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标签:CIO 第18页

CIO在IT技术的新职能:首席创新执行官

我们都知道利用IT技术对企业进行管理需要大量的投入。但有多少CEO关注过应用IT的投资回报呢?我曾就此对伦敦70多家公司的CEO进行过调查。结果发现,他们当中只有30%的人在项目开始之前对IT的回报做过一些评估,而在项目执行之后,则基本上没...

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CIO:进入云计算的前提是迈出虚拟化步伐

应用虚拟化、服务器虚拟化以及桌面虚拟化…虚拟化其实早在几年前,我上学做实验时,老师就告诉我们,可以装个虚机,就是在一台PC中虚拟出来,安装多个操作系统.当时由于没有条件,老师也为了方便安成什么样子,最后一撤.原来的PC操作系统...

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调查:CIO们对云计算的理念尚存疑虑

本次调查共有约200名受访者。大约2/3的人表示,他们要么根本没有采用云计算(35%)的计划,要么就是在未来两年内并不能确定公司是否会采用云计算(32%)。调查发现,CIO们更愿意采用有安全托管环境做背景的软件以及服务,而对云计算的理念尚存...

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企业CIO:后危机时期云计算恰逢其时

对于企业CEO或管理人员来说,可以通过阅读此书来思考企业战略,如何基于云计算成功实现企业转型升级,提升企业核心竞争力。对于CIO来说,能够系统地获取云计算知识、策略方法,并将更深刻体会如何基于云计算理念来开展企业信息化建设,更好地支持企业降...

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CIO:身份管理中关于新点和发展的猜想

按照最近的趋势发展,IT部门需要在它们的身份软件中、从它们的身份厂商那寻找什么呢?以下是身份管理中关于新点和将来发展的四个猜想。 1.身份甚至将会比现在更加联合 通向未来的钥匙就是带上你的身份,确保它不只用于你网络的内部服务,也用于外网和基...

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CIO焦点话题:八个关于IT风险的问题

作为老生常谈的话题,CIO与CFO的相处一直是CIO群体议论的焦点话题。一个管钱,一个花钱,CIO与CFO之间的冲突必然少不了,而对于企业领导来说,目标只有一个,那就是如何让业务获得快速发展。在这样的压力下,作为一名CIO,在批准最新一轮的...

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浅析集团型企业的CIO信息化规划重点

“大型集团型企业信息化规划的重点,应该始终围绕着集团总部的定位和管控模式来开展。因此信息化规划需要从集团管控、业务板块协同、信息化服务、信息化管控来推敲广度和深度。本文从业务板块协同、信息化服务、信息化管控的规划重点逐一分析。&...

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九思王海波:CIO选型的OA四大关注

结合十几年来服务成千上万的客户的经验,有几点建议跟网友分享: 一、关注OA的本质 选型小组的负责人要深刻认识到OA软件是全员信息化,其本质是全员工作模式和企业管理模式的一次变革,在现在的选型过程中,可能涉及到较多的部门,在未来的应用推广过程...

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优秀CIO需具备五种能力 保持团队稳定性

在北京医院CIO圈子中,有一位因成功实施IT服务管理而广受称赞的CIO,他就是中国医学科学院阜外心血管病医院(以下简称阜外医院)的信息中心主任赵韡。 他在去年还荣获由卫生部医院管理研究所、中华医院管理学会信息管理专业委员会颁发的&ldquo...

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