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标签:CIO 第43页

未来十年中CIO需面临解决的三大IT问题

未来十年,信息技术将为很多领域带来挑战。虽然新的想法和技术不断地涌现,但是只有那些能为企业和消费者提供真正价值的技术才能获得成功。在同IT客户的接触中,EvaluatorGroup面临着几个企业问题–这就是所谓的下个十年的&ld...

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保障IT信息安全 CIO应提高安全意识

天灾,也叫“不可抗力”的灾难,通常指水火无情的自然灾害。在IT信息方面,企业经常会面临着另一种“天灾人祸”,那就是IT信息安全。因此,如今你若问CIO最关心的问题是什么时,绝大多数会不约而同地...

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全湾:CIO如何做好防泄漏软件导入工作

数据加密防泄漏软件(DLP)的导入工作,对于公司CIO而言,一般都是首次遇到。系统在导入的阶段,都会遇到使用以及系统操作设定的问题,如何可以让导入的步骤具体化,让使用者在系统上线的时候,可以正确的使用本系统,都是管理者要面临的课题。 以全湾...

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CIO职场攻略:如何应对不懂IT的领导

其实,每个企业的一把手只要信息化项目真的能够改善企业的管理,增加企业的利润,他们还是愿意投资的。遇到这种领导,CIO除了感叹自己有幸得到领导的重用外,就要注意在信息化项目一开始,就要打破他们的完美主义观,让他们对信息化项目有个正确的认识。 ...

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CIO:抓住赢得CEO关注的四个关键点

大多数CIO知道自己需要一个运行良好且更加负责的IT部门。他们也希望利用信息化来执行CEO的建议,以推动公司的创新从而形成战略优势。CIO们可以从以下的四个关键点中,捕捉CEO的关注方向,将谈话提高到具有战略意义的水平上。 试想一下,如果一...

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三方面建议帮助CIO制订一份合格的IT预算

合理制订预算,这是首席信息官(CIO)再平常不过的业务,但制订预算的学问颇大,一份合格的IT预算,不仅要以业务需求为“原动力”,而且要预见到可能产生的隐性成本,在预算吃紧时,还应该善用财务知识以化险为夷。 对于CIO...

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CIO:该如何利用好对信息系统的使用

如何利用好信息系统,恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是,信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求,却总是不能使业务部门满意,企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方,最后只能归结为一句话:信息系统问题太多,一点一点解决吧。为了改变...

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医院CIO阵痛下如何构筑职业生涯防火墙

医院CIO们聚会,不同时期有不同的话题:从最初的HIS建设、经费保障、系统安全、区域医疗,到最近最热门的话题:电子病历的标准、建设和实施。大家最关心和谈论最多的话题依然是:医院信息系统的安全与稳定。因为医院的社会责任性决定了信息系统的安全是...

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CIO如何再造企业信息技术的员工队伍

如今,IT团队的员工绩效问题,已经引起了企业高级主管们的注意。 在下一代网络、合并后融合、新产品与服务的快速推出等许多活动中,IT员工的技能和知识对于机构的成功至关重要。伴随信息技术的发展和企业信息化建设的深入,IT部门的工作越来越复杂、工...

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CIO职场必知:IT规划与企业战略的平衡点

加入时间轴以后来看这件事情,能比较容易跟大家分享我的想法。在不同的时间点上,CIO对于IT规划要不要紧跟企业战略的处理应该是很不同的,而影响CIO决策的因素包括三个方面:企业本身的信息化发展进程、企业本身的发展进程、整体大环境的信息化发展进...

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