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不转型很危险新一代CIO的四个角色

一种新类型的CIO正在悄然出现。本文主要关注这种新类型的CIO将要扮演的4种角色——从首席集成官(Chief Integration Officer)到首席创新官(Chief Innovation Officer)，...

灾难的到来总是让人措手不及，此次日本大地震是对整个地球的一次严峻考验，其引发的连锁反应目前尚不可预知，不过地震的频繁发生让人们开始增强了防范意识，反思如何采取更有效的措施来减小它带来的灾难。对于数据中心灾备来说，有报告显示，地震发生的一周...

IDC亚太区总部，2011年3月21日– IDC报告《亚太区(不含日本)IT服务十大预测：在新兴亚洲企业客户中以投资回报为导向的转型将增加IT服务支出》(文件号：AP2579510S，2011年2月)指出，2011年新兴亚洲市场...

随着信息技术的迅速发展，IT越来越成为企业业务中不可分割的重要组成部分，CIO面临的挑战和压力也越来越大。CIO的角色，已经走出了程序员、系统维护员的范畴，对企业发展起到的作用已经变“被动”的提供支持为“...

市场研究机构Forrester的分析师ToddMcGregor表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。 CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业...

作为艾弗森公司的CIO和IT服务的提供者，CIO弗兰克想要提供传达更便宜更快的更好的东西给他的内部客户。“我非常相信，一个更好的技术支持可以帮助人们许多方面的业务水平，”埃森哲说，“但是，它需要更好，更便...

这几年，庄胜崇光商场由中低端的折扣店，逐渐提升为面向中高端顾客的大型商场，对多层次客户端管理成为IT系统支撑企业战略发展的重要目标。随着企业战略的转移，王进逐渐改变了前几年不断跟随业务的推陈出新，进行促销支持的IT应用模式，转而专注于IT的...

运用IT治理矩阵管好自己及CXO 在信息化建设中，CEO一定要要管好自己，尽量避免犯以下四类错误：一是，不能为了政绩或攀比其它企业的信息化而定一个不切实际的目标;二是，自己大包大揽钦定软硬件供应商、系统集成商;三是，选一个不适宜的CIO来领...

企业资源整合主要指为企业优化资源配置，获得整体效用最大化，其内容涉及企业的战略协同整合、组织结构整合、资产财务整合、人力资源整合、市场资源整合、管理系统整合、企业文化整合等各个方面。企业资源整合是一个与组织资源重组紧密相关的企业组织再造过程...