惠普似乎一直是业内被传出售案的主角，从之前的PC业务到今天的企业服务器业务一再陷入传闻，早在今年的三月份就有台湾媒体传闻，说hp考虑出手 PC业务，交易对象或包括三星、联想、鸿海，并断言三星可能夺标。其实早在2005年，类似消息便已流传。那时联想收购了IBM PC，一些人士觉得惠普或步其后尘。不过惠普没放弃，2006年底赶上戴尔成了全球第一，并一直延续至今。
回头看惠普的被出售事件，其实我们不难发现当初惠普坚守不卖，可能是因为价格不划算。2001年，它以250亿美元收购康柏，2005年PC业依然落后戴尔。这意味着，整合3年多效应没释放。当年它在资本市场黯然失色，最终铁娘子CEO费奥莉娜下课，赫德上台。
因此，如果2005年效仿IBM，惠普将面临两重困难：一是整合康柏不成功，溢价不会高；二是联想已并购IBM PC，市场上暂时恐怕无人愿接手。
现在6年过去，惠普PC一直活在传闻中。当小编认为惠普已经应该甩掉这样传闻主角身份。已经成功向服务快速转型的时候，今早出售企业服务器业务的传闻再次出现。我们先来看一下传闻的初始来源：
“中 广网北京6月12日消息（记者周晋竹）据经济之声报道，惠普有三个产品集团，其中最挣钱的是占市场份额60%以上的打印成像业务，其次是大家所熟知的个人 笔记本业务，排名最末的就是企业级产品，比如服务器、存储、交换机等硬件，也包括向企业提供软件和解决方案。但有业内人士爆料，惠普有可能已经开始着手出 售竞争力每况愈下的企业级服务器产品，转而向企业提供以云计算为主的服务，一如当年出售PC业务的IBM。
业 内人士：解决方案以前是HP的弱项，但是HP前两年收购了一家叫EDS（美国电子数据系统公司）解决方案的公司，现在专攻解决方案，主推云计算，也算是解 决方案未来的方向，惠普硬件产品没有自己的核心优势，服务器的CPU是因特尔的安腾，因特尔最近安腾的研发速度不像以前那么快了，造成HP服务器优势不像 以前那么明显了，HP存储是OEM其他公司的存储产品，交换机也是贴牌其他公司的。这个集团的硬件部分是要依赖外界来生存。”
其实看这段新闻，我们不难发现这个业内人士之所以有这样的判断也是和最近甲骨文放弃支持安腾的事件相关的。自从甲骨文收购Sun后，就开始着手进军服务 器市场，并宣布不再支持英特尔安腾服务器平台的软件开发。虽然甲骨文一再公布的官方理由是英特尔将重心放在x86服务器市场，安腾接近产品生命尾声等。虽 然英特尔也站出来反驳过这个原因，但受到直接影响的还是惠普。
一直力挺英特尔安腾的惠普服务器立场非常尴尬，也频频发出要将甲骨文告上 法庭的声明。但总归是雷声大雨点小，真正的问题还是没有得到解决，一方面我们不排除这个传闻的可能性，因为目前惠普在云计算领域开始异常活跃，那么剥离不 再具有优势的产品部门，重点集中精力发展利润增长点大的业务也并不是没有可能。
软硬结合的路线
其实作为一个市值超过1000亿美元的综合性公司，惠普未来走怎样的发展战略，确实是摆在面前的重要问题。自上个月硅谷信息透露，惠普管理层将进行重 组，包括高级副总裁马瑞斯·哈斯、汤姆·伊安诺蒂、加里·布钦斯基等在内的多名高管即将离职。这几名离职高层的职位在当前看起来确实是有些敏感的，马瑞 斯·哈斯是惠普电脑网络业务的主管。而汤姆·伊安诺蒂主要领导企业服务部门，这次高层人员的重大调整，一方面是业务构成中的一些弱点有望因此得到修补的最 佳时机，却也是有些部门必须面对的艰难季度。
在卡莉·菲奥莉娜主管惠普期间，以科技创新起家的惠普曾一度被认为仅仅是一家硬件公司。马 克·赫德上任后，曾大力削减公司运营成本以提高公司的利润率，通过收购扩充公司的产品线。在过去几年的发展中，惠普发展成为一个“大而全”的科技公司，其 产品线不仅包括计算机硬件、软件，还包括存储器、服务器、IT服务等业务。在业界分析师看来，惠普的这种业务构成虽可以减少行业风险，但仍未摆脱硬件业务 （包括PC、服务器和打印业务等）独大的传统局面。
当然惠普若要真正实现转型目标，势必需要解决的是过渡期间“两端”业务受到冲击的局面。在2011年第二季度的财报中，数据显示，第二财季业绩增长主要来自商业用户市场，消费者产品业务继续维持弱势，各地区的消费型PC销售收入仍不乐观。
其实从财报我们所得到的结论也是惠普当前的CEO李艾科是不会轻易放弃企业硬件这块市场的。单从服务这块来说，越来越多的科技企业“挤进”高利润的软件 和服务行业，未来惠普的新战略必然会受到来自IBM、戴尔、甲骨文、EMC等公司的压力。对于惠普这样以科技创新起家的公司，企业级的服务器市场空间还是 非常大的。
