谈及华为，有很多的词来形容：全球第二大网络设备厂商，技术底蕴雄厚IT公司，“狼性”的华为等，而如今华为伴随着云到来，抛弃以往“黑寡妇”的狼性作风，用开放的胸怀去和行业合作伙伴紧密联系，共同来打造一个云计算的产业，可以说在云计算领域华为已经不断的转换角色，在业务架构上调整可以看出，从过去按产品分类的方式，转而面向客户的类型将公司业务分为运营商、企业业务、终端及其它四大块。
透过华为业务架构上的调整，华为通过构建云计算平台，不断推动业务与应用云化，构筑共赢的产业生态链。在2011云计算大会上，华为正式发布了“云帆计划2012”，华为云计算系列产品和解决方案进行了一次精彩亮相。作为云计算领域的领导厂商，华为针对各个行业的需求和应用，发布了绿色云数据中心、系列服务器、桌面云、云平台、云存储、媒体云等丰富的产品和解决方案。
在云计算应用方面，本着“开放合作，化云为雨”的理念，华为整合自身强势资源促进各个行业应用向云计算迁移，推动云计算在各个行业和领域的落地。
扬帆起航 携手运营商奔向云
谈到华为云计算战略，早在2010年11月29日，华为任正非高调在北京正式面向全球发布了云计算战略以及端到端的解决方案，证明了华为云计算战略在未来华为发展当中的重要性。在华为云计算战略上，包括三个方面：
●构建云计算平台，促进资源共享、效率提升和节能环保
●推动业务与应用云化，促进各个行业应用向云计算迁移
●开放合作，构筑共赢生态链
在华为进军云计算领域之后，云计算解决方案的提供商还是做云服务的提供商成为业界对华为角色上的质疑，华为非常明确的表示必须做云计算的解决方案的提供商，任正非曾表示过：鲜花要插在牛粪上，绑定电信运营商去创新，与运营商密切合作，发挥自己的技术与价格双重优势，满足其需求，并进行创新，这就是最重要的战略。
可见在运营商上的优势，使得华为在借助电信运营商平台转型之际，顺理成章地就把云和数亿用户联系起来。但是，从企业业务方面来讲，华为作为云服务的提供商是首要任务，尤其在目前，国内的运营商更希望华为做一个云计算解决方案的提供者。
谈及华为，有很多的词来形容：全球第二大网络设备厂商，技术底蕴雄厚IT公司，“狼性”的华为等，而如今华为伴随着云到来，抛弃以往“黑寡妇”的狼性作风，用开放的胸怀去和行业合作伙伴紧密联系，共同来打造一个云计算的产业。
仅仅在华为发布云计算战略至今一年左右时间，华为“快准狠”的狼性特点在云计算领域发挥的淋漓尽致，从4月份IDF2011大会上华为闯服务器市场，跻身主流厂家行列，到华为挖角IBM中层发力云计算，再到华为董事会直接投资的IT产品线，华为已经将云计算列为未来十年的核心战略，并将持续增加对云计算领域的投入。
正因如此，华为积极调整发展战略，从聚焦CT转变为聚焦ICT，在电信网络解决方案的基础上制定了云计算解决方案以及终端战略，从产品到解决方案全面提升竞争力，并将业务领域拓展到企业和消费市场。而对于华为来说，云计算大大拓展了业务的应用范畴，云计算只有做成大平台，才能够满足未来海量信息的计算和存储要求，云计算不仅仅是服务器、存储的产品变化，而是真正的技术、战略的变革。
面对思科、惠普、IBM既是合作伙伴，又是竞争对手，作为“新兵”华为优势何在?云计算最重要的特征之一是网络化，而华为长期致力于网络技术开发，结合自身可以将这种能力带入到云计算硬件和软件开发应用中。
收购赛门铁克股权 彰显野心
华为和赛门铁克16日宣布，双方达成华为以5.3亿美元收购赛门铁克持有的双方合资公司华赛49%的股权达成协议。华赛是主要业务是提供安全、存储与系统管理解决方案。对华为而言，华赛将成为该公司ICT解决方案的重要组成部分，将巩固华为在云计算的地位，而这次收购可以看到华为云计算的一张清晰的战略图。
基于这样的云计算战略，华为提供云平台解决方案和电信业务云化解决方案，并启动“云帆”计划，构建共赢产业链，面向各个行业提供云应用解决方案。但是，归根结底云计算是基于网络来提供服务的一种方式，而网络都是由运营商掌控，华为与运营商之间的关系是其最大的一个优势。
而面对竞争，技术并非大问题，是需要具体从硬件、到软件、服务的全面实施，对于华为来讲并购华赛之后，在服务器、存储、安全以及系统管理解决方案上有所补充，需要在软件方面无论是合作或并购有所动作，相信在华为产品线完善过程中，不断的丰富自己产品技术的同时，进一步扩张云计算版图。
