上期的《IT号外》中，我们第一次从单个的产品线全面过渡到了数据中心的全局创新，从常见的企业计算应用转向了新兴的云计算领域，并对英特尔2015云计算愿景、开放数据中心理念和英特尔数据中心事业部与之相关的技术创新蓝图进行了较为详细的描述。相信对于这个话题，大家一定是意犹未尽，毕竟，整个云计算市场的技术和应用发展现状，还犹如一幅绝美绝伦的油画作品上刚刚勾勒出了用于基本构图的线条，更多的空白、更精致的细节还有待我们去涂抹、去润色、去修饰，而与之相关的话题，自然也就将成为我们2011年与大家进行内容分享和沟通的主线。
围绕这条主线，本期也是2011年第一期《IT号外》就此拉开帷幕，虽然本篇算是前言，但在此我们却不想多谈“前言”式的客套话，而是想与大家迅速分享英特尔对于云计算平台构建的一点洞察，即如何从具体行动层面实现云计算平台的顺利打造，这点体会可用“三步走”来概括。
谈到“三步走”，很容易让人们联想到改革开放之初提出的那个三步走策略。其实，两者内容虽然不同，但在循序递进这一特征上，却是神似的。云计算三步走是从资源的整合开始的，即第一步，就是要实现云计算基础架构中所有软硬件设备以及承载的数据资源的整合和“池”化，打造出一个包容性很强的大资源池，一般来说，用户实现这一步的关键都是在数据中心基础设施层面实施全面的虚拟化技术，虽然有人也提出并非所有资源都需要或适合进行虚拟化，但所有人都基本上认同打造资源池是走向云计算的第一步。
如果换一个更为形象的比喻来解说这一步，它就好比武侠小说中的一个高手的修炼，必然是要以汇集体内精气，将之炼化为一股内力为启始一样，从这个角度来说，我们大可以把这一步称之为云计算平台构建达到“筑基”境界。
而实现云计算的第二步，在融合了所有软硬件的资源池是建立起来后就将到来，用户需要做的，就是必须能够对其中多种多样的资源进行全面、高效、统一的管理，能够了解它们的状态，并对它们进行灵活地操作、控制和调配。这就好比高手炼出内力之后，开始利用它打通奇经八脉的阶段，内力此时可以顺畅游走于全身每一根骨骼和每一丝肌肉，为高手带来一种“内视”的感觉，身体的每一个部位，每一种机能都可随真气调动，那块器官或组织出了问题，也能如亲眼所见般即时可知，由此，我们可以称这一步为云计算平台构建的“小成”境界。
“小成”之后，自然就是“大成”。云计算平台构建的第三步，就是要让资源池中的各种资源在被高效管理后，能够按照云计算或云服务最终访问者或用户的需求，自动化地为他们提供适宜的资源支持。例如有某个用户提交的计算任务需要三台虚拟机和10GB的存储空间支持，并且需要特定的中间件和某应用软件来运行，那么云计算平台就应该在尽量无需人工干预的前提下为其提供这些资源，既不会明显不足，又不会有所浪费。如此境界，就如同武林高手修炼到终极时，在无意中也可以因敌人的攻击本能地调动身体的任何一个适宜的部位进行浑然天成的反击。
从与这三步走相搭配的比喻来看，想必大家很容易就能理解云计算平台构建的三个阶段了。其实对这三个阶段有深入认识的，远不止是英特尔，很多业界厂商以及用户都提出了类似的观点，只不过说起来容易做起来难，不少人虽然都清楚云计算平台构建的这套“修炼”方法，但能达大成境界者几乎难以见到。大多数云计算的早期尝试者，例如上期《IT号外》中曾经提到的国内最早进入云计算服务领域的云快线，以及众多开放数据中心联盟的成员，还有是英特尔自身，基本上都是达到了第二境界而已。
如何才能达到大成境界，这个话题说起来可是非常复杂，就目前而言所有业界参与者对它也还都是处于摸索阶段而已，或许在数年之后，在英特尔的云愿景达成之日，我们将有幸在彼时的《IT号外》中给大家放出答案。回到眼下，我们的话题仍然会集中在前二层境界，会聚焦于英特尔公司、开放数据中心联盟以及英特尔云构建计划三方携手创新所带来的前进动力。在本期《IT号外》接下来的文章中，我们先是要解答一些业内人士在理解英特尔云愿景时产生的些许困惑，而后就将与大家分享与该愿景密切相关的两个产业生态系统组织——开放数据中心联盟和英特尔云构建计划的最新进展，并向大家介绍来自英特尔云构建计划的一系列实用参考架构。最后，我们将再次观察来自云计算第一线用户的需求。敬请关注!
