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CIO改变企业IT架构时常犯的五个错误

市场研究机构Forrester的分析师ToddMcGregor表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。 CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业...

作为艾弗森公司的CIO和IT服务的提供者，CIO弗兰克想要提供传达更便宜更快的更好的东西给他的内部客户。“我非常相信，一个更好的技术支持可以帮助人们许多方面的业务水平，”埃森哲说，“但是，它需要更好，更便...

这几年，庄胜崇光商场由中低端的折扣店，逐渐提升为面向中高端顾客的大型商场，对多层次客户端管理成为IT系统支撑企业战略发展的重要目标。随着企业战略的转移，王进逐渐改变了前几年不断跟随业务的推陈出新，进行促销支持的IT应用模式，转而专注于IT的...

运用IT治理矩阵管好自己及CXO 在信息化建设中，CEO一定要要管好自己，尽量避免犯以下四类错误：一是，不能为了政绩或攀比其它企业的信息化而定一个不切实际的目标;二是，自己大包大揽钦定软硬件供应商、系统集成商;三是，选一个不适宜的CIO来领...

企业资源整合主要指为企业优化资源配置，获得整体效用最大化，其内容涉及企业的战略协同整合、组织结构整合、资产财务整合、人力资源整合、市场资源整合、管理系统整合、企业文化整合等各个方面。企业资源整合是一个与组织资源重组紧密相关的企业组织再造过程...

知识，勇气，还是可以信赖的合作伙伴?你的立足点是否牢固?你是否已经准备好改变世界，并且用杠杆撬起这个世界呢?那你呢，你有哪些杠杆可以加以利用呢?有了合适的杠杆，你不仅可以撬起你的世界，还可以撬起他人的世界。个人行为将会带来强大且出人意料的涟...

风险管控是每一个希望基业常青的企业永恒关注的话题，也是每一个希望永续经营的企业需要时时绷紧的神经。因为当企业抵御风险能力很差时，就会像在沙丘上建高楼大厦一样，经受不起任何的风吹雨打。近年来，随着企业对IT的依赖程度越来越高，使到提升IT内控...

虚拟化市场已经处于爆发前的临界期，一股类似当年互联网的浪潮随时都可能席卷业界。虚拟化技术会给用户带来哪些价值?虚拟化技术的广泛应用能否给IT市场带来深远的影响?与此同时，虚拟化技术又会给相关厂家带来哪些影响?他们又将如何应对? 10月23日...

独特、实干的特性使CIO们认识到，只有清楚自己在各项业务中的位置，才能成为21世纪的商业社会中有价值的一份子。所有的高绩效IT都包括：非常准确的预测功能与可靠的安全功能——在规定时间内，依照预算，按照范围及质量提供...

如今你若问CIO最关心的问题是什么时，他们中的绝大多数会不约而同地说：“当然是网络安全了”。企业网络安全问题，不仅牵系着企业用户业务能否正常运行，而且还直接影响到企业效能和核心竞争力的发挥。网络安全的威胁天灾，也...