2010年10月23日，由金蝶中间件主办，主题为“IT架构整合与云计算”的创新高峰论坛在北京国家会议中心隆重举行。会议围绕当前经济复兴、大国崛起形势下，中国企业如何进行企业IT架构整合进行了深入探讨。会上，金蝶中间件总经理奉继承博士针对当前如何更好发挥企业IT整体价值与参会者分享了经验。
奉继承博士表示，无论国内外企业，对于信息化总是有着详细的IT规划。IT架构不仅涉及到决策层，还包括中间的管理控制层以及终端的运营操作层。但对于中国企业而言，很多公司并未进行系统的IT架构整合，导致信息化的建设中面临严重的问题。
首先，很多企业的信息化建设完全是建立在公司决策层需求的基础之上，即决策层需要何种数据，相关的信息系统将会很容易建设起来。这一过程中，缺乏整体规划的IT系统之间会相互孤立，难以建立起有效的信息关联，很容易形成信息孤岛问题。这也成为中国企业信息化进程中最重大的问题。
其次，中国企业信息化中还面临一大问题就是数据问题。企业信息化中并非没有数据积累，而是在众多的数据积累中无法良好的衔接，形成具有高效的数据积累。例如，在未有信息化之前，企业的决策主要靠经验，中国企业发展更多依靠老板的战略眼光、资源以及关系。信息化建设后，虽然运行了众多IT系统，由于软件产品选型较多，各部门的报表、数据依旧难以对接，数据产生过程中失去了衡量的标准，从而引起了更大的混乱。
此外，目前很多企业都上电子商务，可以进行网上订单。由于企业内部信息化和电子商务采用不同的系统，效率提高也是非常有限的，这也促使更多企业开始思考软硬件产品的协同，即如何将IT系统与现有数据有效整合，进而发挥IT的整体价值，体现挥协同优势。
因此，我们不难发现，信息化建设以后，虽然有了更好的设备、更好的系统产品，但是会碰到新的问题，而这些问题不是通过好设备，先进的产品就可以解决的。不仅需要有良好设备，而且还应有整体规划，例如城市建设一样，不仅要建好房屋，同时还要关注绿化，供电、供水等。信息化也是这样，规划和购买之后如何让它发挥整体价值，如何进行企业IT架构的整合就显得至关重要，因为现在动辄千万的系统实际上解决的是局部问题。因此，假使要发挥IT整体价值，完美展现企业IT的整体优势，那么就需要拥有更好的架构方法，有一套整合的平台，而这种平台和服务实际上就是所谓的中间件，这也是金蝶为什么拥有中间件的原因。
