IBM高管透露:73天收回内部“云”投入

IBM大中华区云计算中心总经理朱近之

  朱近之还特别举了云计算是如何解决IBM以往系统中的孤岛问题的例子,以往IMB系统中有108个数据化中心,“波士顿与在巴西的系统是不能共享的,有其自己的功能,同时在某个地方需求符合的时候,我们另外一个地方没办法来解决。而云计算能解决孤岛化的问题。销售人员对客户的数据,以及他们随时随地的销售订单的状况、客户的服务需求,都可以通过云计算来解决,云计算可以提供给36万的员工这样的运营能力。”

  云经济学:本质是减少一期投资

  根据朱近之透露的数据,IBM在投资内部“云”的时候,73天收回了投入,不仅节约了在软件上的配备,还提高了使用率。“从经济学的角度来说,云计算本质是减少第一期的投资,或者从第一期的投资拿到更好的回报,随后帮助我们实现效益性的增长。”在朱近之看来,针对中国目前的策略,包括三网融合的加速,云计算都大有可为,可以支持不同的网上应用。”

  “云计算也十分适合中国的国情,在现有体系资源有限制的情况下,我们可以做最大化我们的价值,同时能够更有效地改造原有架构,服务于我们的市民和中小企业,并达到节能减碳的目的。”

  因此,作为IB M云计算的“传道者”,朱近之也特别强调,云计算推广的标准化,以及充分挖掘云计算中所蕴藏的商业价值,因此,她也特别建议政府应该在“云计算”中发挥特有的引导作用。“政府做云计算是非常有优势的,第一能够很规范地推广云计算标准,第二是增加当地企业的竞争能力,第三是帮助他们更好地管理,让每个环节更加透明。”

(责任编辑:GH)