对于目前的日本经济，问题不在于被近邻中国超过，而是如何获取自身增长的动力，让其变得更具有投资吸引力。日本越来越像是一个区域性市场，弃之可惜、食之无味。
欧美众多跨国企业近年来纷纷选择离开日本，离开的方式各式各样，有将研发搬离日本者，也有将生产搬离者，甚至销售也撤出了日本。
东京证券交易所(下称“东证”)上市的外国企业在1991年最多时曾达127家，但截至2010年3月初，只剩下15家。事实上，自2008年以后，就不再有新外资公司在东证上市了。2009年外国对日本直接投资比上一年大幅减少了55.7%。
2010年，撤出日本？
“金融危机爆发以后，中国和印度的魅力正在增加。由于出生率低下、人口老龄化以及通货紧缩，预期增长率低下的日本正在被全球企业排除在投资对象以外。”日本综合研究所首席研究员牧田健撰文表示。
2009年底，在进入日本市场发展9年后，现代汽车宣布全面撤出日本市场。去年11月27日，现代的日本销售主体——日本现代电机宣布，决定中断持续低迷不振的轿车销售业务。
2009年1月～10月，现代在日本一共售出765辆汽车，其中最少的7月，仅卖出13辆，举日本一国之销售，尚不及中国国内一家4S店，可以说现代撤出日本是迟早的决定。
无独有偶，2010年3月10日，家乐福在日本的6家分店全部改名为“永旺”，进军日本市场10年的法国家乐福彻底从日本市场消失。
与现代汽车不同的是，家乐福退出日本市场是一系列“撤出”行为中的一部分。2006年家乐福退出韩国市场，2009年撤离俄罗斯市场，2010年1月先后退出意大利南部市场，此后又关掉比利时21家门店。
以单独门店为核算和管理中心的管理方式，让家乐福作为超市巨头扩张快，退缩也快。不过，日本经济的持续低迷，是这位法国零售巨头选择放弃的重要原因之一。
除了现代汽车和家乐福外，法国轮胎企业米其林在3月宣布，7月份将关闭位于日本群马县太田市的工厂，该工厂一直生产高性能轮胎。但受金融危机冲击，日本汽车市场需求大幅下滑，工厂效益日趋恶化。
而保险巨头荷兰全球人寿保险公司(AEGON)和瑞银集团(UBS)分别预定在3月下旬和4月停止在东证挂牌交易。2010年，成为名副其实的“撤出日本”年。
金融危机惹的祸
也许米其林的决断能够为上述撤出行动做出最好的注解。在宣布关闭日本生产基地的同时，米其林公司计划在印度南部投资9亿美元兴建公共汽车和卡车用的轮胎工厂。
金融危机对于米其林的打击巨大，净利润由2008年的3.57亿欧元降至2009年的1.04亿欧元，降幅高达70.9%。
家乐福可谓是米其林的法国难兄难弟，2009年，家乐福净利润下降了70%至3.85亿欧元，销售额下降1.2%至860亿欧元。包括日本、意大利、韩国等成熟市场，对于家乐福来说也是形如鸡肋，既无法在成长性上与中国为代表的新兴市场匹敌，也无法在规模上和法国等传统市场比肩。
金融危机影响了跨国公司的全球布局，当它们在思量该放弃谁时，日本总是首先跃入眼帘。这里各项成本高企，增长却十分缓慢。
除了不赚钱外，日本本土企业的强大竞争，也是跨国公司撤出的主要原因。2007年，三星电子撤出日本零售市场可说是最典型的例子，这是该企业“第二次”撤出日本。
2007年11月9日，三星电子宣布，由于利润微薄，加之与本土制造企业竞争激烈，三星将逐步退出日本零售家电市场。三星停止了通过零售渠道和网络在日本销售MP3和液晶电视，转而加强向企业客户销售液晶监视器、芯片部件和手机。在日本，响亮的三星电子竟成了一个B2B品牌。
上世纪80年代初，三星就在日本设立分公司，进入日本白色家电市场，销售洗衣机、冰箱等产品，但销量很不理想，于2000年退出日本。此后，凭借平板电视及手机方面的优势，三星2005年再入日本，2年后又撤出。
在《商业周刊》的2009年品牌排行榜中，三星电子位列19，比任何一家日本电子公司都靠前，不过在日本市场调查机构Display Search针对平板电视一项统计中，夏普、松下、索尼在日本电视机市场的占有率分别为31.6%、20.4%、14.5%，而三星、LG甚至未进入前十。
继三星在日本遭遇滑铁卢后，诺基亚也于2008年11月底决定停止在日本销售手机及终止营销活动，该公司在日本市场多年拼争后，份额仅为1%。
“日本消费者对本国品牌有最大忠诚度。由于竞争充分，本土品牌无论从技术、质量还是服务来说，都能够适应瞬息万变的市场需要，此时，国外品牌难以插足。” 日本科尔尼咨询公司梅泽龙明对《第一财经日报》表示。
失去十年的影响
2009年10月，在米兰时装周上，意大利名牌时装公司范思哲发表声明，由于日本消费者对奢侈品的需求下降，范思哲将关闭日本分店，重新审视公司整体商业战略。
另一奢侈品制造商法国路易威登在2008年底暂停了东京扩店计划。
作为世界最大的奢侈品消费国，日本经济还未走出上世纪80年代末泡沫破灭后的持续低迷，这一背景也许才是前述汽车、零售、电子、银行跨国巨头纷纷撤出日本最根本的原因。
矢野经济研究所一项研究表明，日本人对奢侈品的需求出现下降趋势。报告显示，2008年日本顶级品牌销售额下跌11%，至120亿美元。日本人收入差距在日益扩大，长期推动奢侈品消费的中产阶级规模正在缩小。
与消费能力的走低相对应，商品价格在日本也持续低迷。根据日本政府公布的数据，2月份消费者物价指数连续第12个月较上年同期下滑，同比为-1.2%，且年跌幅超预期，通货紧缩阴霾挥之不去。
这种形势下，不仅跨国企业考虑退出日本，甚至日本本土企业，也撑不下去。今年3月，索尼宣布将在日本市场退出OLED平板显示业务，这项业务为索尼的高端显示产品。2008年夏季，JVC宣布退出日本市场的平板电视的制造业务。此前，三洋电机的空调业务和三菱电机的手机业务分别退出日本市场。
根据科尔尼咨询公司以全球1000家企业经营者为对象进行的投资魅力度调查，2007年日本排在第15位，但到2010年就降到了26位以下，而中国则是自2002年以来有6次当选第一位，巴西则在今年上升到第四位。
