由于2009年全球经济发展仍处于低迷状态，影响中国沿海出口加工制造企业，中小型企业、客户较为单一的企业、资金链管理不善的企业出现倒闭，制造企业随着宏观经济出现明显的通货紧缩特征，也随之大幅减产。在信息化投入应用方面，华南、华东企业普遍出现已签单项目延后付款，如处于实施建设中前期则项目暂停。危机对中国实体经济的冲击、以及宏观经济氛围和信心缺失至少在2010年上半年会造成IT投入延缓、缩减，即使下半年出现转机、经济有所复苏，但各制造企业的IT投入预算相对来说还是保守的。
另外，一直以来，制造业IT采购模式是“自上而下”的，这也导致一些行业、区域的IT产品应用技术普及程度较高，但IT应用效果并不如其他行业、区域明显。这主要是因为这些企业和行业的IT投入大多是由技术驱动的，并不是从自身需求出发。不过，这种现象在2010年有了较大的改变。一些企业领导开始了解IT产品的有效应用能够帮助企业解决什么样的问题，有什么问题需要解决，开始以具体需求为明确目标。这种对IT产品的具体需求拉动方式的变化，也促使一部分行业、企业的IT产品开始逐渐深入到核心业务应用。比如，钢铁企业通过开发钢铁生产模型提高钢铁硬度，汽车企业通过IT产品及方案解决“下线结算”等具体问题。制造业的IT产品有效应用是直接为提高经济效益服务，因此，非常注重对生产制造自动化的投入。软件投入自然较其它行业要高。
制造行业间的IT投入存在一定差异。由于制造业包括众多行业，且不同行业的发展水平与竞争程度不同，在IT应用水平方面有较大的差距。2010年制造业IT投入较大的几个子行业是电子电器、快速消费品、钢铁、烟草、汽车和制药等。另外，目前中小型制造业企业的IT应用和投资尚未形成规模，远低于制造行业IT投入的平均水平。导致这一现象，主要是由于资金的不足和对IT产品应用的意识不强。不过，国内众多中小型制造企业呈现明显的集群和块状发展现象，比如浙江绍兴的轻纺行业、宁波中小企业群等。
在软件及其它的IT投入上，今年制造业采购的重点主要集中在企业资源计划系统、供应链管理系统、管理信息系统、网络建设项目上。这些项目各有各的特点，并且在未来几年内仍将是制造业IT采购的重点与热点。
企业资源计划系统：无论是流程型还是离散型的制造企业都需要企业资源计划系统，都需要降低库存、降低成本、缩短交货期、提高产品质量、理顺资金流、物流、信息流的管理手段和工具。因此，中国制造业对企业资源计划系统的需求仍然会迅速增长，企业资源计划系统技术将会在应用中逐渐走向成熟，而企业资源计划系统厂商将会在竞争中加速整合。
供应链管理系统：供应链管理信息系统可基本分为供应链规划和供应链执行两种，以分销配送资源管理系统、仓储管理信息系统、供应商管理系统等为核心。
管理信息系统：管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，支持组织高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。目的是为企业提供有效的决策支持，实现管理工作程序化，管理业务标准化，管理流程科学化，数据资料代码化。主要解决企业各项业务、技术、工作等方面的。自动化问题；还有企业管理水平的问题。
