在计算厂商称雄智能手机市场的今天，选择为计算技术代工，只能是一条平凡之路。
2011年的春夏之交，或许会成为诺基亚发展历程的战略转折点。
“战略转折点”是格鲁夫在其回顾英特尔发展历程的《惶者生存》一书中提出的概念，指企业的根基即将发生变化的那一刻。这一变化有可能使企业上升到新的高度，但也可能是企业没落的开端。
4月28日，苹果公布的2011年第一季度财报显示，苹果在营业收入和利润上双双超过微软。至此，苹果在市值、营业收入和利润上全面超过微软。这是IT产业的分水岭，它标志着IT产业已经从PC时代进入移动互联网时代。
在手机业务上，苹果iPhone及其相关业务以118.7亿美元的营收，超过诺基亚设备和服务部门同期的97亿美元，成为全球最大的手机厂商。此前，Android手机出货量已经超过诺基亚塞班手机，现在，诺基亚在智能手机领域只剩招架之功了。
移动互联网时代取代PC时代，对于计算市场而言，只不过是计算技术以另一种产品形态出现，但对通信市场而言，则是一场计算技术取代通信技术成为主导技术的革命。
从移动通信到移动计算，对于那些擅长语音处理技术的手机厂商来说是一个巨大的挑战。
2002年，笔者在独家专访英特尔时任CTO帕特·基辛格时，提出了如下观点：3G时代，数据将替代语音成为通信的主要业务，因此3G就是计算，如果现有的通信厂商不去弥补他们在计算方面的劣势，未来的通信市场将由计算厂商唱主角。
当时基辛格表示：“作为计算技术的主要供应商，我很同意你的观点，但要让很多电信厂商也认识到这一点，难度就大了。”(见《90纳米：IT产业开始洗牌》)
事实的确如此。2008年初夏，诺基亚高管来华，在北京举办媒体沟通会。在此之前，笔者从来没有跟诺基亚打过交道，但报社某同事极力鼓动笔者把上述观点转告给诺基亚的高管。于是在沟通会上，笔者把上述观点以及手机芯片领域SoC(片上系统)技术将会大大降低手机硬件的复杂性，传统手机厂商只有外观设计与软件应用开发两条路可走的观点，一股脑地倒出，结果是对牛弹琴。
时至今日，基辛格多年前的话，依旧有效。而诺基亚应对计算挑战的举措未必能奏效。苹果发布报b的前一天，诺基亚宣布将塞班平台的开发外包给埃森哲，并宣布埃森哲将成为其开发新的智能终端的首选合作伙伴和服务提供商。
这意味着在手机产业链中，诺基亚放弃了与计算密切相关的芯片和软件，选择了与计算关系不大的整机生产，这无异于是在“裸奔”。
在计算厂商称雄智能手机市场的今天，选择为计算技术代工，只能是一条平凡之路。
