一个周四的下午3点，你正在开会讨论最近的云发展计划。几乎所有的运作都可以在云上实现。这样，公司的运营经费降低了。所有的风险都转移到了云计算服务上，同时工作也实现了按需获取资源。最棒的是，现在你可以在你的简历里添加关于“云计算”的经历了。
但是办公室后面的一个挑衅的声音打破了你所有的好心情：“怎么整合企业后台的所有数据？怎么把云上的所有数据同步到其他的核心企业系统中？”
对于这样的挑衅你有以下选择：1.忽略这个挑衅，并找个机会让公司炒掉说出这话的人。2.在接下来的十分钟，用最快的语速、用时下最时髦的、和云计算有关的词语反驳对方，希望你能用你的语言魅力使你周围的人忘记为题的症结所在。3.或者，你也可以承认，你从来就没有想过数据整合，你也不认为数据整合是必要的。
我觉得，大部分人都会选择1或者2，但是几乎没有人选择3。
尽管越来越多的企业都在部署基于云的系统，但是很多人都忽略了这样一个事实，我们需要某种机制来实现云和核心企业系统中的数据同步。
如果这个问题解决不了，随后你就要面临数据整合和/或者短期的数据管理问题。不要小看这些问题，如果不解决这些问题，这些问题很快就会降低你刚建立好的云系统的价值。
我不是要说风凉话，但是在我看到的很多云项目中，人们总是事后才想起数据整合的问题，要么就是压根没有考虑数据整合。尽管数据整合没有云计算这么有趣，但是数据整合是需要内置到云计算计划的基础中的。这包括云对企业和云对云。这种整合是非常重要的，而且是需要内置到整个云结构之中的。所以在云计算的项目中，必须要重视数据整合的作用。
不过对于参与到整个项目中的工作人员来说，坏消息是，你忘记了数据整合，好消息是你的简历中增加了云计算的项目经历。
