近些年，面对客户对PLM的需求越来越旺盛，制造企业发现产品研发对企业的持续发展愈加重要，尤其是金融风暴之后，更多的企业意识到产品研发不仅是差异化竞争的手段，甚至关乎企业生死存亡。这也是金蝶开始着力于PLM应用，并推出全新的金蝶K/3 WISE创新管理平台的主要客观原因。
今年第一季度金蝶PLM项目并购是迄今为止国内PLM领域的最大并购案，凭借产品的优越性能以及运营研发团队的平滑整合，金蝶PLM也一举奠定了中国PLM领域的一线竞争地位。近日，就金蝶涉足PLM领域后的实践成果以及得天独厚的几大优势，金蝶PLM事业部总经理，同时也是金蝶PLM总架构师姚文兵接受了记者的采访。
姚文兵认为，具备IPD咨询服务能力的金蝶PLM产品，是“思想+工具”的解决方案，和传统的具备CAD背景的PLM厂商相比，金蝶PLM在财务管理、制造生产等环节有很丰富的经验和处理能力，从企业资源计划（ERP）的角度提出PLM解决方案，关注从规划、设计、生产制造、流通、维护直到退市整个过程。
“就目前阶段，这两种类型的厂商各有自己的市场空间。”姚文兵特别提到，“由于金蝶PLM已经在华南耕耘多年，尤其在改革开放的发源地——深圳，很多客户已经在全国率先开展了IPD咨询，加上在技术、实施、服务咨询等方面的综合优势，金蝶PLM已经承载起打造中国智造最佳信息化引擎，实现金蝶K/3产品价值跃升的使命。”
一、产品的成熟度
经过近10年的经营和超过300家大中型客户的成功实践，金蝶PLM充分贴近中国客户的需求和习惯，在产品规划、设计集成等环节，都是基于中国制造企业特点来进行的。目前，与金蝶PLM成功合作制造企业不乏像信利集团（以8.0％的市场占有率成为全球前5的手机面板供货商）、华帝（奥运火炬制造商、亚洲最大的燃具制造商）、研祥科技（中国最大的特种计算机制造商）、易事特（中国最大的UPS电源制造商，“神舟”飞船指定UPS电源供应商）等行业领军企业。
宏观上来说，金蝶PLM未来3到5年的目标是通过行业化的解决方案，满足更细分领域的客户需求。目前，金蝶PLM的应用主要集中在装备制造、电子电器、家电、五金等以批量交付为主要特征的离散型制造领域。同时也正在拓展流程行业的应用，未来将会覆盖到设计院所、房地产、服装行业、快速消费品等等领域。
此外，金蝶强大的营销服务网络和产品本身对国内客户的深厚积累，在国内PLM市场上形成了较为明显的本土优势。华南地区客户在PLM和IPD领域的超前认识，客观上也缩短了市场培育期。加上金蝶目前已有的超过100家分支机构和上千家渠道伙伴，将华南地区的成功经验向全国复制，可加速推动国内PLM的普及。
二、一体化优势
“自今年3月完成并购之后，金蝶PLM的客户数量比以前翻了一倍，但BUG数量不增反减，软件产品质量提升达到一倍。”姚文兵透露。
这得益于金蝶研发对于软件品质管理的严格要求，使得金蝶PLM的产品质量产生了非常明显的提升。据悉，在正式并购之前，金蝶已有像易事特这样的一批已实现“ERP+PLM”一体化应用的成熟客户。根据实际应用情况，金蝶根据对ERP与PLM产品的长期规划，进行了大量的集成应用测试，致力于实现PLM和ERP真正意义上的整合。
据介绍，原普维PLM的研发团队已经和金蝶K/3的研发团队实现了真正意义的融合。不仅在组织架构上是同一个研发部门，“甚至办公座位都是挨在一起的。”姚文兵表示，正因为获得了足够的技术支撑，PLM和K/3在底层上实现了打通，可以实现深度的集成。金蝶PLM的愿景是，把企业的营销、采购、制造、服务等各个体系进行协同，做到企业的业务流程不被异构的系统所打断。
也就是说，PLM的深度集成，使得金蝶K/3 WISE创新管理平台实现ERP、CRM、SCM、PLM四大支柱信息管理系统的一体化集成。加上在客户积累、实施服务、产品研发等方面的综合优势，PLM领域的“新军”——金蝶PLM实质上已经成为国内PLM市场最有力的培育者，并具备了引领制造产业向“上游”转型的综合竞争力和领导力。
