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标签:CIO 第32页

IT职场感叹成为CIO真的不容易

作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。 管理者的基本素质 包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力,拥有项目经理的能力,能够从质量、成本、风险、时间、流程等方面管理项目;还必须具...

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幸福CIO的四重烦恼 把企业战略落地

常说“七年之痒”,现任大连重工?起重集团有限公司总经理助理的孙宝东,作为信息主管这一角色整七年。这七年里,从集团业务整合到企业业务流程建设,凡是涉及到信息化的事情,孙宝东一概亲力亲为,也确实把集团信息化建设做得有声有...

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评估不一定要外力 CIO如何进行安全摸底

面对日益严峻的信息安全形势,很多企业纷纷购买了防火墙、安全网关等安全产品,也制定了很多安全策略,即便如此,安全事件仍然时常发生。究其原因,主要还是由于前期的安全规划没有做好。在安全规划制定时,如果CIO没有充分认识到企业信息系统的潜在威胁和...

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CIO设立新岗位做好信息安全

一个企业会有CEO、CFO、CIO和COO等,我们肯定知道他们所代表的意思。那你听过首席隐私官吗?而且这些职位都是泊来品,其中CEO(Chief__executiveOfficer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构...

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改变企业的沟通方式 适时改变CIO的角色

今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务?如何缩短客户等候时间,实现一致的客户体验...

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CIO如何破解集团型企业信息化建设困局

集团型企业,具有以下特点:首先,相关多元化或非相关多元化产业经营;其次,管理层级复杂,常常是按照区域、职能、客户、产品等多种维度构建的矩阵式管理结构;最后,公司治理结构复杂,集团总部对下属企业的控制方式有参股、控股、子公司、分公司等多种形式...

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CIO的发展方向取决于公司业务的核心技术

无论自己的兴趣点是在技术还是业务,不久,CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导,取决于公司业务需要什么样的核心技术。 最近,我参加了一次有关财务服务技术的会议,并担任评委。在自由问答阶段,来自一家利润颇...

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企业cio到底是个什么样的职位?

“最精明的管理方式莫过于与管理人员谈技术,与技术人员谈管理。”一位企业管理者在谈及自己的管理经验时对我这样说到。他神采飞扬的谈吐也的确打动了我,深深地佩服其对管理工作的驾驭能力。我也向他请教一直思考的话题,那么CIO...

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CIO职场全胜路:不断提高自己

像CEO那样想 从表面上看,CIO和CEO的目标是一致的,都是为了实现对公司更好的管理,以加速推动公司目标的实现,但实际上却有本质的区别:CEO是站在整个公司“事业理论”的立场和高度上综合考评整个公司的资源和调配;而...

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未来的CIO不妨改叫CRO首席关系官

在众多CXO的称呼中,曝光率最高的当属CEO、CFO、CIO。 在众多CXO的称呼中,曝光率最高的当属CEO、CFO、CIO。而这三个角色中权力最小的恐怕就是CIO了——本身不能直接产生任何看得见的效益,从账面上看在...

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