《日经新闻》报道称，联想和NEC已经达成成立PC合资企业的协议，提高在中国和日本PC市场上的竞争力，双方将于周四公布这一协议。
消息称，合资企业将整合两家公司的开发、生产和零部件采购业务。
根据协议，联想将持有NEC旗下全资子公司NEC个人产品公司51%的股份。NEC将把全部PC业务移交给合资企业，合资企业将在NEC个人产品位于山形县的工厂生产PC。
消息称，合资企业将销售NEC品牌的PC，NEC将继续向现有客户提供售后服务。
NEC个人电脑公司（NEC Personal Products Ltd）为NEC全资所有，联想可能会拿下大部分股权。
联想与NEC进行PC业务合资有何目的？
联想之所以与NEC合资，主要是想通过规模经济整合研发、生产、原材料采购，从而追赶惠普之类的竞争对手。
2009年，在日本PC市场上NEC大约占据18%的份额，但在全球只有不足1%的份额，排在12位。联想在中国占据27%的份额，是世界第四大 PC商，拥有大约8%的份额。
报道说，如果双方达成协议，NEC品牌的笔记本依然会在市场上销售。
合作对于一些PC企业有何影响？
华硕CEO沈振来周六表示，如果联想真的与日本NEC PC业务合并，将会对全球笔记本市场产生影响。
沈振来说："如果合并真的发生，它会对我们的日本销售带来一些压力，因为NEC在日本的市场占有率很高，成为全球三大PC品牌之一是我们的目标，这会给我们达成目标带来些困难。"
当问及华硕是否会有相似的并购打算时，沈振来说华硕在短期内更喜欢"有机增长"，特别是在中国会这样，这意味着要从内部提高生产力，而不是并购其它公司。
在中国小城市里，华硕有很兴趣拓展消费PC分销渠道，沈振来说，这样可以提高销售力量，进而推进到商用PC领域。
华硕准备在中国建立新的运营中心。沈振来称，现在还没有决定是建在重新还是成都。他说项目会在今年上半年敲定，它是众多台湾IT企业在中国大陆西进的一部分。
NEC为什么愿意接受联想的合资请求
2009年，如果按出货量来计，联想约占全球8%的份额，成为惠普、戴尔和宏基之后的第四大PC商。NEC排在第十二位，全球的份额为0.9%。
在1990-1999年间，NEC在全球市场上的份额还是很可观的：比如1995年，NEC拥有全球11%的份额。随后份额迅速下跌，一方面是PC 价格下滑，另一面是亚洲新玩家的竞争太激烈。
对于NEC来说，与联想结盟是重要的一步，它能重组运营，将投资集中在一些关键领域：如信息通信业务，云计算，下一代通信架构等。
为了转型，去年NEC与日立、卡西欧合并了手机业务，成立一家单独的手机公司。
瑞穗证券(Mizuho Investors Securities)分析师Yuichi Ishida说，与联想合作能带来希望，可以发挥联想在中国的客户基础优势，在中国拓展信息技术业务。
本周五，受到结盟报道的刺激，NEC在东京证券交易所的股票上升了2.1%，高于日经指数225平均1.6%的增幅水平。联想在香港则下跌了 0.6%，达4.67港元。
根据NEC的说法，公司的PC业务是盈利的，不过它没有透露具体盈利数据。在截止3月止的一财年中，NEC预期该单元（包括PC）的营收增长 4.1%，达4740亿日元。它大约占公司本财年总营收的14%（3.3万亿日元）。
PC市场到底是怎么样的市场？
不过，NEC的PC业依然存在的原因，可能跟日本市场的特点有关。在许多PC业人士眼中，日本一直被视为一个高度封闭、壁垒森严的市场。为防止海外巨头渗透，当地至今存在至少6家日本PC品牌，包括东芝、索尼、夏普、NEC、富士通、松下等。之前，日立PC已转手惠普。这一数量甚至超过了中国大陆市场活跃的本地品牌。
这导致一个激烈的市场竞争格局：过去多年，包括惠普、戴尔、宏碁、联想在内，没有一家品牌整体市占率超过20%。而日本几大品牌的日子也过得不滋润，每家本土品牌市占率多徘徊在10%上下。
走出海外，日本PC品牌更难抵挡惠普、戴尔两大美企，面对联想、宏碁、华硕等中国企业，也已力不从心。目前，全球排名最高的日本PC品牌为东芝，但已落后华硕名列第六。
调研机构IDC的报告称，2010年，联想仍是亚太PC市场的主导企业，市占率为20.2%，惠普、戴尔、华硕及宏碁紧跟其后。NEC全球份额虽不足1%，但因其在日本占据12%份额，假如让渡给联想，将能直接提升后者竞争力。
