9月1日，神州数码管理系统有限公司携手IBM共同举办的"中国协同管理高峰论坛"在美丽的海滨城市–青岛成功举办。本次会议主要围绕企业业务流程管理在企业管理中的重要地位和价值展开阐述，并结合人力资源、财务等信息化应用解决方案，与来自山东的企业代表一起，共同探讨了如何利用协作管理提升企业的运营效率，加强成本管控，帮助企业更好地整合利用资源和提升管理水平。
山东省作为外贸经济成分活跃的沿海省份，也在08年底爆发的全球金融危机中遭受重创，很多山东的企业一度面临经营困境。通过此次"中国协同管理高峰论坛"青岛站活动，希望能帮助企业抓住目前国内经济逐渐企稳回升为行业带来的发展机遇，通过IT手段提升企业管理，加强成本管控，实现企业发展。
会上，首先由IBM大中华区软件市资深顾问经理葛旭东向来宾介绍新一代LOTUS的智慧协作解决方案，重点阐述了LOTUS 8.5系列产品带给用户的全新体验和功能上的升级完善，从沟通、联络、团队、协作的角度为在场观众做了创新和独特的讲解。
随后，神州数码高端OA事业部销售总监方敏就"如何利用协作管理打造企业新竞争力平台"与大家做了分享和讨论。方敏从神州数码集团自身协作管理的应用经验出发，结合"神州数码数字神经网络"，从基本的行政办公工作流，到深度的业务系统整合，由浅入深得讲解了神州数码协作管理的整体功能和突出优势亮点，也全面阐述了协作管理系统对企业流程管理的重要性。
茶歇之后，神州数码协作管理资深顾问刘轶重点针对协作管理中的人力资源和财务管理模块与来宾进行了详细的探讨。他结合多年来在企业项目管理中的成功经验，从人事管理、员工的绩效考核，财务报销、预算管控、业务集成等多方面进行了精彩的介绍，同时结合物美集团、苏宁电器、新奥集团等大型企业案例突出了神州数码协作管理系统在规范企业的人事、财务管理制度方面的作用、在降低企业成本，实现企业精细化管理和提高员工工作效率方面的价值。他精彩的观点得到了在座来宾的一致认可。
其后，会议特邀嘉宾–山东烟台万华聚氨酯股份有限公司OA项目经理孔维维，从系统应用的角度出发，将企业实施协同系统前后的管理情况做了详细对比，在全面分享了神州数码协作管理系统在自身企业中的真实应用情况，特别强调了在人事、财务、SAP集成方面的应用价值的同时。万华聚氨酯股份真实的信息化实践也引起了在场来宾的激烈探讨，大家纷纷就自身企业存在的类似问题进行激烈的讨论，会议现场再次掀起高潮。
在当前经济危机逐渐远去的全新经济环境下，企业需要的不仅仅是简单的OA, 更需要的是能够深入和融合到业务流程当中的协作管理系统。联想集团总裁柳传志说过："只有管理上的不断创新，才能带来业务上的突飞猛进，管理创新必须落实到流程上。"因此，企业要想真正实现高效的流程管理，协作管理势在必行！
