10月23日，金蝶集团主办的“中国管理 全球力量”——2010中国企业高峰论坛暨第三届中国管理模式杰出奖颁奖典礼在北京国际会议中心举行。
据了解，本次高峰论坛由金蝶国际软件集团有限公司主办，中国管理模式杰出奖理事会、中央电视台财经频道联合主办。会议由第一财经频道总策划罗振宁主持，包括邵宁等在内的全球及中国财经领域重量级经济学家和权威企业管理专家，以及珠海格力董明珠、上海复星郭广昌、摩根大通龚方雄以及金蝶国际徐少春知名企业家及诸多行业企业代表等2000余人参加。
在高峰论坛上，到会嘉宾热议“中国管理模式”，纷纷发表对中国管理的看法。《公司的力量》总导演任学安发表演讲，首先向金蝶集团支持拍摄《公司的力量》表示感谢，同时从微观剖析当前社会现象，并提出自己的观点，认为“中国要在达到基本富裕的状态下建立新的商业规则”。
演讲中，任学安首先对金蝶集团全力支持《公司的力量》表示感谢，并对金蝶集团董事长徐少春表达了自己的敬意。
任学安表示，中国企业的管理创新和企业文化不能适应时代变化的新规则，必将遭到时代的抛弃，经济危机后，中国企业带领中国经济强势复苏，其背后正是来自这些企业独特、先进的管理模式。金蝶集团多年来致力于企业管理的研究和改进，并搭建了优秀企业家关于相互交流的平台，促进了企业在管理方面的进步，“从某种意义上讲，金蝶集团是真正推动企业进步的力量。”
据了解，金蝶集团是国内最早开发企业管理软件的企业，多年来致力于企业管理咨询服务和管理IT的解决方案。早在2006年开始，金蝶集团提出了中国管理模式的概念，到现在3年多的时间，在12个重点和新型行业，在800个样本当中选取典型企业进行了研究。
由金蝶牵头成立的中国管理模式杰出奖理事会，是一个促进会员之间联系、交流、学习的无边界信息交流平台。截止到2010年，该组织广邀各界精英，深入探讨中国企业管理模式和信息化前景，帮助企业提升管理水平，挖掘成功企业价值，树立行业标杆，旨在提升中国企业管理水平，促进中国管理现代化事业，让中国管理模式在全球崛起。
在谈到微观时，任学安指出，不少公司在发展中却暴露了一些不和谐的问题。比如污染的问题、强行拆迁问题、富二代的问题、以及现在媒体上报道的包养问题，背后都会涉及到公司。包括在经济良好的局面下，2002年中国还出现了国进民退的问题，究其根源，其实质是没用公平的商业规则。
在经济发展的今天，公司应该做到，“在达到基本富裕的状态下的新的商业规则，并试图需要通过规则的建立来提升公司的创新能力”，任学安说。
随着发展，企业的管理也应及时更新，任学安举例，“我们从牛车时代跨入汽车时代。牛车进城的时代，随便找个地方随便停，随便找个树随便拴。那么到自行车时代，我们大家都有一个经历，除了自行车自身所带的一把锁之外，我们自己还要买一把锁，然后还不放心，还要请个人看着。今天我们来看看，我们一度跨入汽车的时代，我们跟牛车时代和自行车时代发生哪些变化呢？我个人认为没有太大的变化，我们看这背后是什么？有是管理。我们管不好牛车、自行车，我们今天仍然也管不好汽车。”
在管理的另一方面，任学安提出，管理实际上是对人性的理解，对人的管理。人的管理中间最重要的则是规则的建立和文化的创造。
最后，任学安引用一个企业家宣言，鼓励所有到场嘉宾，“我是不会选择做一个普通人，如果我能够做到的话，我有权力成为一个不同寻常的人。我寻找机会，但不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将会被人瞧不起，使我感到痛苦不堪。我要做一个有意义的冒险人，我要梦想，我要创造，我要失败，我也一定要成功，我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，勇敢面对这个世界，在上帝的帮助下我已经做到了”。
