中国500强唐山港陆钢铁A8项目成功验收

通过A8,完成企业化信息管理需要,提高唐山港陆办公效率、固化办公流程、加强团队协作、降低办公费用、实现无纸化办公。并且可以更好的和用友NC进行信息、数据的集成、整合。这是一个能连接各个独立应用系统的综合平台,为唐山港陆信息化整体规划打下良好的基础!"唐山港陆A8项目负责人、信息中心主任年海波对中国协同软件第一品牌用友致远的A8协同管理软件给予高度评价,这也标志着继邢钢之后,用友致远又一重点钢铁企业的A8项目成功验收。

 

唐山港陆钢铁有限公司(以下简称港陆钢铁)成立于 2001年5月,有员工 8000 余人,总资产70亿,是集焦化、炼铁、炼钢、轧钢于一体的现代化民营钢铁联合企业,年生产能力 300 万吨,是中国 500 强企业,位列河北百强企业第13位。港陆钢铁坐落在河北省遵化市,地理位置优越,交通便利;境内矿产资源丰富,铁矿石储量 3.2 亿吨。公司坚持以科技创新为先导,不断完善综合配套能力,提高装备水平,投资 14.5 亿元建设了具备国内先进水平的 1250 热轧薄板生产线。港陆钢铁坚持"诚信为本、以质求存"的经营方针,通过了 ISO9001国际质量管理体系认证。钢坯、热卷等产品销往东北、华北、华东、华南等广大地区,深受客户好评,被中国中轻产品质量保障中心评为"全国产品质量监督抽查合格企业";被评为"河北省诚信企业"。公司力争到"十一五"末形成集热轧、冷轧、彩涂、镀锌于一体的完整产业链条,把港陆钢铁建成装备精良、技术领先、管理先进、结构合理、发展和谐、环境优美的国内一流精品板材生产加工基地。

钢铁企业由于其厂区占地范围广且组织机构复杂,导致钢铁企业普遍存在异地分散办公、需要频繁跨部门协调,且手工传递方式费时费力,过程和结果不可控,各种结果不便于查询统计。这些管理难题在港陆钢铁一样存在。且快速发展中的港陆,组织机构变化也较频繁,这更增加了企业组织管理的难度。为此,港陆引入了用友致远A8协同管理软件,较好地解决了企业管理中存在的难题,解决了港陆钢铁企业内部异地管理难、沟通难、协作难的问题,实现了公司内部的高效管理、敏捷办公。首先,A8的引入让解决了异地管理的难题。基于互联网的A8让公司老总在任何地方、任何时间,只要登录到A8,即可进行费用申请审批、文件审批、人力资源审批、查阅工作汇报等工作,做到及时了解属下工作进展,做到心中有数,随时掌控公司运营情况。其次,利用独有的二元化工作流,将港陆钢铁大量的审批,如财务、人力、合同、维修、采购等审批工作都放到A8上来进行,不仅加快了审批速度,更重要的是通过A8模板协同,让审批流程内置在各种审批表单之中,不仅保证了审批流程符合企业管理制度,更避免了各部门之间推诿扯皮和跨部门沟通难等问题。第三,港陆钢铁厂区面积大,异地办公多,而日常需要传送大量各类生产报表。通过A8将各类报表按流程送达上级单位,避免了之前在方圆几公里的厂区内的频繁报送,大大降低了办公成本和人力成本。在分析会上,电子版呈现方式更灵活,解决了之前需要频繁复印或者一份数据开会分析时无法传阅的问题。最后,加快了企业内部信息传递的速度。企业内部的公文、新闻、公告等内容都在A8平台上流转,实现了快速的传递,让身处异地各个部门、员工能在第一时间收到信息,不仅有助于企业文化建设,也极大地减少了印刷成本。同时,利用A8的知识管理平台,实现了港陆钢铁内部文件的共享与收发,不仅降低了办公成本,更保证了沟通的顺畅和安全。

目前,港陆钢铁A8协同办公项目在用友致远实施工程师、港陆钢铁信息中心项目组的共同努力下,已经正式上线运行并顺利通过验收。一段时间的应用,让港陆钢铁领导、员工对致远A8都表现出了极大认同。A8成功验收助港陆钢铁在科学发展观的指导下,让企业内部沟通更顺畅,管理更高效,提升企业整体组织管理能力,助企业在激烈钢铁市场竞争中更胜一筹,实现全面、协调、可持续发展目标。