由香港贸发局和中国企业家杂志社共同主办的“中国企业领袖年会-2010香港论坛”于2010年5月19日-20日在香港举行。香港贸易发展局主席苏泽光、香港特别行政区政务司司长唐英年、联想集团董事长柳传志、招商银行行长马蔚华等重要嘉宾出席会议。金蝶国际软件集团董事局主席徐少春应邀出席会议。他表示，新的经济形势下，香港应该成为内地企业国际化进程中管理和运营的人才基地，成为内地企业国际化的发动机。
中国经济的成功，源自于过去改革开放30年中国制造的成功。香港在过去多年来处于领先地位，同样得益于中国制造，“前店后厂”的模式让香港受益颇多。徐少春认为，多年来，香港企业不断在珠江三角洲区域设立工厂，原材料的采购在广东，但是销售和研发在香港，这种现象被形象地称为“两头在外”模式。在此过程中香港也起到了重要的作用，代表着资本和贸易的平台。
在中国制造成功的过程中，过去香港一直扮演着桥头堡和出海口的重要角色。金融危机后，企业转变增长方式，调整产业结构。内地企业一直思考的问题是由中国制造向中国创造进行改变。徐少春提出，香港应该成为内地企业国际化的内在动力，或者是增长的新引擎和发动机。除了提供资本运做和贸易方面的帮助外，香港还需要培养懂得运营和管理的高端人才。
在通过香港实现国际化的进程中，金蝶是一个成功的案例。2001年，金蝶在香港创业板上市，2005年转到主板市场。得益于在香港资本市场上市，以及多次成功融资，使得金蝶不断获取成长动力，实现快速发展并成为亚太地区管理软件龙头企业。金蝶正在高调进军海外市场。不久前新加坡研发中心的成立是金蝶向重要战略区域扩张的最新举措。金蝶的目标是，三年内做到亚洲ＥＲＰ市场第一。
“内地企业国际化过程中，普遍面临既懂国际通用语言，同时对海外营商环境非常了解的运营和管理人才匮乏的尴尬局面。如果在此转变过程中，香港能够抓住机遇，成为国际化运营和管理人才的基地，必然会成为香港新的增长动力。”徐少春表示，新的经济形势下，香港应该成为内地企业国际化进程中管理和运营的人才基地，成为内地企业国际化的发动机。
