四点帮助CIO实施云计算应用现代化
一些成功的企业在形容自己的公司多么的灵活与敏捷的时候,通常都取决于企业内部的应用程序灵活性与快速拓展性。然而,当大部分的企业都开始追求应用程序的高速部署时,一些跟不上企业发展的遗留应用程序就会失去作用,从而不仅影响企业的发展,还会造成内部资...
一些成功的企业在形容自己的公司多么的灵活与敏捷的时候,通常都取决于企业内部的应用程序灵活性与快速拓展性。然而,当大部分的企业都开始追求应用程序的高速部署时,一些跟不上企业发展的遗留应用程序就会失去作用,从而不仅影响企业的发展,还会造成内部资...
“至今为止,我见过的不下5个。他们是大学生,社会的栋梁。但缺乏经验,尤其学了一些理论,没有太多实质性的东西。他们有很多理想,但都是空想的,并没有太多付诸行动。一些技术性人才又缺乏跟人沟通交流的本领,该怎么办呢?”有位...
今年流行研究成功人士的工作习惯,前段时间的“高效人士的七个习惯”风靡书市,成为管理人员的案头书之一。我们收集整理了一系列的对CIO的调查,总结了一些成功企业的CIO经验。从组织行为学讲行为是一个人内在思想的外现,要改...
1.这个项目能否让协作继续? 无论是B2B、B2C还是点到点、合资企业或是战略伙伴的企业,协同合作都是企业的一个战略方向。真正协同的关键在于是否能看到一样的数据并使用一致的数据。 2.如果将其直接链接到互联网能否保证安全? 因为现有的所有系...
今年3月23日,中国证券业协会正式发布了《证券公司压力测试指引(试行)》(以下简称:《压力测试指引》)的通知。通知指出,为指导证券公司建立健全压力测试机制,提高风险管理水平,证券公司应当建立压力测试机制,确保在压力情景下风险可测、可控、可承...
谈到心态,首先要分别说清楚CIO对待“严冬”中企业发展的心态,和避免“严冬”殃及个人职业生涯的心态,二者互为关联,必须正确地处理得当。笔者认为,用“唇寒齿亡”来形容当前...
对企业来说,要成功实现云计算,达到预期的业务目标,采取务实的步骤是关键。在过去几年里,Platform与全球众多已经成功实现云计算的客户和合作伙伴进行了深入探讨,总结出成功实现云计算的四个关键步骤:调查学习、使用场景、实验验证、投入生产。 ...
新颖的iPad已经迅速成为高管、销售专家和众多其他人的“必备”之品。据苹果公司称,80%的财富100强公司正在测试或部署iPad。但你并不需要苹果公司来告诉你这个。只要乘坐飞机或到机场周围转转就明白了。 商业人士喜欢...
CIO们如何才能让业务方面以老练的方式思考创新,或者说技术创新应该只留给高级专业人士比如CIO和CTO去做吗? Roberts:在越来越多的企业中,技术已经变成了领导议程的一个方面。当然,我们所看到的是在过去五年里业界获得了真正的提速,在接...