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标签:CIO 第44页

矛头直指谷歌云服务 微软致CIO的一封信

如果你是一家公司的首席信息官(CIO),又正在考虑迁移至Google Apps,微软建议你应该向潜在的云服务提供商提出一些问题。 CIO面临一个越来越大的压力:将本企业的IT资源迁移至云环境,这给他们原本很复杂的工作增添了一层复杂性。 为了...

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支招CIO:利用私有云打造最佳IT服务-DOIT-数据产业媒体与服务平台

支招CIO:利用私有云打造最佳IT服务

广义上,云服务有多种实现方式:Cloud Burst、灾备支持、外包服务、开发支持、基础结构延伸以及更多。但谈到私有云,则其只适用于一种情况:虚拟基础设备。 这是因为,私有云只为一个目的而存在:当业务需求增加以及业务状态改变时,快速调整企业...

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CIO:不要忽视IT管理中隐性成本问题

在调查中许多企业的CIO都表示经常会低估或漏掉某些IT成本。究其原因是IT成本管理的“黑洞”主要存在于隐性成本中,而在粗放式的IT成本管理中大家往往又对隐性成本缺乏足够的重视和认识,结果自然就使得IT成本控制始终不尽...

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CIO职场:什么是CIO第二项关键任务?

初看文章,笔者觉得都很奇怪,为什么认为培训会是CIO的第二关键任务?说到第二关键任务,那么我们就想到CIO的第一关键任务是什么?笔者认为,CIO的第一关键任务是搭建有效的信息系统和日常的维护工作,这也是作为一名CIO基本的任务。究竟CIO的...

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CIO的反向年龄歧视 年轻CIO更受欢迎

CIO职位的确和具体年纪有关系。但是专家们认为这种关系是非常微妙的–不仅仅和年纪有关–同样和下列因素有关系:快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维模式、失业的影响(包括在经济衰退中)以及寻找合适CIO的...

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职场:CIO必须要指导下属的十大理由

在商业世界里,“指导”俨然成为一个热门词语,但是真的像说起来的那样吗?英国的一些著名CIO对此表示肯定。以下我们来看看对员工的指导为什么将会成为CIO做过的最好的工作,我们一一来探讨一下。 1. 学习新的技巧:IT领...

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CIO关注:八大原因导致企业2.0项目屡陷泥淖

随着Web 2.0的迅猛发展,2006年企业2.0概念被提出以后引起了社会的热烈反响。很多人认为,企业2.0将改变企业的核心竞争力。然而今天看来,经过几年的发展,企业2.0只不过是雷声大、雨点小。这是因为,一方面,从根本上来看,企业很难快速...

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当CIO遭遇外包 企业如何更好地瘦身

外包一词兴起于20世纪80年代,是西方企业实施“回归主业,强化核心业务”大背景下风行起来的一种企业新战略手段。其核心思想是企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托...

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巨化CIO:实现企业融合平衡是CIO责任

记者采访了该集团CIO江永忠先生,希望通过此次采访能使得更多的人了解到该企业信息化建设的历程,分享他的成功。巨化是一家建于1958年、有着40多年历史的国有特大型企业,是一个具有多品种多行业的大型化工联合企业。在中国化工业,巨化是已经有影响...

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会花也会赚 英航CIO谈如何从IT系统赚钱

老子说:“授人以鱼,不如授之以渔,授人以鱼只救一时之及,授人以渔则可解一生之需。”对于企业也有类似的理论:给企业一套高效的系统,不如教给它高效运作的方法,一套高效的系统只能在有限的时间内削减成本,而学会企业高效运作的...

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