目前，随着消费化大潮的推进，类似iPad这样的终端开始大规模进驻企业环境，这将会给企业带来怎样的挑战呢?
11月1日，全球信息技术主管大会在深圳召开，华为北美研发部门高级副总裁兼总经理约翰·罗伊斯为我们做出了一个详细的展望和解答。
约翰·罗伊斯在华为之前，有20年的行业经验，比如北电的CIO等。
他表示，今年对华为来说非常有意义，增长速度非常快，收入达到300亿美元，从一个电信供应商向ICT转变，从企业角度来说，进入企业服务之后，全球有20亿收入，今年会有40亿，而明年将会有70亿收入，成为全球第二大企业架构服务商。
谈到企业IT环境时，罗伊斯谈到，十年前，企业IT环境，移动宽带解决方案，移动设备发送电子邮件。
但2002年，发生了一系列事件，改变了一系列行业格局，网站泡沫，资本开始收缩，各种新的法规的出现，IT的价值让它成为重大的目标，CIO的处境就非常复杂，而现在更是监管非常复杂的一个环境。
我们还能看到，大量的企业都消失了，提供企业技术的厂商比十年前少多了，尽管市场规模增长了四倍，非常复杂，监管严格，竞争很好，对创新来说不是一个好的环境，也限制了机遇。
罗伊斯还表示，行业的复杂性增加，消费者的世界也变化很多，创新日益推向消费者。
但问题又出现了，企业和消费者是不可分的，工作使用保守的，有限的技术手段，回家使用各种各样炫的技术，各种各样的互动，还有使用社交网，一个人生活在消费者和企业社会之间时候，一方面，应对传统企业技术，另一方面，面临着各种各样的创新，技术开始混淆，人们看不清楚，成为IT的消费化趋势。
对于CIO，经历了这样的环境，消费者技术进入企业，对于员工更有意思，但对行业来说带来巨大问题，要抵御但要先迎接他。
对于企业来说，是否需要放弃消费类设备的入侵呢?我们需要考虑企业在发生什么情况，用不同方式和工具来决绝问题。
罗伊斯认为，未来是企业和解决方案供应商，比如华为，将会以ICT为核心，也就是信息通信技术，描述了行业的融合，不再有单独的运营商、企业和消费市场，有一系列技术来解决运营商、企业和消费者问题，用这样的架构，无论是企业还是消费者还是运营商，就有了更大的能力来解决问题。
如果有人使用iPhone、iPad来运营商业应用，就已经经历了ICT的解决方案，本身是消费者生态系统，网络是运营商生态系统，而应用是企业的生态系统
让三个生态系统集成起来来解决这个问题。
罗伊斯表示，在ICT时代，最大的挑战不是提供基本的计算，而是怎样提供一个分布式企业，工作在什么地方都可以做，创造一个本能性的企业，用户不会搜狐到阻碍，并且能够很好的使用。
这需要建立云计算环境，在任何地方都能实现。很多环境都很必要，但不能仅仅采用企业传统的技术来解决，需要企业能力和消费化的技术，对于华为来说，这有很多ICT的机会在里面。
