本周，与辉同行负责人董宇辉与华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU 董事长余承东的一场巅峰对话引发全网关注，两位“顶流”就企业管理、产品力、职业发展等话题进行了思想碰撞，其中，董宇辉在直播中梳理出余承东的十五条观点总结值得借鉴。
图源：与辉同行直播截图
持断学习 成为专家型管理者
“在错误的方向上跑得越快，离目标就越远，南辕北辙是最糟糕的。” 余承东表示，站在巨人的肩膀上，站在前人的肩膀，才能做到更好的东西，不要凭自己想象和意愿去干，会摔很多跟头。
管理者要更懂技术，对产品、行业有深刻的理解和洞察。同时，要综合考虑产品需求，在技术领域，每个领域都需要有专家，要明白做事的先后顺序。要不断学习，保持危机意识。
华为手机与智能驾驶引发关注
余承东首次回复“25亿转让问界商标”等问题，他提到，问界这个品牌现在以很低的价格就给了赛力斯，由于相关法规的要求，品牌商和生产商必须合一，所以把四个‘界’都转给了车厂。
华为对问界投入很大，这一品牌至少值上百亿元以上，连AITO这个名字已经都转过去了，而以AI开头的4个字母品牌在全球注册是很难的。
“不谦虚地说，我带的团队都是最能打的。即使在智能驾驶领域，我们仍然对得起那‘4个字’（遥遥领先）。”余承东表示，华为的技术革新来自于应用场景和消费者用户体验，技术专家需要了解客户和团队，此外，尊重规律、保持乐观、用户第一、持续钻研等都是华为在技术创新中遵循的原则。帮助合作伙伴成功、为客户创造价值是华为公司存在的一个最基本的理念，没有共赢的思想走不了太远。
同时他提到，过去五年，团队经历最艰难时期。“我这个团队业务开不了工，曾经把手机市场份额做到全球第一，但两个季度就被干下来。干下来之后一年的发货量不到过去一个月，才两千多万部。
“过去最差的月份都两千多万台，好的月份三千多万台，作为全球5G的领导者，连5G都没有，我们的日子过得非常艰难，非常低落，我一直鼓励团队不要气馁。”余承东表示，艰难的事情能让团队更加强壮，困难是坚强意志的磨刀石。
保持乐观与自我批评的职场心态
“我一直跟团队提出要求，永远要看到自己的不足。”余承东表示年轻人要保持乐观、持续钻研、敢于自我批评、保持清醒、克服困难。要选一个领域，结合兴趣和能力，持续钻研，才能成为一个专家。同时，要敢于自我批评，有则改之，无则加勉。保持清醒，克制，尤其是在取得成功和荣誉时。最后，要高举高打定位目标，为之奋斗。
“每个行业都有它自己的特点。所以进入任何一个领域都要掌握这个领域的这些方法和经验。在方向的把握上，优先次序的调整，可能就是失败和成功的差异。”余承东表示，管理者要有自我批判精神。
以下为董宇辉对访谈进行的总结：
图源：与辉同行直播截图
一. 华为的产品从第一代到现在到移动终端，从to b到to c，一直在技术革新。
但是怎么样始终让自己走在前列，持续产品创新?
灵感来自于应用场景，来自于消费者和用户的体验。把技术商用，让它可靠，让它有性价比，还能够比较稳定，这是可能要做的最重要的事情，所以发明技术和利用技术都很伟大。
二. 每个行业都有自己的know how,就是你得知道怎么做，外行人不能指导内行人。
内行人要在这个行业数十年如一日地长期奋斗摸索，解决技术的难关，要了解客户，了解技术，了解团队，所以技术专家是个综合的多面手，他不是单一的技术专家。
长期做，做才有答案，想，只有困难。
今天大家看到的一个手机屏幕，或者手机的折叠，手机的处理器，它所包括的一切东西都来自于当年一点一点的奋斗和创新。
三. 要阅读，要学习。
余总当年从西工大到清华，再到华为，所有的技术创新，有一个最重要的灵感来源就是阅读和学习。
人类最精华的知识，最丰富的经验都已经在里头。可以是书籍，也可以是其他的载体，但学习很重要，只有学习才能进步。
四. 尊重规律，不能一厢情愿。
余总提到，当年从to b到to c能够持续的引领成功，就是to c的业务模式跟to b是不一样的。很多人会发现，他在上一个行业取得了成功，而在这个行业一厢情愿去做的时候，不仅没有成功，反而会鼻青脸肿。于是他就想不通，他觉得周围全是坏人，其实是自己思路没转过来，传统旧的思路可能不一定适用新的（领域）。
五. 余总提到，用户第一。
技术标准好不好，可能不统一，你觉得这个好，我觉得那个好，适合用户的才是好。
有时候是在妥协的前提下往前走一步，然后降低故障率，提升可靠性，这才是把技术变好的一个重要的标准。
六. 保持乐观，选一个领域持续钻研，做到行业领先，然后就能创造社会价值，在你能够贡献社会价值的时候，你就具有生命力。
不管是个人的奋斗史，还是一个企业的进步，要保持乐观，永远不要对自己绝望，做长期主义者，长期主义要求你乐观，因为你相信好的事情终究会发生，然后选一个领域，在这个领域结合你的兴趣和能力，然后持续钻研，只有持续钻研才可能成为一个专家，另外，这个领域的赛道要足够长，如果你只努力了三年，就成为这个赛道的顶级，那你选择的这个行业的赛道可能就太短了。
七. Leadership
余总多次提到企业里的领导是可以学习的，是可以被培养的，所以你不要绝望，你不要觉得我不擅长，我是不是做不了。我现在做不了，不代表一辈子做不了。谁生下来是会跑步的，那你也学会跑步了；谁生下来会吃饭的，那你也学会吃饭了。所以永远不要太轻易地给一个人下一个死的结论。
士别三日还当刮目相看呢。
八. 敢于自我批评，有则改之，无则加勉。
闻过则喜啊，听到别人说出我的不好的地方，而且发现事实确实不好，会很开心，也就是以人为镜。
九. 保持清醒，保持克制。尤其是在取得的成就和成功面前，必须要保持清醒，永远把自己看成是一个平凡的人。
十. 不要气馁，为自己积累价值。
这里有一个点，就是不能频繁地换行业，一开始找工作的时候，有可能找到的行业不适合你，有可能这个行业的赛道很长，你得尊重技术，得尊重创新，你得能创造价值。
如果你一直换，一直换，一直换，就像挖一个井，每次快到水的时候，你就换一个地方去挖，你就永远挖不到水。攻克一个个技术难关，培养出自信。
锻炼出自己敏锐的判断力，这来自于大量的一线的操作。
多年从事一项工作，并且成为专家。
十一. 自控力和韧性是比智商更重要的东西。
长期的专注，而且不会被轻易打败，这个比智商更重要。因为智商可能是一时反应速度快，但是如果你没有韧性，没有自控力，不能长期坚持，那就没有伟大的结果。
十二. 一个团队的士气来自于高举高打。
定高目标，然后一群人为之奋斗，实现目标之后，就会获得出一种荣誉感，这样越激发团队，这样的团队士气就会越来越旺，然后也越来越能打胜仗，打胜仗就是最好的团结。
十三. 困难是打造坚强意志的磨刀石，所以不要惧怕困难，有的时候人生有挑战，要乐观的看待。
困难确实会让人变得沮丧，让人变得犹豫，也让人的生活变得很难，一时间想不通，会觉得自己没有头绪。但是换一个角度去想，克服了这个困难，你就已经上了一个台阶了，所以困难是意志力的磨刀石头。
十四. 余总在母校西工大给学弟学妹的告诫：
（1）树立远大的志向。志向的高度，努力的程度，决定了你未来的成就。
（2）持续学习。越学习，你的学习能力就越强。
（3）耐得住寂寞。面对打击和挫折，不要气馁，不要失去对未来的美好向往，坚持下去，你最终会脱颖而出，为客户为企业为社会创造价值，你也会实现自己的价值。
前3个总结出来的就是长期主义。要长期去学，在没有结果的时候愿意持续投入，而不是立马撤退。
（4）开拓创新的精神。敢于突破，敢为天下先，敢于做别人想不到，不敢想的事情。
十五. 永远在路上，不断地前进。
永远有很大的挑战，永远有很大的困难，永远有很强的危机意识。
超越自己，超越同行。
