王微最新的一篇博客是《About Steve》，悼念乔布斯。在酷爱文学的王微看来，乔布斯的一生少年成名，失败，归来，辉煌，同时，死去，完美得像一场戏剧。他心里一直认为乔布斯是个不死的终结者，听到乔布斯死讯的那一刻，他才明白“他完完全全和我们一样，是脆弱的人。”乔布斯的离去，让很多企业家不得不再次面对健康与事业的平衡和选择，连阿里巴巴董事局主席马云都受到刺激，决定更多地陪家人和朋友。
“我才38，还年轻”，谈起这个话题，王微笑着说，他喜欢看伟大人物的传记，其实并不太相信人生是可以规划出来的。“人生在世不是为了赚多少钱，如果能创造出一些从来没有过的东西才最有意义，就像我亲手种植的‘土豆’”，王微手上摆弄着苹果的iPhone4S，对笔者说道。那么我们今天着重讲一讲创新的问题，近日，对乔布斯的悼念已演变成关于“创新”的全民讨论。言必称创新的中国企管界应该学习什么？
但是每一说到创新的话题，不能说没有企业家深以为然、受到启发，但很可能更多的商界人士会不以为然。在中国经商，创新对于有的人是需要的，但对于大多数人是多余的。我们的现实是，垄断榨取暴利，投机获得暴利，而风险几乎可以忽略不计。如果你找到一个好的平台，各种资源就会尽归于你，你的企业很平庸，但利润可能最丰厚。所谓创新，就纯属局外人的美好想象。
乔布斯去世后，美联社说，他“是一位CEO，一位科技奇才，一位未来学家，一位革新者，一位铸造者”；对于乔布斯的成就，《华尔街日报》也作了个人英雄主义的解读。如果我们把乔布斯的成功归功于美国的“制度”，为什么有着相似“制度”的日本、欧洲没有产生乔布斯？甚至在美国，乔布斯式创新者也为数极少，甚至有人认为他是“绝版”。这说明，个人的经历、理念、个性对于创新的决定性作用，其中有很多因素对企业家个人是有启发意义的。
在乔布斯神话背后，是一片土地、一个国家。中国企业家要学乔布斯，但我们还得改良企业家脚下的土壤，于是乎，宁波市新近出台了一份关于创新型领军、拔尖人才培养的《意见》，将斥资5000万培养1400名“乔布斯”。（据10月11日《宁波晚报》）过去几天，数以百万计的中国人在微博上发帖，对乔布斯的去世表示哀悼。他们也提出了这样一个问题：为什么中国没有乔布斯？这个问题，看来也触动了宁波市政府的神经，遂决定不惜花重金打造“制造乔布斯”计划。可是，乔布斯的成功能够复制吗？宁波市政府的举措无论对错，都是对于创新的一种尝试，这不正是创新的精神吗？
创新需要极大的勇气、顽强的毅力和长期的坚持，创新需要长远眼光，容不得半点急功近利，创新还需要巨大的投入，容不得浅尝辄止、好大喜功。在当今的中国，有多少人愿意甘为人梯、为创新者提供长期的支援和支持？有几人愿意为了创新的完美、让创新的成果在他人的任内呈现？民营企业普遍资金短缺，在周转资金困难、生产难以为继的情况下，又有几家有实力投入巨资花在产品研发或技术攻关上面？
两年前，谁会相信诺基亚会将手机品牌霸主的宝座拱手让给iPhone？五年前，谁会相信比尔·盖茨微软的软件收入会输给乔布斯的苹果？不仅如此，日前（8月11日），苹果公司的市值（当日收盘价高达3372亿美元）还一度超过了埃克森美孚，成为世界第一、全球最有价值的上市公司，并且超过包括伊朗、泰国、丹麦和希腊等165个国家年度GDP的总和。
