10月23日，金蝶战略客户签约仪式"在北京国家会议中心"隆重举行，在签约的战略客户中有中国首家在香港上市的品牌餐饮企业小肥羊餐饮连锁有限公司，以经营世界知名品牌汽车4S店为主业大连中升集团，也有以经营胶东活海鲜为主体的大型餐饮企业净雅食品集团等十家行业内的优秀企业。他们将与金蝶展开战略合作，共同探索中国管理模式、探讨国内外先进管理思想、及推动企业信息化的建设。
今年是中国改革开放三十周年，在这三十年中，中国发生了翻天覆地的变化，中国企业也在走出国门，走向世界。企业要走出国门、走向世界，必须具备应对激烈的市场竞争的能力，必须具备先进的管理方法，同时也必须是一个信息畅通无阻的企业。但是近年，随着中国经济突飞猛进的发展，目前企业的管理模式与信息化建设跟不上企业迅速发展之间的矛盾已经是当今企业界面临的主要矛盾。
企业要发展，首先必须实现内部的信息化建设并且运用先进的管理方法去优化内部管理流程。企业信息化已经成为企业走出国门的必经之路。在与金蝶签约的战略客户中，金蝶将与其共同建设企业的信息化，将"无边界信息流"真正实施到客户的企业当中，根据企业的不同特点进行个性化的软件实施，将客户的信息化建设完美地适应当今业务的诉求，为企业的发展创造利器。
在与金蝶签约的战略客户中，金蝶如何协助客户，实现客户战略目标？如何将企业的信息化落地？如何为客户创造价值？金蝶副总裁于文波表示，金蝶拥有一套完善体系–"管理咨询+行业对标+企业架构+管理软件"，于文波表示，在与金蝶进行战略合作的客户中，金蝶首先在会对其进行研究后提供一个管理方面的咨询，然后按照其实际特点对其进行信息化的建设，并且在后期对其进行管理模式的研究，将优秀的管理实践及先进的管理思想输入到客户中去，为客户战略目标的实现提供保障。
同时，为了使金蝶客户能够快速在激烈的竞争中脱颖而出，在此次签约的客户中，金蝶将会帮助其进行IT规划和软件选型，并利用金蝶现有的先进的信息技术及信息化方面的经验和软件方面的优势为他们提供信息化软件及IT服务等整体解决方案，这在企业的发展中将是重要的一个里程碑，企业的发展将会进入一个新的时代。
金蝶还会与客户共建"企业管理智库"，进一步总结和探讨中国企业管理模式，并通过"行业对标"，不断优化管理流程，管理方法，将业界优秀的实践不断根据客户的实际情况融入到客户的企业当中去。
在合作期间，金蝶还会根据客户的实际情况，成立专门的专家团队，对其提供专业的解决方案，对客户进行一个全方位的改善。
在战略客户签约的现场，客户都表现出了对此次战略合作极大的期待。小肥羊餐饮表示，此次签约对其公司的战略是一个极大的推动作用，除此之外他们还非常关注金蝶每年的"中国管理模式"的高峰论坛，"这是一场先进管理思想碰撞的盛宴"，他们期望之后与金蝶展开更多的合作。江苏旭日装饰集团指出，他们选择金蝶主要是因为金蝶不仅拥有80万家客户成功的实践经验，而且对金蝶所倡导的"中国管理模式"非常认同，并且相信"中国管理模式"一定会风靡全球的每个角落。
企业之争实质是管理之争，而先进的管理必须具有先进的工具和思想，金蝶与战略客户的合作必将会使信息化的工具和先进的管理思想进行一个融合，并将其成功融入到企业当中，适应企业的快速、健康发展。
