戴尔直入“云端”:为最大的云提供高效支持

DOIT多易网9月14日北京报道: 戴尔公司在今天于北京昆泰嘉华酒店举办“直入云端”——高效率企业的解决方案会议,重点讨论了戴尔对于云计算、云服务等云方面的话题,在本次活动中,戴尔负责亚太区解决方案的副总裁Phil Davis出席了本次活动。

Phil Davis表示,戴尔的解决方案包括“4S”,即服务器、存储、服务和软件,而“云计算,云服务的话题非常热门,大家都在讨论这个话题,也让很多人产生了困惑。”Phil Davis认为,戴尔能够在云服务方面提供独特的价值,并帮助企业以“高效企业”为目标,创造、提供并保持灵活的IT服务。

据Phil Davis所展示的资料显示,目前戴尔超过八成的收入来自于企业级客户,并已经成为全球第三大存储厂商,增长速度超过总体存储市场67%,且在虚拟化解决方案提供商和基础设施提供商市场位居第一位。

过去六到九个月,受到金融危机的影响,企业的CEO、CIO和CFO都面临着预算紧缩的?境,对于更具效率、灵活性和成本缩减的IT基础设施都产生了极大的需求,Phil Davis表示,效率可带来灵活性,并能够支持企业股东创造更大的价值,并不断提高竞争优势,而云计算将能够助力高效企业。

“对于IT来说,我们必须在灵活和低成本、快速升级等各种矛盾的要求之间寻找到一个平衡,而云计算能够实现这种目的。”Phil表示。

云计算提供三大优势:不关乎技术 只关乎业务

Phil Davis表示,云计算能够为企业提供竞争力、控制力并提供多种选择,基于这三种云计算带来的优势,云计算能够帮助企业提高效率,创建高效企业。

“云计算能够提升企业的竞争力,削减IT资本和运营成本一半以上,根据企业规模的扩大或是收缩及时做出反应,第三方面,能够让企业的基础设施不受到硬件、操作系统的限制,实现业务方面的要求。”Phil表示,基于对云计算的特性和客户的要求,戴尔的优势也越发明显——戴尔能够带给客户最多的选择。

而抛开云计算领域不谈,针对整个云服务目前的发展情况,Phil Davis认为,CIO已经将云服务提上了议事日程,“大概在一年前我和CIO沟通谁会去用云服务,当时只有三分之一的CIO有这个计划,但是现在根据CIO  Research的研究结果,现在已经有81%的CIO计划利用云服务。”

对于CIO应用云服务的原因,Phil Davis认为有四个原因:按需扩展/业务灵活性、降低硬件基础设施成本、降低IT员工/管理成本以及获取技能和能力——这四大原因将驱动云服务的发展,而云服务的远景已经清晰:让IT效率更高、对业务的响应速度更快,“云服务更多是关注在对业务的能力上,而不是放在技术上。”Phil认为,“云”不关乎技术。

在Phil Davis的演讲中,我们已不难发现,单一的“云计算”概念已经逐渐走向更为成熟的“云服务”概念,这不仅仅是因为随着SaaS(软件即服务)、IaaS(基础设施即服务)以及PaaS(平台及服务)已经逐步融入到“云”的概念中,更重要的是,业界已经对“云”达成普遍的共识:云是一种服务,属于一种IT行业的商业模式,而不是简单的技术领域的新的分类——换句话说,云计算是“云”的一种应用领域(将计算能力以云服务的模式交付给用户),而云服务是云的实现形式。

戴尔:为超大规模“云”提供支持

从资料上来看,戴尔的DCS部门已经为美国五大搜索引擎提供商中的三家提供支持,并支持了中国部分大型提供商,Phil透露,戴尔已经在云计算服务领域投资超过5亿美元,从而更好的为大型“云”提供商提供支持。

作为戴尔在亚太区负责解决方案的副总裁,Phil谈到,戴尔在云服务上提供了四大主要解决方案,其中包括定制设计的服务器和存储、模块化数据中心设备、量身定制的服务模式以及数据中心设计和实施??在业界分析公司Forrester的报告《“云”IT服务市场综观》中显示,Forrester的分析师们认为“人们认为戴尔正在通过投资和掉正变成一家提供有广泛的云服务的厂商。”

Phil透露,戴尔正在通过战略性投资、并购以拓展其在“云服务”市场的能力,并通过扩展云服务模式,以支持硬件客户创建一种内嵌于所有核心企业产品的新模式,不过他并未透露戴尔所言的“内嵌于所有核心企业产品新模式”具体的实现方式和手段,但他表示,戴尔目前高度关注前瞻性的革命性变化。

虽然十分推崇云服务,但是Phil也承认目前虽然有两种互补的云服务实施方法,但是各有利弊,他认为“对于云服务而言,没有万能的模式。”对此,Phil谈到,戴尔有自己的观点,建议CIO决策“云”之路。

戴尔的观点与建议:云的决策、过程和起点

“戴尔建议可以有第三种方式:可以混合使用私有云和公有云服务,”Phil认为,云服务特性权衡推动CIO们评估私有云和公有云,但是没必要在这两者间选择,而是可以选择一种全新的云服务??混合云服务,混合私有云和公有云的基础设施,作为一个单一的云服务工作。

在私有云中,可以建立横向扩展服务,满足虚拟化生产、按需开发和按需存储的要求,并分为现场和托管两种私有云,而公有云服务则可以提供应用资源,如按需IT管理、按需商业应用??Phil认为,混合云服务对于弥补两种不同云之间的不足至关重要。

Phil表示,云通过虚拟化推动效率提升,进行虚拟化之后服务器的利用率将提高150%,而数据中心的人员将显著减少至少三成,而如果完成整个的云过程之后,最佳的效率能够提高服务器效率280%,减少40%的人员??戴尔公司认为,企业的云服务过程开始于数据中心堆栈内各层的合理化,首先是最优化其次是革命化,Phil表示,这样不仅能够提供最好的优化和云服务,也能够尽可能减缓和减少对企业数据中心的大规模调整,保证企业业务的平滑运行。

根据Phil所展示的戴尔观点,虚拟化将是云的逻辑起点,他相信,随着多租户(multi-tenancy)和工作负载迁移的普及,有必要部署一个抽象层,更重要的是,以虚拟化为中心的运营模式是构建云服务的适当基础,因此,虚拟化作为这个抽象层具有极其重要的意义,“通过虚拟化的服务,戴尔提供各种的基础设施服务,而虚拟化将是云服务的起点。”Phil与其他的戴尔演讲人一样,再次提及戴尔.com作为全球最大的在销售服务提供商的基础设施虚拟化过程,他表示,戴尔已经部署了5500多台虚拟服务器,实现了2900万美元的成本节省,而计划到2009年实现超过6000万美元的节省。

Phil最后表示,DELL ProManage产品已经超过5000家企业提供服务,这些企业通过ProManage服务的软件即服务解决方案简化IT并获得了极好的效果,在这些企业中,我们发现,包括西门子、微软、美国红十字会、乔治华盛顿大学以及多家美国政府机构。

开放架构、针对性优化、虚拟化、混合云以及云服务的重要性组成了戴尔完整的云规则,由于我们多次已经提及戴尔的“方法论”现象??应用业界最佳的方法组合,我们能够从这个角度清晰地了解戴尔的云战略:提供业界普遍认可和具有价值的云战略,而不是专利化、私利化的云战略,而Phil同时也表示,戴尔会“构建专门为云计算设计的标准设施,”并帮助客户“从传统的专用数据中心迁移至下一代云和数据中心。”