2009年6月11日，由中国协同软件第一品牌用友致远公司主办的"敏捷组织 内控增效 应变2009 –中国企业转型升级暨协同管理成功应用全国巡展"来到成都，来自中国企业转型升级联盟的代表、知名大学管理学者、企业高级管理人员齐聚一堂，共同探讨中国企业转型升级发展之道。
会议伊始，用友致远副总经理林丹向全体与会嘉宾以及来自电子科技大学、徽记食品、东创建国汽贸的演讲嘉宾表示诚挚、热烈的欢迎。林丹表示：此次巡展活动，是在工业和信息化部信息化推进司、中国行业企业转型升级联盟的指导下，通过对经济危机成因、发展、影响的深入思考和分析，用友致远推出的我国企业应对经济危机的大规模、高层次深度分析专题研讨活动。希望通过此巡展，能够让全国更多的企业来认识协同、使用协同，交流协同应用经验，通过协同软件助力中国企业转型升级。
随后，电子科大管理学院副院长井润田教授同与会嘉宾，从学术角度分享了"敏捷组织 内控增效"给社会、企业组织带来的价值。他以震后映秀的一名幸存卫生局领导的行为作引子，分析了危机下的组织反应、组织协同的价值，并列举了哈佛大学中卡尔顿酒店案例和他论文中的一个企业案例，同与会客户分享了组织协同给企业管理带来的价值。井教授的分享深入浅出，赢得了与会客户的热烈掌声。
用友致远销售支持总监淦勇，同与会听众分享了"敏捷组织 内控增效"主题演讲。他指出，去年伊始的金融危机，本质上是忽视了风险控制，最终令全球受害。由此，中国政府部门也加强了上市公司的内控管理，要求每个企业都加强内部控制，优化公司治理。而在海外需求大幅萎缩情况下，许多中国企业面临着生死转型。能在金融海啸下活下来，要求企业一方面提升敏捷力，另一方面要加强控制力。为此，着眼于企业内控与管理效率，用友致远在提出"敏捷组织、内控增效"这一诉求。通过用友致远协同管理软件来帮助企业实现低成本地支持全员应用，又能承载组织管理、业务管理乃至文化建设和绩效考核等诸多管理要求。而且，协同软件还将为中小企业梳理流程、科学决策提供支撑，成为为有效应对金融海啸，提升企业管理能力的工具。
作为用友致远"客户传帮带"的传统，此次活动邀请了四川徽记食品产业有限公司董事长吕金刚、东创建国汽车集团副总裁任川康分别就其企业应用用友致远协同以及为其带来的管理成效，同与会嘉宾进行分享。吕金刚董事长表示，在徽记食品高速发展过程中，面临着诸如有效控制开支、降低成本，提高企业整体运转效率、杜绝内耗、推诿、扯皮等问题；面临着严格全面的制度在全手工流程操作下，效率低、周期长、成本高，管理漏洞依然存在，管理制度很难落地的问题。通过用友致远A6协同的应用，较好地解决了上述管理难题。作为西南地区首屈一指的大型汽车销售企业，建国汽贸在川滇等地都有分公司，这让其着实感受到了异地管理难、组织管理难等管理难题。在分享中，任川康副总裁表示，通过A6协同，一举实现了建国汽贸总部对异地机构的全面管理。通过A6协同系统，不仅帮助建国汽贸有效实现了数据的整合，还为公司发展战略规划和相关政策制定起到了有效的支撑作用，有力地支持了建国汽贸的快速扩张。
会议最后，用友致远四川地区合作伙伴深圳华捷科技市场总监何弭为在场嘉宾做了"移动OA应用"的分享，就移动OA的市场发展及其"捷讯通"的应用做了简要地介绍。
此次峰会在轻松、愉快、友好、和谐的氛围下结束了，会后，用友致远副总经理林丹在接受采访时表示，"中国企业已进入协同内控成长期，而这正是用友致远的市场机遇。"目前，仍有相当数量的中小企业对协同促进企业发展的作用、效果了解不够。而对中小企业来说，协同将更多地为其流程梳理、科学决策提供了支撑。"百闻不如一见，通过全国巡展，通过更多企业的实际成功应用案例，用友致远将让更多中小企业了解协同、体验协同、应用协同。速度和控制，中小企业一样也不可或缺！"
