近日，由金蝶客户服务事业部主办的“整合IT，韬略卓越”金蝶服务·价值续航高峰论坛在美丽的西子湖畔拉开序幕。金蝶携手近百家企业的管理者、信息化领域精英、专家学者等业内人士共同参与了此次高峰论坛。金蝶软件(中国)有限公司副总裁靳慧勇先生、金蝶实施项目管理委员会主任吴杰先生、浙江省信息化专家王光明教授、温氏食品集团CIO严尚维教授、蒙牛乳业、中集集团、盐田港集团等重要嘉宾出席了本次论坛。
会议立足于企业信息化最前沿，解读国家“十二五”规划，探讨云计算与物联网平台对企业未来信息化布局和发展的影响，及如何通过信息化服务，借助高级业务蓝图规划、IT运维等管理方法整合IT，实现企业信息化的高效运营，持续支撑企业的转型发展。会议倡议管理者应站在企业战略的高度上对信息化服务进行思考，依靠更加精细化和专业化的IT运维服务实现管理价值的突破式增长，提高企业IT系统运行的稳定性，帮助企业提高效率和创造更大的利润空间。
金蝶副总裁靳慧勇先生发表主题致辞，倡导业界共同关注和研究IT咨询规划与运维体系、信息化应用价值评估，希望通过对信息化价值的研究，为国内企业探寻信息化服务管理体系，帮助推动企业信息化向信息化企业的跨越。他指出，后金融危机时代通货膨胀出现的局面不可避免，企业通过信息化实现企业升级，从多维度为企业信息化提供支持以及对企业信息化通过评估来回顾，掌握和掌控企业当前管理的优化和提升，已成为企业的核心。
金蝶副总裁 靳慧勇发表主题致辞
浙江省信息化工作专家王光明教授就“解读讲国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要，企业信息化的思考”展开探讨，结合宏观环境从云计算和IT治理两个领域诠释企业信息化新革命。他指出，企业CIO在企业信息化向信息化企业过程中发挥着至关重要的作用，国家关于进一步推进中央企业信息化工作的意见中重点强调了首席信息官制度，美国早在2004年成立了国际CIO执行委员会，这都给予了CIO高度的重视。紧接着，王光明教授从云计算、下一代互联网、三网融合、物联网、高端软件、信息服务等维度与嘉宾深入分享企业信息化的前沿方向，引起了与会者的强烈共鸣。
金蝶实施项目管理委员会主任吴杰先生以“价值”和“续航”开篇，对企业IT运维管理及规划等企业信息化实践进行深入的探讨。对于如何保障系统的无故障运行、进而使系统更好用成为企业管理者关注的焦点，各方响应积极，并进行了深入交流，探讨如何通过合理的系统巡检、ERP应用评估等手段，使信息化更好的产生管理效应，为企业创造卓越绩效。
金蝶实施项目管理委员会主任 吴杰先生发表演讲
广东温氏是中国农业产业化重点龙头企业，庞大的企业规模及独特的行业特性造就了温氏独有的信息化管理模式。温氏CIO严尚维教授与众多参会嘉宾分享了温氏信息化的成功经验以及信息化专项建设为温氏带来的卓越成果。严尚维教授指出，IT整合始终是CIO整体要关注的一个问题，在进行整合过程中，企业应该有一个明确长远的发展规划，IT部门不仅仅聚焦于技术，同时要能有效的协调好相关的部门，真正实现IT整合的价值。
温氏食品集团CIO 严尚维发表演讲
金蝶实施服务专家张海勇先生向嘉宾介绍了高级业务蓝图规划，指出企业在流程重组过程中，通过高级业务蓝图规划可实现企业业务流程的优化，“蓝图”以解决企业面临的关键问题为出发点，帮助企业清晰把握信息化对业务发展的支持。同时参会嘉宾就高级业务蓝图规划的核心、资源成果转化、企业软件实施项目实践等问题与张海勇先生进行了深入交流。
会议现场
在转型不仅是一个命题，而成为一个时代的新形势新局面下，金蝶有关专家表示，金蝶自身也已开始积极加速服务战略转型，结合自身80多万家客户的成功实践经验，构建以咨询为基础的管理IT整合解决方案服务运营模式，更好的为客户提供领先的管理与IT整合解决方案，帮助客户实现管理升级，助力企业转型。同时，深化以中国管理智库为基础，联合全球战略合作伙伴，将管理咨询、解决方案和管理软件部署在云端，为企业管理、公共管理和个人商务提供云服务的中国管理云战略设想，创新中国管理模式，助力金蝶服务转型战略的新腾飞。
