承载着国民福祉的新医改方案颁布之后，对于医疗卫生领域信息化建设方面提出了明确的要求：加快信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统。信息化建设和应用已成为医改的重要任务之一。
鉴于当前的医疗改革形势和环境，粗放型的医院管理模式必将逐步向精细化管理转变，在此大背景之下特设的“2010中国企业管理高峰论坛医疗卫生行业分论坛”聚焦中国目前医疗卫生信息化和医疗改革中两个最热点问题：区域卫生信息化和医院的信息化，从不同的角度分析和探讨医院管理中“智慧运营”的实质。
“目前卫生部对于医改进入公立医院改革的攻坚阶段，现在非常重要的两个关键点：一个就是临床路径，另外一个就是信息化。”何雨生在论坛上分别从临床路径实施流程、电子化的临床路径、临床实践指南与临床路径的关系、临床路径应用与信息化流程管理创新四个方面描述医疗卫生信息化的发展趋势。
作为区域卫生信息化的代表，江苏镇江康复医疗集团信息中心主任文中秋同样在会上就目前镇江的区域卫化情况作了简单描述，结合目前区域医疗的信息化建设中“应用系统之间采用点对点的接口方式，耦合度高、扩展性不强、风险较大“等现状问题，描绘出“服务医院业务目标，以技术手段实现集团管理，实现信息系统将成为管理标准的载体，实现对内部的统一管理和新进入者的快速管理复制” 的信息化建设整体策略，从而搭建起完善的区域医疗信息化的集成平台。
而从构建中国医疗卫生管理模式的层面出发，国内唯一入选“Gartner全球有能力提供SOA解决方案的十九家厂商”的金蝶集团作为主办方，也在会上对于医改新形势医院管理进行了全面阐述。金蝶集团副总裁、政务公司总经理兼医疗行业事业部总经理邹新在会上指出：“医疗卫生信息化将会向统一标准，系统整合，资源共享的管理模式发展。”将现有“三级医院-二级医院-社区医院的倒三角形”的大众就医模式颠倒过来，使中国有限的医疗资源得到更加充分有效的利用。形成以”大型医疗中心-区域医疗机构-社区型医疗“的未来医疗服务系统。
为了更好的顺应医改形势下的管理变革并最终实现这样的管理模式，金蝶政务医疗卫生行业事业部高级咨询顾问田万龙以及IBM政府与公众事业部第四部总经理孙吉让都提出了建设性的观点：将金蝶HRP的管理理念植入医疗信息化平台，构建一套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、绩效为杠杆的医疗机构综合运营管理系统，金蝶与IBM的紧密合作，为医院HRP系统建设提供端到端的一站式服务。
最大化利用有限的医疗卫生资源，降低医疗成本，提高医疗保障能力，切实解决“看病贵、看病难”的症结。
此次医疗卫生行业分论坛的顺利召开，为广大医院管理者明晰了当前医改形势下的医院面临的挑战和医院管理的发展趋势，并提出相应意见与解决办法。金蝶将携手IBM一同为医院的管理变革保驾护航！
