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CIO自我提高：如何利用和经营信息系统

如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方，最后只能归结为一句话：信息系统问题太多，一点一点解决吧。为了改变...

无论自己的兴趣点是在技术还是业务，不久，CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导，取决于公司业务需要什么样的核心技术。无论自己的兴趣点是在技术还是业务，不久，CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职...

每个职业都有生命周期。随着技术的进步，那些原本“越老越吃香”的职业正在悄悄发生着变化，经验优势越来越不明显。取而代之的，是年轻人在新技术接受程度、知识更新程度等方面显得略胜一筹。埃森哲大中华区技术咨询总经理王士平说：...

如果你要为CEO做一些CRM系统方面的培训。其实，你可以有上百种的东西训练他。那么从哪里入手又要把你的赌注放在哪里呢。 CEO的IQ和EQ都很高，同时他们也很忙。根本没有很长的时间去接受冗长的训练，他们一定不会接受长时间的被其他人灌输知识。...

首先，消费者技术的创新力度超过了企业技术的创新，因而削弱了CIO在管理方面的影响力。第二，2000年投入高峰时期部署的遗留系统在阻碍着系统升级。最后，技术发展的步伐超过了企业采用的能力。 Constellation Research公司的首...

未来十年，信息技术将为很多领域带来挑战。虽然新的想法和技术不断地涌现，但是只有那些能为企业和消费者提供真正价值的技术才能获得成功。在同IT客户的接触中，EvaluatorGroup面临着几个企业问题–这就是所谓的下个十年的&ld...

天灾，也叫“不可抗力”的灾难，通常指水火无情的自然灾害。在IT信息方面，企业经常会面临着另一种“天灾人祸”，那就是IT信息安全。因此，如今你若问CIO最关心的问题是什么时，绝大多数会不约而同地...

数据加密防泄漏软件(DLP)的导入工作，对于公司CIO而言，一般都是首次遇到。系统在导入的阶段，都会遇到使用以及系统操作设定的问题，如何可以让导入的步骤具体化，让使用者在系统上线的时候，可以正确的使用本系统，都是管理者要面临的课题。以全湾...

其实，每个企业的一把手只要信息化项目真的能够改善企业的管理，增加企业的利润，他们还是愿意投资的。遇到这种领导，CIO除了感叹自己有幸得到领导的重用外，就要注意在信息化项目一开始，就要打破他们的完美主义观，让他们对信息化项目有个正确的认识。 ...

大多数CIO知道自己需要一个运行良好且更加负责的IT部门。他们也希望利用信息化来执行CEO的建议，以推动公司的创新从而形成战略优势。CIO们可以从以下的四个关键点中，捕捉CEO的关注方向，将谈话提高到具有战略意义的水平上。试想一下，如果一...