“这个时代已经具备产生巨型企业的机会和条件。”在金蝶咨询事业部总经理曲海燕女士眼里，中国管理咨询行业将会出现这样一个机构。她认为，金蝶咨询有这样的机会。
成立于2008年的金蝶咨询事业部，作为金蝶集团转型的排头兵，3年中获得了飞速的发展。有知情人士称，国内顶尖管理咨询人才几乎全部接到过受雇于金蝶咨询猎头的电话。如今，金蝶咨询正以整合者的姿态出现在企业管理咨询阵营中，来势汹汹。
“金蝶咨询不仅要作金蝶集团向服务转型的发动机，而且要做中国管理咨询行业的整合者、领军者。”曲海燕称。
2009年伊始，金蝶咨询为一大批百亿级的集团企业提供了咨询服务——重庆商社、传化集团、东航集团、深业集团、大连港集团等等，甚至还包括管理超万亿规模资产的巨型国企招商局集团。信心当然不止来源于此。
熟悉管理软件市场的人都清楚记得，当初国际管理软件厂商来势汹汹之时，许多人认为，狼来了，今后本土厂商就要变成兔子。但结果，狼来了，本土厂商变成了雄鹰。近年来，本土管理软件所占的市场份额越来越大，国际管理软件则一直在低的比例上徘徊。
曲海燕认为，中国管理咨询领域也将上演这一幕。与国际咨询公司进行差异化竞争，金蝶咨询强调更了解中国企业，更了解中国的企业家，更了解中国企业自身的问题，即更懂得中国管理模式。这也是中国本土管理软件的成功之道。
她的预期是，中国管理咨询行业未来将迎来一阵高速发展，在高水平的层次上，整个市场的容量和规模将有一个大规模的成长，管理咨询业的春天在未来的几年将会来临。
正是基于这种良好预期，2010年开始，金蝶咨询在全国范围内开展管理咨询普及风暴。曲海燕表示，10月23日，金蝶咨询还将在北京举办“经济复兴引领中国管理模式创新高峰论坛”活动，围绕集团管控管理创新、集团企业战略转型、集体企业财务管控创新、集团企业IT规划与建设等几个方面帮助企业管理者们抓住管理创新变革机遇，在经济复兴的未来30年继续领航。
曲海燕是国内为数不多的国际注册管理咨询师（CMC）之一，曾经为超过150家企业集团提供管理咨询服务。在金蝶咨询内部，曲海燕被尊称为“曲老师”。“金蝶咨询对专家顾问的要求有两条，一是知识渊博，二是作风强悍。”她笑称，“唯有如此，才能打造一支高素质的专业队伍，才能真正帮助发展中的中国企业实现基业常青。”
