对于将薪酬数据作为战略工具的认识，以及对于维持企业竞争力和可持续发展的重视。然而，大部分（81%）企业对于薪酬团队的定位仍然是辅助型，仅有少数（18%）具备战略性。
同时，薪酬团队面临多重挑战，包括应对灵活性不足、工具支持不充分和技能提升困难。其中68%的受访者指出现有的薪酬系统和工具无法支持高效的薪酬处理，63%的受访者强调薪酬团队成员的技能有待提升，但却难以迅速填补差距或提升。
值得一提的是，在华外企高度关注薪酬数据分析和报告能力（72%），因为精确、深入的薪酬数据分析和报告能力，将助力企业管理者做出更明智的业务战略决策。
ADP北亚区总经理马莉对此表示：“薪酬管理在企业中起着至关重要的作用。对于员工来说，薪酬是其生活保障的关键基础，我们全球劳动力调研报告同样显示，中国员工在工作中最关心的也是薪酬。对于企业来说，高效的薪酬管理可以提升组织和团队能效，员工敬业度，能更好地控制成本，提高企业的人才竞争力。随着各行业和产业向更高质量和效能的目标发展，以及中国人才市场竞争环境的巨大变化，薪酬部门的战略转型将是企业增长和提升竞争力的关键战略之一。”
针对当前薪酬管理与企业战略定位不匹配的问题，已有近四成企业计划增加在薪酬数据分析（37%）和新兴技术（36%）方面的投入。同时，过半（51%）的在华外企考虑在未来1-3年将在华的薪酬管理业务外包，以提升灵活性和专业化水平。
马莉女士补充说：“薪酬数据是企业庞大的运营数据中最准确的数据，它受到严格的监管审查，几乎没有出错的余地，并且在每一个薪资处理周期会被反复确认。企业可以用这些数据洞悉趋势，收集见解，从而为商业决策提供依据制定战略性策略，帮助企业实现多元、平等和包容。”
“ 薪酬职能数智化变革的趋势势不可挡。它能帮助企业弥合人才数据、流程、管理工具三者之间断层，更能有效地支持外企在中国本地市场持久深耕，实现与中国本地化人才战略和业务发展的双赢。”
关于《观往知来：解构在华外企薪酬管理的挑战与未来》报告
本研究是由 ADP 联合 HRflag 开展的在华外企薪酬管理专项研究。本次问卷调研共收 集有效样本 226 份，受访者均为在华外企中深入参与薪酬工作的部门经理或更高级别， 参与调研的在华外企横跨至少 15 个行业领域，其中 91%的公司为外商独资，80%的公司已经进入中国市场超过十年，49%的公司全球员工规模超过 10,000 人。另外对汽车、 化工、工业和生物制药行业领军在华外企的六名负责或了解薪酬管理的领袖进行深度访谈，以洞察在华外企薪酬管理的前瞻性策略，及其面临的挑战和机遇。 报告下载链接：https://www.adpchina.com/resources/articles-and-insights/articles/f/fie-report.aspx
