有人指责我对云计算持怀疑论，确实在我之前有关此话题的文章中有些问题没有阐述清楚。
有一点却很明白-我的指责绝大多数是针对厂商，服务提供商和相关人等所持的言论和信息，而不是实质的某件事情。我要说明的问题是当你将所有宣传，假设和争议汇合在一起，最终的结果就是市场的混乱。
对我来说这无疑是双重的挫败，因为围绕托管服务和动态IT基础架构（迄今为止这些在市场上已经取得了不错的认知度）所进行的某些创造性研发被某些贴着云标签的相关事物破坏了，这些东西很多都是没有得到市场验证的。因此具有讽刺意义的是，过分热烈的营销策略可能会招致某些领域主流认知的倒退。
因此为了以非常切实的术语来阐明这个问题，我对网络进行了快速搜索，我找出了一些我发表在供应商简报的简讯和以云计算为例对不同类型产品的对比。然后我用这份清单作为在线调研的基础。
我们收到了超过400份反馈，这些结论都说出了他们的心声。举例来说，在提及托管基础架构时，目前市场上最常用和最重要的服务并不是被大肆宣扬的所谓云：
这份图表上的两个金色五角星代表的是超过半数的受访者对某部分云服务的认可，这也告诉我们图上只有两个金色五角星。如果我们看的更仔细一些，会发现有一项是具有高灵活性特点的随需服务，这种服务是按照需求进行支付的。服务的任何方面都可以尽可能快的得到补充，无论是被分配的物理资源还是某种最小化合同或者支出，这些都与云计算的概念没有太大关系。
这些物理和商业灵活性的同等原理可以被应用到判断服务何时能使用在电子邮件和企业应用软件中去。
这张表里我们再次看到了灵活性榜上有名，包括使用应用软件服务时的多用户概念。
对于这点，有趣的是我们看到某些服务被当做云来浓墨重彩的推广-而网络邮件，托管Microsoft Exchange，甚至以核心合同为基础的Salesforce.com经常不被认为是云计算有代表性的例子，如果把所有的营销手段放到一边，对他们的描述会更加不值一提。不过主要的问题是大家看法的多变性和不连续性，这也反映出了市场的混乱。
当我们探讨发展趋势，潜力，预测，实用性等问题时，他们确切所指的是什么呢？这种不够准确和含糊不清使得下一次云计算新闻发布会或者PowerPoint的演示变得非常困难。
所有的宣传和含糊不清目前也增加了供应商和IT及通信领域用户之间互动的难度。每个人都必须花费时间和精力去搞清楚这种毫无帮助的市场营销和定位，这也增加了厂商和服务提供商的销售成本，让IT专业人员和业务人员考量它的价值更加困难。我很想知道有多少人再为此买单，举例来说，由于他们已经拒绝了一种形式的云会错过什么机会，或者由于贴上了同样的标签而无法发现其他技术的潜力。
另外，我也想知道更多传统型的以合同为基础的托管服务（这些服务已经得到了市场的认可并给多业务领域带来了巨大的价值）是否会被错误引导的行业舆论（比如必须具备灵活性的迷惑性引导）所破坏。实际上在你分析需求和关注电信等其他行业时，这种舆论毫无意义。
除了以上的表格，还涉及到其他的领域，包括托管通信服务和预设产品（为了构建所谓的私有云）。事实上云计算整个术语都是与通常被拒绝的在线服务技术形成了鲜明对照
比较吸引我的是整个行业是否对云计算感到困惑。但是这并非要点，而是要弄明白市场领域的商业清晰度和有效性。
