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标签:CIO 第33页

对员工的指导是CIO需要做的最好的工作

1.学习新的技巧 IT领导人应该拥有相关技术知识来支持战略决策,但是很多IT领导人缺乏应该有的软技巧来帮助他们获得非IT同行的信任和尊重。同行辅导将会帮助他们获取这些软技巧。英国威斯敏斯特市的CIODavidWilde表示指导帮助他在中央和...

youjiayoujia数字化转型

CIO部署云计算战略 如何避免新一轮投资

与任何令人兴奋的新技术相比,公司通常放眼创造“围绕全球”的战略,以确保他们的投资取得最大的投资回报率。 在20世纪90年代,几乎所有的公司都需要“Linux”战略,而在过去十年中,却一直需要公...

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支招CIO六个步骤提高企业云计算安全

围绕云安全的讨论主要集中在云供应商应该做的安全措施方面,毕竟数据和应用程序服务是云供应商在管理。但是企业需要记住,企业承担着大部分的云安全责任,某些情况下,他们甚至是最大的责任人。企业千万不要忘记,如果发生安全泄漏事故,企业将受到直接的影响...

youjiayoujia数字化转型

CIO如何帮IT部门减少低技术含量的工作

多数企业的IT支持部门一直因为企业内部层出不穷的技术故障而疲于奔命,这种状况降低了IT支持部门工作的技术含量,使得他们更象一支“救火队”。不仅如此,人手的短缺、时间的紧迫也一直困扰着这个部门。那么,IT支持部门能够摆...

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CIO管理中要寻找突破口 做到心中有数

其实,做任何工作都需要学会抓典型、抓突破口。一幢牢固的高楼大厦,只要找到几个爆破点,一点点炸料就可以把它轰上天;但是,若位置找的不对,爆破点没找好,则就会浪费很多炸料,效果也不会很好。 不仅仅在爆破学上,存在一个个突破口,在信息化管理工作中...

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CEO重视信息化但CIO职位薪金未加

1、CEO重视信息化但CIO职位薪金未加 随着金融危机的影响,对于企业的IT投入影响很大,大部分的企业着手开始考虑到练内功,对于IT的投入也越来越理性化,对于IT的投资也比以往更加谨慎。把IT的价值的最大化已经成为IT经理或者CIO的重要任...

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做CIO必须具备CEO的素质 决策支持最重要

宗自力口才很好,他自嘲说这是在和中纺外贸销售人员“枪林弹雨”的谈判中锻炼出来的,作为中国纺织品进出口总公司ERP项目管理部副总经理(集团未设CIO),他的“谈判”历程从他接手ERP(企业资源管...

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CIO管理上的大问题:光说不练

如今,大部分企业已实施信息化管理手段来管理企业了,但是,其中仍然存在很多问题。本文为大家讲述CIO在管理上出现的大问题。 一、为什么不能只说不练? 企业CIO,在向一把说推荐信息化项目的时候,学会一些推销的手段是必不可少的。但是,也不能老是...

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满足最多的IT需求 CIO面临的三类大问题

正是因为对这种IT系统的依赖,才能看出来IT是最大的运作风险,如何控制这种风险,这也是CIO主要的职责CIO们还面临如何用最快的速度、最及时的方式,将业务发展需要的IT功能和IT服务实现。此外,企业对成本的控制越来越规范和科学,同时也越来越...

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