共 1154 篇文章

标签：CIO 第36页

CIO重在脚踏实地把企业信息化工作做细做好

CIO应该具备的素质是：总经理的决策能力+总经济师的分析能力+系统分析员的技术能力+项目经理的协调能力。 CIO职位暂时空缺很多集团目前没有专设CIO的职位。我们信息管理中心是一个独立的业务部门，行政上归办公室主任(总经理助理)管理，技术...

如今，大多数企业和IT主管面临着一个共同的挑战：如何知道企业的IT解决方案是否有效果，是否有效率?他们中的大多数感到茫然。有些人担心IT的预算太大了，或者回报达不到要求。但是多大的预算才是太大?在IT上的投资要求得到多少回报?仅仅参考其他企...

引入新人是每一个团队都需要面对的问题。“新”的含义仅代表他们加入这个团队的时间长短，而并不能说明他们在能力上的强弱。如果把未来的工作比喻成一片草原，那这些新人未来是成为绵羊还是骏马，全有赖于这个团队的领导者是否带队有...

至少有超过四分之三的美国公司采用基于x86服务器实施虚拟化，但是出于管理失误，没有几家公司能利用虚拟化来获得投资回报。其中最大的问题是：如何更近距离地管理虚拟主机;如何设计虚拟基础设施的性能和工作量;如何超越技术配置以控制运营成本。下面，将...

良好的工作环境是知识型员工的核心职业诉求之一。工作环境的硬件条件固然重要，但不是重点，所谓“环境留人”，重点是工作软环境——人文环境和工作氛围。影响企业人文环境的主要因素包括企业机制、规章制度...

目前有的CIO纷纷换了名头，有的是职务变了、有的是管辖的IT部门名称变了、有的则是任职公司变了。CIO自身的职业发展和IT部门职责的调整与发展方向。一场头脑风暴下来，发现尽管身处不同行业，但在信息系统大规模构建完成、转入深化应用、持续改进与...

对CIO而言，在经济繁荣时期，CFO是其竞争对手;在不景气时，CFO是其绊脚石。两者的矛盾好像永远无法调和。 DestinyHealth是一家专门从事人寿保险的公司，员工约有100多人。Davidgoltz任该公司CFO，此前曾临时兼任CI...

苏格拉底不会想到，自己在临死前为自己写的墓志铭“认识你自己”会名传千古，流芳万代。“认识你自己”的伟大意义在于，它向我们揭示了一条不变的真理：认识你自己的才能，发展你自己。这对于今天迅速成长的...

CIO在企业转型的过程中扮演举足轻重的角色，CIO成长的阶梯将呈现由技术型CIO，到战术型CIO，到战略型的CIO。要实现角色转换，CIO应该培养全面的知识体系。人民大学教授左美云提供的数据耐人寻味。在企业中，85%的CIO把自己定位为部...

正是因为对这种IT系统的依赖，才能看出来IT是最大的运作风险，如何控制这种风险，这也是CIO主要的职责CIO们还面临如何用最快的速度、最及时的方式，将业务发展需要的IT功能和IT服务实现。此外，企业对成本的控制越来越规范和科学，同时也越来越...