Salesforce网站于上个星期开始以法律形式还击微软公司的诉讼，这似乎标志着软件领域的守旧派和改革派已经开始摩拳擦掌，准备就未来谁将掌控云计算命脉的问题开战了。
Salesforce网站于上个星期开始以法律形式还击微软公司的诉讼，这似乎标志着软件领域的守旧派和改革派已经开始摩拳擦掌，准备就未来谁将掌控云计算命脉的问题开战了。
究竟是谁胜算大些呢？天秤的一端是全球最知名的专门从事云计算运作的公司Salesforce，这家公司从成立伊始就打出 "拒绝软件"的响亮口号;而处于另一端的微软公司则是套装软件领域的小霸王，他正在用行动向众多美国公司证明他所推行的混合型云企划方案才是最佳之选。
当然，事实上还有许多其他公司能够接掌云计算的领军大权–谷歌、亚马逊、甲骨文、NetSuite、Rackspace、IBM公司等等–但事实上，这并不是"谁"接掌的问题，而是这两家公司之间究竟有哪些不同的问题。
Salesforce网站和微软公司分别代表着两种截然不同的云计算理念，许多CIO会站在中间左右为难。
因此，每位CIO最终的选择会受到多种因素影响，其中包括：
他们与云计算相关的商业目标
他们所面临的成本压力;公司内部IT小组的技能水平
相对而言，他们能不能接受将关键数据置入服务提供商的数据中心
他们对云计算的总体看法
那些将云视为全新的计算模式的CIO们–在这种计算模式下，几乎可以通过网络进入任何一种IT资源–可能会倾向于选择Salesforce网站。
而另一些CIO们仍然坚持认为他们所监管的关键系统应该完全在自己掌控之下，他们可能更倾向于微软，因为微软能够为他们营造一种舒适的环境，为他们提供保护，免去多用户服务商所造成的显而易见的安全风险。
问题的核心，就是围绕公有云(Salesforce网站模式)与私有云(微软模式的一部分)的相对价值所产生的争论，这场争论已经越演越烈。问题是，这场争论其实并不清晰，请容许我打个比方，就像是隔着一块厚重的乌云看风景一般(这个比方来自于Mary Jo Foley)。
一千个IT高管眼中，有一千种私有云的定义。它是不是就仅仅是给传统的IT环境加上了以网络为基础的前端呢？还是一种由公司创立的独立数据中心，以便单独推行一种以网络为基础的、通过任何设备都能够进入的应用程序呢？还是一种由服务提供商提供管理的私享服务器和单一应用程序实例？
不管别人向我解释了多少次，我还是很难理解私有云究竟是什么，它是如何同现已确立的由公司运作的数据中心提供应用软件的IT方案区分开的，或者究竟是否存在着这种事物。
对于笔者来说来说，更觉得这像是一种专门设计用来辅助推广云计算的营销骗局，事实上并没有那些所谓的安全隐患。但他们推广的确实都是虚拟化的东西。
让我们一起来分析一下：向虚拟化的改革更像是一种技术策略而不是商业策略。相反的，云计算显然是由新兴科技建立起来的，而向云计算转化的过程则看起来更像是一种有策略的商业决策。在向用户推广这门技术的过程中，在管理并维护这种技术的过程中，都需要遵循一种完全不同的方法。
从这种意义上而言，如果IT之神是公平正义的，那么Salesforce网站以及负责传达神旨意的CEO Marc Benioff将会抓住这次与比尔盖茨及其公司对峙公堂的机会，一跃成为云计算领域的领头羊。虽然他们在顶峰位置呆不了太久，但他们或许会帮助整个行业迈进商业计算的新领域，这总比维持现状要强多了。
