北京时间8月30日消息，据国外媒体报道，英国分析软件公司Autonomy首席执行官(CEO)迈克-林奇(Mike Lynch)近日接受媒体采访时表示，全球IT产业即将经历重大转型，而惠普正在努力做好迎接这次转型机遇的充分准备。
直到今年7月底，两家公司才就惠普斥资102亿美元收购Autonomy达成协议。作为Autonomy的联合创始人，林奇表示，惠普是该公司唯一认真考虑过的潜在收购方，而最终选择惠普也是因为该公司能够给Autonomy带来更多价值。
林奇坚持认为，全球IT产业将从处理“结构性数据”(即处理前就已经知道的数据，比如地址、信用卡卡号和社会保险号码等)向处理“非结构性数据”(比如电子邮件、视频以及图片内容)转型。而后者并不符合预置分类，通常不能导入到关系数据库中。
林奇表示：“IT产业无法回避的一个问题是，目前约有15%的数据游离在数据库之外;另外85%的数据都是为方便用户使用而设计的，而人们却对这些方便的数据缺乏足够的了解。”
转型趋势不可逆转
林奇在接受媒体采访时表示：“目前，IT产业的发展主要依靠人的作用以及不断变化的现实环境。我们正生活在一个机器需要适应人类需求的时代。人们兜里揣着一部智能手机，手机里包括视频、音频和文本在内的所有信息都是为方便用户使用设计的。智能手机并不是数据库的入口。这是现实情况，而身处空调房间里的终端服务器里的数据处理却完全是另外一回事。”
林奇接着表示，有两大因素最终促使他将Autonomy出售给惠普：一是惠普的规模和业务覆盖范围;二是与其他多数软件厂商不同，惠普没有数据库业务。
林奇称：“传统的软件厂商大多都在最近十年里把精力集中在如何说服客户购买更大型的数据库。这些软件厂商不可能否定此前他们销售给客户的数据库产品。惠普则完全不存在这一问题。该公司从来就没有大型数据库业务。这一点非常吸引我们。”
当年在获得了至今还不被外界所获知的匿名捐赠者资助的2000英镑后，林奇创立了Autonomy公司。虽然将公司出售给惠普似乎有些冒险，但林奇指出IT产业的转型趋势已经不可逆转。
出售价格合理
林奇表示：“真正的考验在于，Autonomy需要让全球其他软件公司使用我们的技术来开发至少一款产品。一旦产业转型不可逆转，那么能够大范围地推出产品并提供后续支持服务将使软件公司具有非常重要的竞争优势。”
今年3月，惠普收购了马萨诸塞州私有公司Vertica，后者是行业领先的实时数据分析企业。而此举也成为Autonomy最终选择惠普的主要原因。
林奇指出：“当时Vertica掌握了非常具有优势的数据库技术。因此通过该笔收购，惠普同时获得了处理‘非结构性数据’和‘结构性数据’的能力。这在当时都是独有的资产。”
很多市场分析师都批评惠普收购Autonomy出价过高，惠普的收购价比Autonomy的股价溢价约80%。而林奇则公开反驳了这些批评。
林奇称：“这是一个合理的价格，虽然不便宜，但绝对称不上过高。由于公司是在伦敦上市，因此很明显溢价会随时改变。”
林奇表示：“很多人认为，从整体上看，在伦敦上市的科技公司估值都比在美国上市的同行低约25%。估值低应该令投资者感到高兴，因为还有市场可以对其实际价值作出判断。”
Autonomy并不贪婪
外界认为，至少按照欧洲的评判标准，Autonomy属于那种非常贪婪的公司。林奇对这种观点非常气愤。在与惠普达成出售协议前，Autonomy于今年5月收购了总部位于美国波士顿的数据存储供应商Iron Mountain的数据服务业务，这使它的发展空间扩大了一倍。但林奇坚定地反驳了Autonomy业绩的增长都是通过其他方式实现的观点。
林奇表示：“与类似规模的软件企业相比，Autonomy是全球最不贪婪的公司之一。有趣的是，你总会看到描写有关Autonomy如何贪婪或者如何通过收购促进业绩增长的评论。这些都是不实的报道。我们已经进行了类似的三起外部收购交易，因此人们就会认为我们非常贪婪。”
林奇指出：“如果你细算一下就会发现，几乎所有Autonomy实现的惊人业绩增长都是有根有据的，比如自首次公开募股(IPO)以来，市值增长了75倍，而这些都源于我们拥有的技术优势。然而，只要在英国，我们就会陷入永无止境的收购争议之中。如果我们是一家美国公司，就不会遇到这种情况。”
林奇确定，Autonomy仍将留在伦敦。尽管他并未谈及自己将在惠普担任何种职位，但他明确表示自己无意担任其他职务。
然而在饱受英国和欧洲的风险投资者和天使投资机构的指责后，林奇还会利用其新挖掘出来的宝藏投资和帮助其他企业吗?(据称，其个人在交易中的股份价值超过8亿美元)
林奇表示：“我根本无法抑制。一旦看到伟大的创新技术，我就无法抑制住自己的投资热情，并变得异常兴奋。与小型企业主共谋发展的经历永远让我无法忘怀。”
