惠普CEO马克赫德因性骚扰女临时工而辞职的事件数日来被炒得沸沸扬扬，再次引起人们对职场女性生存状态的关注。事实上，浩瀚职场，谁不想脱颖而出，步步上登呢?但年龄、学历、经验、外貌、性格等因素都可能如大山一般阻挡在前，成为晋升的障碍。而其中相对隐性却不能不注意到的，就是性别。
“夫英雄者，胸有大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志。”然而自传统社会以来，“男主外，女主内”，“男人治国，女人治家”的结构就较为恒定，驰骋于社会职场的英雄大多是男人，女人的事业只是相夫教子。但当下社会，女性已和男性一样踏入职场，实现自我的社会和人生价值。妇女撑得半边天早已是固定的口头禅，可在波涛暗涌的职场上，真的实现男女平等了吗?
男女相争谁动了我的职场奶酪?
先来看一组数据。纽约研究机构Catalyst Inc。去年底的一项研究显示，当前的财富500强公司中，仅3%的首席执行长和13.5%的行政主管职位由女性担任，领导岗位的男女比例不平衡由此可见一斑。
而男性对职场中性别平等的看法却比女性乐观很多。今年5月公布了贝恩咨询公司(Bain &Co。)在全球范围内开展的一项调研，在参加的 1834位职场人士中男女各半，结果显示：90%的男士及85%的女士认为，男性女性得到初级职位的机会是均等的，只要有足够的能力;81%的男士认为，男性女性升任中级管理职位的机会也是均等的，而女士中只有52%的人抱此想法;更有66%的男士认为升任主管级别的机会也是男女均等的，认同这一点的女士的比例却低至30%。男性认为女性现在的状况比以前好多了，他们或许考虑了女性在职场取得的长期、整体的进步，但却没有换个角度想想，女人每往前走一步，是否要比男人遇到更多的阻碍与荆棘，是否要比男人付出更多的努力。
当视点聚焦国内，亦是如此。江苏扬州举办的亚洲女性论坛中，北京大学发布的“职场性别生存与发展环境”调查报告显示，多达74.9%的调查对象认为目前国内男女就业机会是不平等的。在职业分布上，业务项目负责人和部门负责人中，男比女各多7个百分点;而公司经理的管理职务，男比女也多5个百分点。显然，女性职务要明显低于男性。这一点折射到工资收入方面，女性也是高处不胜寒。北京大学副校长岳素兰表示，现实状况离我们的目标———男女在职业领域享有同等的资源、机会、权利和尊严，担负同等的义务和责任，还有一定差距。“倘若说国内女性获得了在职业领域生存的基本条件的话，那么她们在职业发展上还有相当多的困难，还面临着玻璃天花板的阻碍。”
环顾四周，我们不得不承认，越是高层，女性的身影越少。从普通职员到高层管理者，女性雇员所占比例呈倒金字塔形。女性找到一份工作并不比男人困难，难的是在向高层晋升的激烈角逐中如何取胜。而且现实中有时看到一些外表出众的女性管理者，实际上承受了比其他人更多的升职压力。“始终有人认为我是凭样子而不是能力获得这个职务。”某公关公司副总Cherry向记者抱怨，尤其是在男领导者提拔漂亮又能干的女下属时，甚至会出现对方完全胜任，却因担心外界闲言碎语而一再延宕决定的情况。
女性晋升鱼与熊掌如何抉择?
或许在某些方面，女性本身的素质确实是自己职场晋升无力的原因。科学调查显示，女性在决断力、想像力、拓展能力和推进能力四个方面不及男性，因此就普遍性而言，女性在职场中的弱势地位是天生的。
以上说法可能会遭遇某些女性主义者拍砖，姑且一看。不过在残酷的职场上，“生育问题”显然是影响女性晋升因素之首。因为生孩子而造成近半年的完全缺席和怀孕期间多多少少的魂不守舍，肯定会有人来替代你的职位，或占去本属于你的职场机会。工作与家庭，永远是放在女性面前的两难选择，而这在男性那里就很少成为问题。
Dora常用“蜡烛两头燃”来自比，一面要全力工作，一面要照顾家庭，就不说做个完美的好太太，也要想争取做个十全十美的好妈妈。但等到小朋友终于熬到3岁，可以开始上幼儿园时，她也三十岁了，一起进公司的男同事不是成了小领导，就是拿到了高级职称，只有她还在“原地踏步”。要说能力，她还自认比很多男同事强些，心里不是滋味是显然的。事实上，贝恩研究也显示，许多女性认为两性发展前景有异的原因在于，相比男性，女性为家庭做出了更多牺牲。职业与家庭的双重压力，以及由此带来的心理和生理的极度疲惫，是女人人生发展难以跨过的一道坎。不是没有人两全，但更多的人要不选择了放弃事业，要不因此牺牲了家庭。
除开生育问题，女性本身的行为性格也是晋升的另一大阻碍。许多女性比男性更容易相信只有努力工作和优秀的业绩才会带来职场的进步，权力会来寻求她们，而不是她们去主动寻求权力。她们不知道晋升是要靠自己去争取的，或者知道了也难以直接付诸行动。其实，伯乐世间不常有，良驹应该主动表现自己。在面对机会时，很多女性的想法也是，“我能抓住这个机会么，我能胜任新的工作吗?”而男性通常的反应是“这个机会给我带来什么。”很多女性会为走上新岗位的不胜任而焦虑，而男性相信，他们能在工作实战中完成角色的转变。“女性在职场上缺乏本该拥有的自信，而自信往往是成功的基础。”Cherry感喟，在职场浸淫越久就越发现，位子是人坐出来的。简而言之，一个能力不过尔尔的人，一朝被提拔为领导，第一年你觉得，这谁啊，第二年你觉得，这人似乎上点道了，第三年你觉得，好像他能力还成嘛，第四年你觉得，看看他还真是比其他人更像领导。“问题只是，因为各种复杂的原因，女性丧失了直接被摆放在一个位子上的机会。”
“女性在现实层面的弱势地位降低了她们对自身职业优势与发展的期望值，导致她们主动将传统的‘男将女兵’的职业角色定位内化于自身的价值选择。反过来，这一价值取向又弱化了她们的职业进取心和竞争力，加剧了她们在现实职业领域的边缘地位。”岳素兰不无担忧地表示。
女性高管职场上演“乾坤大挪移”
《杜拉拉升职记》中的杜拉拉作为女性白领的代表，坚强不屈的精神鼓舞着大多数仍在职场中苦苦挣扎的女性，梦想着从初入职场的菜鸟华丽转身为主管达人。这过程中虽然杜拉拉牺牲了很多，但她毕竟成功了。在这个以结果论英雄的时代，这就是最终的答案。我们看到女性在职场中的弱势地位虽然依然还无法与男性相提并论，但正在逐渐被改善。
注意一下，女性高管以前基本都出现在有大量女性客户的行业，如零售和化妆品等，但现在，各行各业都可以见到她们的身影。从重型制造业、化工、电脑技术，到消费品、IT、媒体，不论是否有女性已进入或即将进入最高层，但都可以见到她们在掌管经营、制定策略。根据均富国际会计师事务所进行的同类型调查结果，内地和香港企业拥有女高级管理人员的比率在两年间都保持了较高水平。台湾拥有女性高管的企业比率则进步神速，从 2007年的80%跃升至2009年的91%，全球排名亦由第七位上升至第二位。
其实女性管理者同样有着不可忽略的优势。英国做过的调查表明：与男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、坚决果断、脚踏实地、善解人意。
在《财富》举办的“美国商界最有权势的50位女性”评选中，百事可乐的卢英德连续三年位居榜首。她以印裔女性的身份，成为一家拥有17万员工的世界500强跨国公司的董事长兼CEO，在世界商业史上也并不多见。“我没有什么神奇的配方，我只有谦虚学习的精神，适应环境的灵活性和对成功的执著追求。”卢英德表示，“我在从小长大的印度学到的一个理念，即追求各利益方的平衡———无论利益大小，个人或公司，这是一个基本的哲学理念。”因此我们看到，她不仅统领着百事王国，而且有两个女儿和幸福的家庭，鱼与熊掌一手握住一个。
究竟怎样才能实现事业型女性的高管梦想呢?我们觉得首先应该选择适合自己的职业道路，不止男性，女性同样怕入错行，选错岗。虽然越来越多的女性加入到类似重工业的行业中去，但大体来说，感知型、美感型、沟通型和智慧型是女性特有的气质属性，也是女性从业的几大优势。而带有这些特性的位置，如咨询、行政、财务、人力资源管理等都是保险的选择。而近年来，市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关等职位也成为职场女性的心头好，成为新的择业趋势。
选好之后要有不安于现状的心态，因为中国传统思想里 “女子无才便是德”的后遗症仍然存在，工作相对稳定轻松是绝大部份女性择业时的首要考虑。即使年轻时雄心勃勃，但随着年龄的增长，家庭格局的变化，这种思想仍然会回到主导位置。这种思想在后期工作中很容易把在岗位上获得提升的心态削去大半。而现代职场中，时常会遭遇要么上，要么走的尴尬，女性在这一方面显得被动甚至退缩。与此同时，女性需主动展示自己的努力与结果，任劳任怨，心底多少带有“努力了，不信不提拔”的想法，这时却会被上司忽略或被同事抢了先机。
要成为女高管的关键一条，还是要克服女人的敏感性，不要易受外界影响。避免被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处理事情总要意图实现全面平衡。过多的考虑往往造成内心苦闷不断积聚，若无法发泄便会造就职场心理失衡，要么开始逃避，要么麻木不仁。
旁边报道
女上司如何管好男下属
中国人力资源开发网调查显示，69.83%的调查参与者认为男上司比女上司更容易相处，“最不能让人忍受的女上司缺点”的调查选项，竟然有48.24%的参与者选择的是“心胸狭窄”，其次有13.04%的人选择的是“女上司用人时易生偏见”。看来女上司要想得到男下属的认可，也并非易事，最关键的就是两点。
一是培养独立性，记住工作中是不可能得到男同事礼遇的，在口头的关照之外，惟一能依靠的只有你自己。女性很容易用哭来要求想要的东西，但在工作环境中，这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。哭可能会立刻得到同情，但只是一刹那间的事，长远看不但有损你的威严，也对你的事业形象有害。
二是不要伤害男同事自尊心，男人总是自信天下第一、无所不知、无所不能。你若想在一个现代世界里站稳脚跟，就必须懂得在适当的时候维护一下他们的自尊，夸奖一两句，或征求下他们的意见。但对于有性别歧视的男性下属，则没有必要处处谦让，反而要拿出做上级的权威，让他知道你不是吃素的。当然，若能恩威并举是最有效的。
