在职场，有同样遭遇的人不在少数，应对此事，他们采取的方式也各不相同。
沉默派：
找准了时机再申诉
陈思项目策划
陈思参加工作时间不长，但一说起抢功，她倒也司空见惯了。“抢功这事儿天天都有，见怪不怪。”作为职场新人，小陈有道不尽的委屈：“我们单位里北方人居多，南方人很少。可能是因为大男子主义，在他们眼里，女性都是一群"老娘们"，不太受尊重，所以一些人习惯性地轻视你的能力，理所当然地把功劳全揽在自己身上，摆出一副唯有他行，而你无能的样子。”小陈无奈地说：“有好几次，我手头的工作已经进入收尾阶段了，就会有人过来跟我说："辛苦你了，剩下的我来吧。"更过分的是，其中一个还故意说我做得不好，"你做的什么啊，都不对，还得我自己来!"可最后成品展示，根本就没多大差别，署名就变人家的了。”
尽管满腹委屈，小陈还是选择忍让。“没办法，只能忍着。一方面，这种事情不值得一说;另一方面，那些爱抢功的是什么人大家心里都清楚，没必要故意戳穿。专门说出来反而显得自己小气。当然，如果有机会旁敲侧击一下，装作无意间说起的样子，那就比较自然，时机很重要!”
沉默也是一种抗议
刘纬平面设计
入行六七年，刘纬在同事心中一直是不折不扣的老好人，但这也给自己惹了不少麻烦，经常成为“被抢功”的对象。遇到此事，刘纬通常都会默默忍受。“木已成舟，戳穿别人等于给自己树敌。何况，有时候抢功的还是自己的顶头上司。”小刘说，其实遭遇抢功已经不是一、两回了。“记得最过分的一次是被领导叫到办公室。他想把一个明明是我个人完成的作品说成是他带领下的集体成绩，还假惺惺地来做思想工作，要我为大局着想。这下我的功劳被抹得一干二净。”经过激烈的思想斗争，刘纬还是选择了妥协。
得知小刘的遭遇，周围的朋友都为他打抱不平。但他自己却不以为然，“其实功劳到底是谁的，大家心知肚明。如果上司把我的劳动成果占为己有，就算我不说，他自己也会心虚。所谓无声胜有声，我要用沉默来做最有力的抗议!”
爆发派：
忍无可忍不必再忍
Tim广告销售
“功劳被人家拿走，还让我哑巴吃黄连?没门!凭什么!”率性的Tim直言不讳地说，“做销售这一行的，谁都不是省油的灯，抢功这种事直接和业绩挂钩，一定要据理力争。”有意思的是，Tim离开上一家单位的原因就是被人抢了功。“一个客户或者一个项目最终拿下，需要的是一个团队的努力，应该是人人有份。但我有个同事，每次开总结会，老板一问起工作的进度，全场就听他一个人叽里呱啦地说。好像其他人都依附在他身上，靠他创业绩一样，还把我拉到的客户强行挖走，实在太过分了。当时我去和老板反映，可是没有解决，老板的立场是事情不出问题就好，谁的功劳都不重要，我一气之下就走人了。”
时过境迁，Tim对当初的做法一点都不后悔，“这种抢功的人还是会有后遗症的，以后合作会受阻。既然撕破脸皮，又没有得到想要的结果，呆在那儿有什么意思呢?老板可以睁一眼闭一眼，但我切身利益受损，绝对无法忍受这种不公平的待遇。”
团结一心抱团声讨
唐可公关助理
身处公关界，唐可深知对敌人心软就是对自己残忍，“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。如果有人背后做小动作，我会毫不犹豫地站出来，发动一切力量为自己正名。”
有一次，一位同事因为与唐可抢功，而被她“组团”修理。“这个人啥都不懂还要装腔作势。我和他合作过一次，因为他对业务很不熟悉，结果我一个人加班加点地把我们两个人的活儿都干了。结果他反而到老板面前邀功，说自己如何辛苦地促成了项目。我别提有多"胸闷"了。正好那段时间，周围几个同事也中过他的阴招，我就号召大家一起向老板反映情况。老板见那么多人都有意见，觉得这名员工可能确实存在问题，没多久就把他调走了。”
说起这件事，唐可感触很深：“毕竟人多力量大嘛，一个人举报，老板还以为我们有私人恩怨呢，大家都这么说，老板总不能不信了吧。”
建议
以退为进见机行事
根据调查显示，在近百位受访者中，有24.78%的人选择默默忍受，而与之相对的是“直接向老板澄清事实”的选项，支持者有23.78%。
事实上，不论是沉默派还是爆发派，都各有各的理，对此就业指导专家周文皓提出，百般忍让只会让小人得志，最好的办法就是以退为进，先把自己的本职工作做好，然后再寻找适当的时机向领导说明真相。
人力资源翁先生表示，“有时老板从大局出发，不会马上对抢功者进行处理，但工作是要靠真本事做出来的，只会邀功、没有真学实干的人终究会被淘汰，急功近利者在企业不会受欢迎。”翁先生还建议，特别是职场新人，要尽量利用合理渠道反映真实情况，同时也要心怀宽容，对处理结果抱以平常心。
