10月23日， “金蝶IT应用创新实验室”签约仪式在北京国际会议中心隆重举行，包括亚洲最大规模的禽类养殖企业广东温氏集团、钢铁现代服务业的第一品牌唐山佳源集团、全球最大专业化空调企业珠海格力电器等在内的5家行业标杆企业签署协议，与金蝶共同建立“IT应用创新实验室”，推动企业管理创新。金蝶集团总裁徐少春先生指出，企业管理IT创新已成为当前中国管理模式创新的重要支撑力量，是提升企业核心竞争力的源泉，通过“IT应用创新实验室的模式”将业务和技术紧密结合，走产研密切相结合的道路，使技术来源于产业需求，进而推动产业发展，从而使“企（企业）商（软件服务商）结合”的合作模式发展潜力巨大。
2010年伊始，中国经济迈入了十二五规划，企业IT也步入了从最早的普及和构筑基础设施到真正与业务融合的中期。新形势下，IT已不仅是技术层面的问题，已经上升到支持企业战略的高度。如何借助新兴的IT能力，帮助企业实现业务模式、运营模式、收入模式的创新，让“企业信息化”向“信息化企业”转变，是企业创新发展的重大课题。同时，IT创新又面临着软件复杂度急剧上升、企业IT资源共享程度低而IT成本却居高不下、用户满意度亟待提高、IT社会化交付能力受制约等数据经济时代转型时期诸多问题。
而对于软件厂商来说，在加强标准化产品的同时，如何将产品行业化、个性化，与客户共同成长是每个管理软件厂商关注的焦点。需要不断提炼客户的行业实践与企业管理特性将，并将其优化在软件产品中，促进产品纵深发展。
正是在这样的背景之下，企业与软件厂商共同进行适应性研究的诉求也应运而生了。“IT应用创新实验室经理”向雷指出，这是一个双赢的过程，通过创新实验室，一方面，为了响应企业集团中长期的IT应用需求，同时前瞻性地、持续性地优化企业的IT架构，金蝶将提供前端产品展示、应用及测试平台,该平台可从终端客户层面快速反映行业用户的最新需求，从而协助企业掌控系统平台，并更好地掌握软件产品的先进性、适用性、扩展性、稳定性等特性；另一方面作为金蝶的战略客户，企业的行业实践和管理个性也将在很大程度上协助了金蝶对产品的不断改进。
为了帮助企业战略迅速落地，IT应用创新实验室引入了企业IT架构规划研究与实践研究。金蝶很早就开始了IT规划这一领域研究，08年成立了专门的咨询事业部。 “咨询公司在中国甚至全球范围的并不鲜见，但其咨询侧重在思想、理念、战略上给企业提供解决方案，即主要关注业务架构这个层面，但很少支持技术上的构架” 向雷笑言，“金蝶咨询的特色恰恰在于强调咨询成果通过IT系统变成执行力，我们的目标就是‘做管理咨询领域最懂IT、IT咨询领域里最懂管理’，只有这样，才能为IT规划和IT建设的无缝对接打好基础”。09年，金蝶引入全球知名的技术标准组织——The Open Group的TOGAF企业架构标准和SOA参考体系，这一标准目前为企业管理和信息化领域最重视的核心标准和主要参照体系。Forbes（福布斯）全球排名前50的公司80%使用TOGAF框架建立企业架构。金蝶咨询+国际标准，将使金蝶在IT规划领域成为不可小觑的一支力量。
而在IT建设阶段，如何将IT规划迅速落地，向雷笑言，金蝶拥有“独门秘笈”——随需应变的柔性平台BOS平台，很多客户也正是基于BOS的出色表现而签约“IT应用创新实验室”。它遵循国际标准的TOGAF企业架构指导的SOA，以更低的成本、更快短的实施周期、更高可靠的质量去适应企业的行业特性与管理个性，帮助企业实现从IT到业务的无缝对齐，帮助企业持续构建高效的管理体系，创造管理价值。
签约现场，客户们都表现了对此次合作的极大兴趣和信心。温氏集团表示，选择金蝶作为核心合作伙伴是基于温氏规划目标的理性选择。IT创新实验室“国际标准”+“实践平台”的模式有助于双方的长期合作，推动信息化的深入发展。
